Les Inconvenients De L Internalisation

Dans la plupart des villes du monde, le prix des courses de taxi est fixé par les autorités. Avantage : ne pas avoir à négocier le prix de la course avec le chauffeur : transparence, simplicité et sécurité pour le client, notamment à l’étranger. Inconvénient : Le marché ne peut plus s’ajuster et le prix fixé peut s’éloigner trop du prix d’équilibre. En France s’ajoute au tarif conventionné une limitation quantitative : les licences. Elle se revend près de 240 000 euros à Paris et se loue 100 euros

rémunération à Amazon. La grande stratégie d'Amazon est de faire en sorte d'être un grand attracteur sur la toile. De plus, Amazon propose des œuvres culturelles numérisées (téléchargement de Mp3..). D'un point de vue général la stratégie d'Amazon est internalisation sur le marché. Au fur et à mesure qu'Amazon développe ces activités, celle-ci est déficitaire car cela coûte cher. Le premier coût est le coût d'affichage sur internet, car il y a besoin de manifester sa présence donc coût de publicité très

initial * Mono-activité * Croissance fondée sur une expansion en volume b) Expansion géographique dans l’activité de base * Multiplication des sites * Besoin de coordination c) Intégration verticale * Internalisation de certaines activités * Organisation centralisée, par fonctions (fonctionnelle) d) Croissance par diversification * Multi-activités * Organisation en grandes divisions autonomes (multidivisionnelle) C-Organisation

T A L E POSITIF SI : Il y a de la conformité comportementale et la performance « in rôle » Chacun son rôle NUL OU NÉGATIF SI : - Identification à l’organisation et la performance extra-rôle ne sont pas promu à cette conception. - S’il y a internalisation des valeurs de l’organisation et autonomie, initiative Effet extrinsèque nul ! HUMAN ISTE DE LA MOTIVATION CONTEXTE : Croissance économique Ré-humaniser le travail. (Tjs isolé de la production de masse) PRÉSUPPOSÉ : Homme = être-vivant mut par

patrimoine. Fusion horizontale : c’est la fusion entre des entreprises située au même endroit/ même stade de la filière de production. C’est-à-dire que ce sont des entreprises concurrentes qui fabriquent la même chose. Le principal inconvénient est que cela augmente la concentration du marché, ce qui signifie que mécaniquement, quand les entreprises fusionnent il y a moins d’entreprises sur le marché et moins de concurrence, ce qui peut être préjudiciable aux consommateurs. Il peut y

sera intéressante si le nouveau prix est plus bas : P* substituts stratégiques. En prix : si le rival augmente son prix, il faut augmenter le sien => compléments stratégiques Ici : les firmes fusionnent : on cherche à maximiser le prix commun (internalisation des objectifs). Si on augmente le profit de la division 1, celui de la division 2 peut diminuer, et vice-versa. Il ne faut donc pas augmenter trop les quantités. Cela revient à produire moins que si les deux firmes étaient séparées. Donc, après

benchmarking) ; ●liées par les obligations réciproques du client et du prestataire ; ●encadrant les sanctions prévues en cas de manquements de l'une des deux parties ; ●mettant en lumière la réversibilité ou le rapatriement de l'activité externalisée (internalisation). Un contrat d'externalisation incluant toutes les clauses nécessaires est l’un des facteurs décisifs dans la réussite d'une opération d'externalisation. b) Contrôle de l'activité du prestataire L'entreprise externalisatrice doit établir un contrôle

Stratégie/Structure : 4 phases d’évolution 1- Stade initial  Mono-activité  Croissance fondée sur une expansion en volume 2- Expansion géographique dans l’activité de base  Multiplication des sites  Besoin de coordination 3- Intégration verticale  Internalisation de certaines activités  Organisation centralisée, par fonctions (fonctionnelle) 4- Croissance par diversification  Multi-activités  Organisation en grandes divisions autonomes (multidivisionnelle) 72 C - Organisation fonctionnelle / Multidivisionnelle

manière dans un laboratoire et dans la réalité (car l’environnement est différent et on sait qu’on est observé). Il existe deux types d’expérimentation : ▪ les expériences contrôlées en laboratoire▪ les expériences de terrain qui veulent palier les inconvénients des expériences de laboratoire  les données plus proches du vrai comportement des individus dans leur contexte habituel. • 2002 : Daniel Kahneman (psychologue de l’université de Princeton) et Vernon Smith (économiste de l’université George Mason)

face à l'innovation, complexification des produits financiers. Interprétation de l'énumération - La rédaction du texte fait penser à une interprétation limitative, exhaustive. Ampleur de la liste - Cette solution ne présente pas un grand inconvénient compte-tenue de l'ampleur de la liste. - > Variété des combinaisons : L'objet des contrats, le sous-jacent, devise, taux d'intérêt, rendement, indice financier. Cela peut être aussi une marchandise, risque de crédit, un tarif de fret, un taux