Les Forces Et Les Faiblesses Dune Agence De Communication

financire du contrat. Il faut valuer les forces et faiblesse de lacheteur et du vendeur Forces et faiblesse de lacheteur attractivit de lentreprise ces rfrences le prestige volume dachat pass importance des commandes a venir, perspective de croissance de lacheteur poids relatif () dans le portefeuille dactivit du fournisseur (50 de mes dpenses medias ce font vers TF1, 20 va Fr2, je suis plus dpendant de TF1 que Fr2) situation financire Forces et faiblesse du vendeur qualit du produit fiabilit

BELAIDI Lyna MIMOUNI Amina MECHAKRA Ahlem BOUDIAF Ibtissam 5eme promotion 1 Plan de l’essai : Introduction : présentation de l’entreprise et de ses problèmes et choix stratégiques. 1. Analyse Externe :  Analyse PESTEL  Analyse des 5 forces de Porter  Analyse des groupes stratégiques 2. Analyse Interne synthétique : • Missions, compétences, portefeuille d’activités et chaîne de valeur de l’entreprise • Analyse des ressources stratégiques en appliquant le modèle VRIO • Analyse Balanced

administratif de la société. Enfin nos sincères remerciements à toute la famille de l’école Supérieure de Technologie de Meknès corps professoral et staff administratif et surtout ceux du service techniques de commercialisation et de communication pour leurs efforts considérables pour nous donner la meilleure formation possible. Veuillez trouver à travers ce modeste travail, l’expression de notre profond respect. Que tous ceux dont nous n’avons pas pu évoquer leurs noms, croient en notre

permettant aux agences d’etre en réseau en permanance La premiere carte de crédit de cetelem à été crée deux ans plus tard permettant aux clients d’effectuer leur achats dirctement en magasin. C’est en 1999 que cetelem devien uune filiale de bnp paribas. Il y a de cela 3 ans l’entreprise a restructuré son organistation par la fermeture de toute ses agences en mettant en place 3 plateformes télephonique. Cette decision résulte dune dde trop importante face à la capacité d’accueuil des agences et permet

moyen : Non communiqué. 2. Sa création : FOR 7 a été fondé en janvier 2005 et s’appelait au départ TOP 7 (du nom d’une barre énergétique présente sur le marché dans les années 80 !). Mais en 2008, dans le cadre dune recherche internet, les dirigeants de FOR 7 se sont aperçus qu’une agence événementielle basée dans le Sud Ouest s’appellerait également TOP 7 et…avait déposé ce nom à l’I.N.P.I. 3 Le changement de nom était donc inévitable. Garder le même nombre de lettres permettait de garder

principalement par le ralentissement du secteur de l’immobilier. Globalement, ce marché est en plein essor. Ce qui accentue la concurrence, c’est le produit étranger, surtout celui du marché asiatique, un marché qui se caractérise par la faiblesse des coûts de la main d’œuvre et de la matière première, de ce fait ils offrent des produits avec des prix accessibles, compétitifs et s’adaptent au pouvoir d’achat de la classe moyenne qui est majoritaire dans le marché marocain. Il reste

opérationnelle a pour objectif de déterminer les plans d’actions mercatiques à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés.2. Le plan de marchéageLe plan de marchéage est la combinaison de trois variables : l’offre, la distribution et la communication. Les politiques, définies pour chacune de ces trois variables, doivent être compatibles entre elles pour que le plan de marchéage soit cohérent. Le plan de marchéage peut être schématisé ainsi :II. Le système d'information mercatique (SIM)La démarche

concurrence nécessite la mise à disposition d’importants efforts de la part de l’établissement bancaire : des efforts humains, technologiques, stratégiques,… Tous les éléments du marketing opérationnel sont à prendre en compte : le produit, le prix, la communication, et surtout la distribution. En effet la stratégie liée aux canaux de distribution est discriminante. Une chose est certaine : le conseiller clientèle est et doit rester le pivot de la relation entre le client et la banque. Si le marché bancaire

seconde partie, je présenterais la problématique, les objectifs ainsi que la méthodologie suivie pour effectuer mon étude. Enfin, dans la dernière partie j’essayerai d’analyser les besoins des agences et du service proposés par la RAM et de suggérer des recommandations pour fidéliser les agences et améliorer les services et ventes. I- Histoire et évolution de Royal Air Maroc : Royal Air Maroc est la principale compagnie aérienne marocaine et la deuxième en Afrique après South Africain Airways

« marketing mix » la combinaison optimale des forces de marketing à mettre en jeu : politique du produit - politique du prix - politique de distribution - politique de communication. Il aboutit ainsi à la formulation d'un plan annuel de marketing, qu'il va chiffrer dans le budget commercial. Chapitre 2 : Marketing –Mix et la politique d’action sur le Marché I-LE MARKETING -MIX Definition: Le marketing-mix est un ensemble de toutes les forces coordonnées par le marketing que l'entreprise