Les Inconvénients Et Les Avantages De La Mercatique Dans La Politique

Economiques et Sociales Agdal - Rabat MATIERE : INITIATION AU MARKETING  LA DEMARCHE DU MARKETING  LE COMPORTEMENT D’ACHAT DU CONSOMMATEUR  LES MARCHES DE L’ENTREPRISE  LA SEGMENTATION  LA POLITIQUE DU PRODUIT  LA POLITIQUE DE PRIX  LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION  LA POLITIQUE DE COMMUNICATION BENYASSINE Hicham INTRODUCTION AU MARKETING TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ___________________________________________________________ 4 1. 2. 3. 4. LA NAISSANCE DU CONCEPT

emble  des caractéristiques, la description de ses composantes et de sa fonction principale.  Approche mercatique: ​  Le produit est défini en fonction de ce à quoi il sert, c’est à dire  l’ensemble des avantages attendu par l’usage ou la possession du produit.    Conclusion:​  Le produit est considéré comme un  ensemble d’utilité qui dépendent de ses  caractéristiques techniques et mercatiques. Il ne doit donc pas être seulement considéré du  point de vue technique et objectif du producteur mais aussi du point de vue psychologique et 

etc.) mais aussi peu être lié a la zone elle même exemple les bijoutier de luxe et la place Vendôme. En galerie Commerciale ou en centre Co Avantage : trafique, influence, bénéficié de l’influence de la locomotive (carrefour) attractivité de l’offre, image du centre commercial en fonction de la stratégie de l’UC Facilité d’accès et de service Inconvénient : Justifier un certain niveau de CA et loyer un très important peu de marge de manœuvre Le centre Ville Après avoir longtemps décliner il existe

qui correspondent à une demande précise de la clientèle ou à une commande à partir d’un prototype : avion, machine-outil, robot,… ce type de production procure plusieurs avantages : satisfaction parfaite de la demande du client, absence de stocks préconstitués, certitude de vendre le produit fabriqué. Et cause deux inconvénients notables : ü Délais de production souvent très long (industrie lourde, avion 18 mois) : Risque de retard de livraison en raison de problème de production, de difficulté de

L’enseigne 4) L’histoire (Evènements clés) 5) Assortiment 6) Positionnement et image 7) Caractéristique de la clientèle 8) Relation commerciale 9) Agencement de l’UC 10) Mise en valeur de l’offre 11) Politique de communication 12) Performances globales de l’UC II Contexte géographique 1) Localisation, emplacement 2) Zone de chalandise 3) Caractéristique de la population de la zone de chalandise 4) Concurrence dans la zone de chalandise 5)

à celle du service de production ou du service financier.persistance d’une fonction commerciale éclatée entre différents départements. autonomie du service vente quant aux actions à mener sur le terrain, mais la politique de produit reste le fait du service production et la politique de prix celui du service financier. (La culture marketing) : -Processus : Une nouvelle étape a vue le jour après la Seconde Guerre mondiale: le marketing va accéder au rang de fonction principale, voire intégratrice

Baccalauréat Technologique Sciences et Technologies de la Gestion Mercatique SESSION 2010 Épreuve de Spécialité Partie écrite Durée : 4 heures Coefficient : 7 L’usage de la calculatrice est autorisé L'usage d’une calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire, est autorisé conformément à la circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999 ; BOEN n° 42. Ce dossier comporte 14 pages

stratégie : Stratégie de l’entreprise : le choix des domaines d’activité et le degré d’engagement. Réflexion stratégique : la relation entre l’entreprise et l’environnement. La stratégie doit permettre à l’entreprise de maintenir ou d’accroître son avantage concurrentiel dans un environnement. L’orientation internationale fait l’objet d’une DEMARCHE qui s’appuie sur les outils de l’analyse stratégique. La stratégie de l’entreprise peut se définir comme le choix, compte tenu de la concurrence et

le Directeur et son adjoint qui siègent à Savannah à Saint-Paul. | 1.1.3. La place de l’unité commerciale dans le réseau. |Avantages |Inconvénients | |- Bénéficie des avantages tels que l’image de l’enseigne, la |- Doit respecter la politique de la Franchise et continuer à | |notoriété et de bonnes conditions d’achat grâce à la centrale |véhiculer une bonne

culture commerciale 2.1 L’évolution des concepts Concept de production : Ford. Concept de vente : trop de concurrence donc appel aux vendeurs. Concept de marketing : pour faire face aux nouveautés. 2.2 Le plan de marchéage Toute décision prise dans la politique produit va être obligatoirement reporté dans les autres. 3. Le consumérisme ou la consommaction 3.1 Les origines Ralph Nader, premier avocat du consumérisme, a porté plainte contre General Motors et a gagné. A la suite, John Fitzerald Kennedy a crée