Les Inconvénients Et Les Avantages De La Mercatique Dans La Politique

BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE SÉRIE : Sciences et Technologies de la Gestion ÉPREUVE ÉCRITE DE SPÉCIALITÉ MERCATIQUE Durée de l’épreuve : 4 heures Coefficient : 7 CORRIGÉ L’usage d’une calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire, est autorisé conformément à la circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999 ; BOEN n°42. Le sujet proposé s’appuie sur une ou plusieurs situations

marqué par l’effritement de la frontière entre la mercatique et la vente : la mercatique devient plus « terrain » et la vente, interface entre les clients et l’entreprise, devient un élément central du système d’information et d’action mercatique. Pour se rapprocher du marché, les entreprises mettent donc en place des structures polyvalentes permettant, en amont, de trouver des clients (ciblage, prospection, etc.) et, en aval de les fidéliser (mercatique après-vente). Ainsi on assiste actuellement à

intégrées au processus. La conformité de l’extrant et la spécification : une adéquation du produit ou service avec la spécification du besoin. Figure du système de la qualité totale La culture organisationnelle Orientation de la philosophie, de la politique, des valeurs et des pratiques de gestion Gestion du personnel Les besoins du client Gestion des processus Qualité désirée Appréciation – Ajustement – Amélioration continue Les liens entre la gestion intégrale de la qualité et les normes

la réservation d’un article pendant 3 jours, ainsi qu’un service de retouches payantes. La clientèle est exclusivement féminine et de classe moyenne, le prix de nos articles se situe entre 15 et 200 € et le panier moyen est de 60 € environ. D. Avantages concurrentiels Concurrences Forces Faiblesses Mango - Leur notoriété - Gamme attractive et variée et prix raisonnables - Vendeurs absents et peu de conseils H&M - Des produits aux gouts du jour, à des prix abordables, pour les femmes et

bases de la mercatique Séquence 1-MC58 7 1. > Définition, origine et évolution de la mercatique ........................... 9 2. > La démarche mercatique ........................................................................................................... 17 3. > La mercatique dans les organisations ................................................................. 26 8 Séquence 1-MC58 Définition, origine et évolution de la mercatique A Étude de document

Terminale STG Mercatique Chapitre 1 : Les bases de la mercatique Séquence 1 : Définition, origine et évolution de la mercatique 1. L'approche mercatique / marketing Document 1 : Philip Kotler (27 mai 1931 à Chicago) est un professeur de stratégie marketing et de de marketing international à la Kellogg School of Management de l’Université Northwestern (USA°, titulaire d’un doctorat honoris causa de HEC. Également conseiller, il intervient auprès de grandes entreprises internationales et donne

1- La notion de P dans l’optique 1- La notion de P dans l’optique MKT MKT • Les fonctions utilitaires : – Liées aux caractéristiques techniques du produit (restaurant : déco, choix du site, plats de la carte) – Plus restrictif – L’évolution mercatique du concept de produit va de pair avec le développement de ses fonctions symboliques. 3° Les fonctions du produit 1- La notion de P dans l’optique 1- La notion de P dans l’optique MKT MKT • Les fonctions symboliques – Recherche d’une ambiance

positionnementPartie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : La politique de produit : mise en œuvre de la stratégie Section I: Définition Section II : Politique de gamme Section III : Politique de marque Section IV : Politique de conditionnement Chapitre 2 : La politique de prix Section I : Objectifs en matière de prix Section II : Stratégies et tactiques de prix Section III : Etapes de fixation de prixChapitre 3 : La politique de communication Section I : Définition Section II : Plan de communication

huitième neuvième et dixième arrondissement -secondaire:Actifs travaillant aux abords de l’unité commerciale La politique de l’offre •structure d’assortiment produit: Homme ville 64,7% CA Homme sport 35,3% CA Femme ville 59,8% CA Femme sport40,2% CA •Service Retouche payant, gratuit pour les cartes fidélitées •Grandes marques de tissus Cerruti Dormeuil •pas de gamme pour les 15-25ans La politique de prix •Moyen haut de gamme à prix abordable •Demi-mesure •gamme accessoire complète •Prix du rayon ville

comptabilité ou la communication. L’externalisation présente de nombreux avantages aux entreprises. La réduction des coûts et de délais de mise en œuvre, la meilleure flexibilité ainsi que la valeur ajoutée dû à l’apport d’experts ayant une connaissance pointue de leur secteur sont autant de facteurs discriminant permettant à une entreprise de générer du chiffre d’affaires. En revanche, il faut considérer certains inconvénients et y remédier au maximum surtout en matière de sous-traitance industrielle