Les Impacts De La Lolf Dans Le Finance Publique

de l’économie ....................... 11 1.1. Qu’est-ce que le patrimoine ? .................................................... 11 1.2. Le patrimoine comme bien économique .................................... 33 2. Les raisons de l’intervention publique .............................................. 44 2.1. Les externalités du patrimoine ................................................... 45 2.2. Rendements croissants, coûts fixes et congestion ..................... 54 2.3. Paternalisme et redistribution

malgré des faiblesses persistantes (difficulté à recruter des cadres davantage attirés par les collectivités territoriales, cantonnement encore fréquent de la DPI à la seule mise en œuvre, sans l’associer à la co-construction de cette politique publique, émiettement des forces sur les sites périphériques, etc.). Plusieurs points délicats subsistent dont le manque de clarté du « chemin décisionnel » – le manque d’interaction entre l’échelon central, les composantes et les services ne favorisant pas

dérèglements de l’équilibre épargne-investissement .................. 12 1.1. Épargne et investissement en France .......................................... 12 1.2. Le déséquilibre mondial de l’épargne et de l’investissement ..... 19 1.3. Économie et finance des déséquilibres globaux ......................... 24 2. La rareté des investisseurs de long terme .......................................... 35 2.1. Spécificité et poids des investisseurs de long terme ................... 35 2.2. Les bénéfices potentiels

RESTITUTION de l'expertise scientifique collective agriculture et biodiversité. I NRA MAGAZINE • N°9 • JUIN 2009 ◗ HORIZONS ● 3 ◗sommaire ◗ HORIZONS Ecoresponsabilité, première étape Si l’Institut travaille depuis longtemps sur les impacts environnementaux et a inscrit le développement durable dans ses objectifs de recherche, l’écoresponsabilité le fait entrer dans sa vie quotidienne. Virulence des en bref OPartenariat académique • Les statuts du Consortium national pour l’agriculture

(IRES) Intelligence culturelle, mode d’emploi 6 INTELLIGENCE TERRITORIALE Intelligence tout court Driss ALAOUI MDAGHRI Ancien Ministre Mohamed CHAFIKI Directeur des Etudes et des Prévisions Financières - Ministère de l’Economie et des Finances Jean-Philippe MOUSNIER Sociologue, Expert en intelligence économique et en développement durable 34 20 DIASPORAS ET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE RÉGIONALE Enjeux, défis et perspectivesl Faouzi LAKHDAR-GHAZAL Président de l’association Savoir

dit rapport Martre. Il donnera lieu à la constitution d’un éphémère comité (le ccse : Comité pour la compétitivité et la sécurité économiques). Il faudra attendre dix ans et un nouveau rapport, celui du député Bernard Carayon, pour que la politique publique d’intelligence économique soit relancée et qu’un Haut responsable soit nommé en la personne d’Alain Juillet. Si l’intelligence économique constitue effectivement une perspective théorique nouvelle, le renseignement commercial constitue en revanche

il faut une personne publique mais ce n’est pas suffisant, il y a un certain nombre d’exceptions : on peut avoir une PP sans que le contrat ne soit adm. TC Dame Bertrand de 1962 pas d’élément exorbitant du droit commun, contrat relatif à la gestion du domaine privé de l’adm° sont des contrats de droit privé. On peut aussi avoir un contrat adm avec une personne privé mandataire d’une personne publique : hypothèse la plus fréquente CAA Bordeaux de 1989 maîtrise d’ouvrage publique déléguée à une personne

N° 486 SÉNAT SESSION EXTRAORDINAIRE DE 2005-2006 Annexe au procès-verbal de la séance du 21 septembre 2006 RAPPORT D’INFORMATION FAIT au nom de la commission des Finances, du contrôle budgétaire et des comptes économiques de la Nation (1) sur l’épargne retraite, Par M. Philippe MARINI, Sénateur. (1 ) Cette commission est composée de : M. Jean Arthuis, président ; MM. Claude Belot, Marc Massion, Denis Badré, Thierry Foucaud, Aymeri de Montesquiou, Yann Gaillard, Jean-Pierre Masseret

confrontés. [...] [...] Enfin, un programme (FishCAST) donne aux marchands de poisson des informations sur les prix et les stocks disponibles Emballage et conservation Afin de faire face à une réglementation sévère dans le domaine de la santé publique et de la sécurité alimentaire, de nombreux conditionnements et emballages ont vu le jour. Ces nouveaux modes de conditionnement ont également la faculté de rendre le produit encore plus attrayants pour le consommateur, lui conférant une authenticité

indirectement en déléguant leur pouvoir à une tierce personne – on parle de pouvoir managérial. Pour les entreprises publiques, la démarche est un peu différente. En effet, la plupart du temps, la propriété et la direction sont totalement séparées. Par conséquent, les dirigeants obtiennent un mandat de l'actionnaire public dans une organisation managériale. L'État (ou des collectivités publiques) nomme les dirigeants et leur accorde une latitude décisionnelle plus ou moins importante sur les options stratégiques