Les Inconvenients De L Image

croissance, taux moyen de rentabilité, importance du « ticket d’entrée » (investissement nécessaire pour entrer sur le marché) … Compétitivité potentielle du produit : prix de revient produit par rapport à ses concurrents, qualité, originalité, brevets, image, position dans les réseaux de distribution … 2.4.3 Le modèle Porter : Les cinq dimensions de l’attrait d’un marché selon Porter : | | |Nouveaux entrants |

gestion de communication : La Gestion de la relation clientèle I) L’accueil et sa préparation : A) Définition : Première image que l’on donne de l’entreprise. C’est la vitrine de l’organisation. Formes de l’accueil : à l’agence, au téléphone, lors d’une visite, mail de bienvenu. B) Pourquoi soigner l’accueil : Maintenir une longue et bonne relation. Soigner son image et fidéliser le client. C) Les règles à respecter dans les différentes situations : 1. Les attitudes à adopter lors de

de distribution de marque Avantages    Ensemble du marché Economie d’échelles Lutte contre la concurrence Inconvénients    Coûts de distribution (transport) Image de marque banalisée (unique) Manque de contrôle (placement du produit dans le magasin, prix) Distribution sélective Lorsque l’entreprise choisit les lieux de vente selon des critères   Qualitatifs (Image de marque) Quantitatif (nombre de clients potentiels, gros sac de poudre à lessive que à la Migros et la Coop) Cette

- Distributeurs internationaux qui représentent Aubade à l’étranger Avantages : bien implanté sur le marché, coût limité car pas d’investissement direct, et ils connaissent les habitudes, coutumes et différences culturelles du marché Inconvénients : les produits Aubade peuvent être mélangés à la masse des autres produits distribués par la même entreprise - Filiales : commercialisent les produits d’Aubade dans leur marché. Elles sont implantées sur les marchés les plus importants.

des objectifs, des opportunités et du potentiel de l’entreprise. Les avantages et les inconvénients de la gamme étendue : Avantages : -couverture du marché (plusieurs segments touchés) - moins de vulnérabilité, plus de notoriété -risque marketing possible -effet de synergie (ex : jeune qui a une clio et qui lorsqu’il évolue change pour une meilleure voiture ms ds la même marque) Inconvénients : -dispersion des efforts commerciaux -complexité de la production -gestion des

Chapitre 1 – Les techniques d’exploration physiologique et médicale I. Les examens d’imagerie diagnostique La radiologie permet d’obtenir une image de l’intérieur de notre organisme sans avoir à opérer. On utilise l’un des procédés physique suivant : - les rayons X - les ultrasons - les champs magnétiques - les marqueurs radioactifs. 1. Les examens utilisant les rayons X A- Les examens radiologiques classiques

promotion d’une gamme. A. La stratégie d’écrémage Cette stratégie consiste à pratiquer un prix élevé et une distribution sélective, qui permet de sélectionner les clients, mais aussi de bénéficier d’une image très haut de gamme et d’augmenter les marges/ profits. Avantages Inconvénient Image haut de gamme/ premium/ luxe Dégager une marge forte Créer des barrières à l’entrée Besoin d’un avantage concurrentiel perçu et décisif Imitée par une concurrence qui proposera des prix plus bas

La distribution Les circuits de distribution Le choix d’une stratégie de distribution marketing doit se faire en fonction des objectifs Marketing de m’entreprise (ex : part de marché, image des produits…). Certains de ces objectifs impliquent l’utilisation d’un type de circuit de distribution (ex : image haute gamme nécessite des intermédiaires sélectionnés). D’autre part, la distribution est un des éléments du Mix du produit. Le choix des autres éléments du plan (produit, prix, communication) a

média avec la communication de l’entreprise, • L’entretien de recrutement : un vecteur de communication fondamental. JC CACHOT 2010 1) Comment rédiger une annonce : • Les objectifs d’une annonce : • Présenter l’entreprise en valorisant son image, • Présenter de manière précise et attractive le poste proposé, • Présenter les missions et le profil recherché de manière à attirer les candidatures adaptées et à dissuader les personnes n’ayant pas le profil de postuler. JC CACHOT 2010

plus ils sont hors de l’entreprise des professeurs qualifiés (mathématique, droit, marché étranger, anglais, management…) - Leurs degrés de résistance aux changements : Présent pour certains depuis le début de l’entreprise T.C. Ils ont aussi une image de l’entreprise et n’ont pas vraiment de regard extérieur mais prenne le temps d’écouter d’ conseiller et sont prêt à de nouveaux changements. - Les contraintes : Les professeurs conseillers ont des cours à assurer ils ne sont donc pas toujours