Les Forces Et Faiblesses Leroy Merlin

quelques années et se disputent fortement le marché. Pour se différencier chacune des entreprises fait ressortir un avantage concurrentiel. PRINCIPAUX CONCURRENTS SUR LE MARCHE DES CUISINES AMENAGEES : La grande distribution (Castorama, Lapeyre, Leroy Merlin, Conforama) : Leurs prix : Ils s’adressent au grand public, leurs prix ne doivent donc pas être trop élevés pour rester cohérent avec leurs cibles. Mais le fait de vendre des gros volumes et de pouvoir réduire les coûts leur permet d’être moins

commerciale de Kerlann au nord-ouest de la ville. Sa zone de chalandise couvre toute la ville et les communes environnantes dans le département du Morbihan. La concurrence s’y développe brutalement, notamment à l’est de Vannes avec l’arrivée de Leroy Merlin (6 000 m²) et l’extension de la surface de Bricomarché (de 1 780 à 5 250 m²). Afin de mieux répondre aux besoins de la clientèle et aussi d’améliorer les conditions et le cadre de travail de ses collaborateurs, Castorama-Vannes va regrouper

des catalogues proposant des coûts élevé qui ne corresponde et informent des dernières tendances. En pas assez à la demande. commandant en plus grande quantité nous pouvons bénéficier de remises. Le magasin se situe à proximité de  L’enseigne Leroy merlin va s’implanter en zone l’entrée sud de la rocade, et il y a 3 enseignes Sud ce qui pourra être néfaste pour l’entreprise locomotives à proximité qui sont le Mac Mr. Bricolage. Donald Géant Casino et Décathlon. Page 2 Environnement économique

et représente un chiffre d'affaire de 3.3 milliards d'euros .Le siège basé en Métropole Lilloise à Templemars et il regroupe tous les services centraux. Les concurrents directs de Castorama sont les grandes surfaces de bricolage (GSB) comme Leroy Merlin qui est le leader sur le marché des GSB (tandis que Castorama reste challenger), Bricorama et Bricomarché. Il y a aussi les enseignes spécialisées dans la décoration, dans le bâtiment le bricolage et le jardinage comme l’enseigne Brico Dépôt qui

investit donc il y a augmentation des coûts et des prix (pour le client). Maturité : le phénomène précédent continue mais le volume des ventes se ralentit à cause soit d’une saturation du marché ou de la concurrence soit d’une mauvaise gestion ou faiblesse du management. Déclin : les ventes diminuent, il y a perte de parts de marché et de compétitivité. C’est là qu’une modification de la distribution ou des 4 P doit apparaître, pour en faire une innovation (c’est rare). Conclusion : même si la roue

investit donc il y a augmentation des coûts et des prix (pour le client). • Maturité : le phénomène précédent continue mais le volume des ventes se ralentit à cause soit d’une saturation du marché ou de la concurrence soit d’une mauvaise gestion ou faiblesse du management. • Déclin : les ventes diminuent, il y a perte de parts de marché et de compétitivité. C’est là qu’une modification de la distribution ou des 4 P doit apparaître, pour en faire une innovation (c’est rare). Conclusion : même si la

Supply Chain Management créateur de services aux clients .................................................................. DUBUS Christophe, PDG Leroy Merlin Pologne, Libérer les équipes en osant la confiance.................................................................................. FLAMENT Maria, directrice de « La Voix du Client » chez Leroy Merlin, Le text mining au service de l’écoute, de la connaissance et de la conquête clients .........................................................

Déterminez le chiffre d’affaires prévisionnel annuel de l’entreprise Bebloom.com pour l’année 2010 par une méthode de votre choix que vous justifierez. Comparez la gamme de l’entreprise Bebloom.com à celle du leader du marché. Dégagez les forces et les faiblesses commerciales de l’entreprise Bebloom.com, à partir des analyses et calculs précédents. Monsieur Jallerat a développé une nouvelle offre de produits : des parfums et produits cosmétiques à base de senteurs florales. Le lancement de cette

commerciale de Kerlann au nord-ouest de la ville. Sa zone de chalandise couvre toute la ville et les communes environnantes dans le département du Morbihan. La concurrence s'y développe brutalement, notamment à l'est de Vannes avec l'arrivée de Leroy Merlin (6 000 m 2 ) et l'extension de la surface de Bricomarché (de 1 780 à 5 250 m2). Afin de mieux répondre aux besoins de la clientèle et aussi d'améliorer les conditions et le cadr e de travail de ses collaborateurs, Castorama- Vannes va regrouper

➢ AUCHAN qui réalise des campagnes de satisfaction clients par e’mail et ouvre ainsi le dialogue avec eux. ➢ LECLERC qui met en ligne un comparateur de prix en offrant un service supplémentaire à ses clients ➢ LEROY MERLIN qui propose un accueil personnalisé avec un interlocuteur dédié dans ses magasins à ses clients VIP A l’inverse le secteur du low cost reste sur une relation basée sur la transaction : ➢ GIFI, la FOIR FOUILLE