Les Inconvénients Et Les Avantages De La Mercatique Dans La Politique

SEMINAIRE MARKETING LA POLITIQUE DE PRODUIT SOMMAIRE INTRODUCTION I - NOTION DE PRODUIT 1. Définitions : 1.2 Composantes ou niveaux du produit 1.3 Caractéristiques du produit 1.4 Classification des produits II – LE CYCLE DE VIE DU PRODUIT 1. Définition du concept 2. Les quatre phases du cycle de vie 2.a. Lancement 2.b. Croissance et développement 2.c. Maturité 2.d Déclin 2.e Caractéristiques

(il délivre un bien) alors que l’acheteur est à l’origine d’un flux monétaire (il paye en contrepartie) Juridique • La vente est un contrat qui fait naître des obligations réciproques Le bien vendu a vocation à satisfaire un ou plusieurs Mercatique • besoins de l’acheteur Une bonne stratégie marketing doit avoir comme vocation : Vendre mieux et plus Réaliser le meilleur profit Répondre aux attentes des clients La vente suppose un savoir-faire dans des domaines nombreux et

documentaire, de procédures de travail collaboratif ou de modélisation de documents) ; - en facilitant la mise en relation des différentes parties prenantes, internes ou externes, au sein d’un processus par sa contribution à la mise en œuvre d’une politique de communication efficace. Pour l’ensemble de ces activités, l’assistant dispose d’une autonomie et d’un champ de délégation plus ou moins étendus selon l'entreprise (taille, métier, culture …), selon le dirigeant (style de management, aptitude à

global, mais sans rendre impossible le contrôle de gestion. Les variations de coûts que l’on constatera refléteront nécessairement des comportements de production, plus efficaces ou moins efficaces, entraînant des correctifs utiles sans toucher à la politique de prix. Cette méthode peut être raffinée pour tenir compte des variations saisonnières dans la production de résultats mensuels. Le Plan Comptable Général a largement fait droit à cette méthode de raisonner : « Les coûts d’acquisition et de production

chalet et de sapin pour rendre l’allée centrale attractive. Son positionnement : image Carrefour possédait une image de magasin cher. Il a fallu faire une grosse campagne sur les prix et se repositionner dans l’esprit des clients. A travers sa politique de prix il veut créer une image d’accessibilité à tous quel que soit le revenu. Son management  Carrefour Sainte-Suzanne possède une structure hiérarchique. De manière générale, les différentes tâches sont déléguées selon les différents niveaux

d’aide à la décision .................................................. 13 3/ Complexité du Yield Management ..................................................................... 15 Section 3 : Avantages et inconvénients ........................................................................... 15 A- Avantages ....................................................................................................................... 15 1/ Bénéfices attendus ............................................

.................................................................... ............................................................ CHAPITRE 2 La normalisation A B C D E F Définition d’un système normatif Les différents types de normes Les avantages de la normalisation L’organisation de la normalisation La certification de qualification Un exemple de normalisation : le Gencod ................................................................................ 110 111 111 112 113 114 ....

PDG Thomas Grote (ancien président chez Esprit). Il a pour objectif de relancer l’activité de Mexx qui connaît des difficultés en 2009 avec une perte de CA de 126 millions d’euros soit 19,4% mais aussi une diminution de son parc de 53 unités. 2) Politique commerciale La nouvelle stratégie de Mexx s’appuie sur les magasins monomarque qui ont plus d’impact sur les consommateurs au niveau de la communication. Mais pas seulement, le changement se fait aussi sur le visuel de la marque : nouveau logo, nouvelle

marché, et enfin de la politique commerciale du Super U. 1) Les outils et méthodes utilisés. |OUTILS UTILISES |OBJET | |Etude de l’assortiment des concurrents |Analyser l’offre concurrente pour faire des comparaisons | | |(avantages/inconvénients)

différents fournisseurs et en partenariat avec quelques enseignes Voir liste en annexe Les principales sociétés concurrentes sont Le.Faire.part.com et Monfairepart.com LC impressions s’applique à conserver les prix les plus compétitifs. D’ailleurs la politique commerciale de l’entreprise veut que si le client trouve le même faire-part moins cher chez la concurrence, LC Impressions s’aligne au niveau du prix<. La clientèle de LC Impressions se compose uniquement de particuliers au niveau national