Les Forces Et Faiblesses D Unilever

Analyse Interne de l’entreprise : FORCES-Large gamme de thé proposé (25)-Club de consommateur-Expérience grâce à Nespresso-Recyclage des dosettes-Innovation | FAIBLESSES-Prix élevé-Pas d’expérience dans le marché du thé-Pas de préoccupation réelle sur les déchets des dosettes générés par les consommateurs-Image de l’entreprise détériorée suite à la pollution importante des machines Spécial T | Analyse Externe de l’entreprise : OPPORTUNITES-Nouveau marché « Thé Mania »-10% de croissance par

Fondamental [pic] ETUDE DE CAS Ben & Jerry’s [pic] A1 - SWOT Diagnostic interne - FORCES 1 - Résultats Obtenus : CA mondial : • Ben & Jerry’s représente 16% du CA de Cogestal Mika filiale leader français sur le marché des glaces, soit 4 Millions d’euros en 2006 (augmentation de 60% par rapport à 2005). • Unilever : plus de 40 milliards d’euros CA France : • Unilever : 3.5 milliards d’euros Taille : Ben & Jerry’s est présent dans 24 pays et plus de

BEN & JERRY’S S’engage dans le commerce équitable Analyse SWOT Diagnostic interne : forces/faiblesses * Humaines : Partenariats avec les fournisseurs permet de s’assurer une fidélité de ceux-ci, ressources humaine d’Unilever en plus de celle de BEN & JERRY’S. * Techniques : partenariat durable avec les fournisseurs * Financière : Ressources du groupe Unilever * CA/PDM : CA 2006 4 millions d’€, +40% par rapport à 2005 * Image : bonne image par « les bobos » * Stratégie :

les menaces issues de l’environnement de l’entreprise. Le diagnostic interne fait la synthèse des forces et faiblesses de l’entreprise. B. La détermination des domaines d’activité stratégique Lorsque l’entreprise intervient sur plusieurs marchés, elle doit se structurer en domaines d’activité stratégique (DAS). Les DAS correspondent à des couples produit/marché homogènes (ex. : le groupe Unilever a plusieurs DAS : alimentaire, produits d’entretien, produits d’hygiène…). Ils sont régis par les mêmes

performance d’une marque 1 agenda ●Synthèse de l’analyse effectuée – Sur le marché des poudres chocolatées, – Sur le segment des granulés au sein des poudres chocolatées – Sur la marque Benco dans son segment ●Pour Benco : – Analyse Forces / Faiblesses / Menaces / Opportunités – Ma feuille de route – Mes axes de travail court et moyen terme 2 Marché des poudres chocolatées ● Marché Global Poudres Chocolatées - Marché arrivé à maturité - Promo insuffisantes?? ● Les différents

France: •MDD (Les produits à Marques de distributeurs) •Unilever (géant anglo-néerlandais) crée Carte d’Or (1978) et Magnum (1989). Il rachète entre autres Miko (1994) et Ben&Jerry’s rejoint son portefeuille en 2000. •Nestlé (suisse): La laitière, Extrême, Mystère, Sveltesse, Schöler, Mövenpick, Dreyer's (leader américain). Ce graph indique la répartition de 4 grandes marques en volume et en valeur dans le marché des crème glacée. Unilever est le seul groupe qui augmente en valeur et en volume

stables ce qui est difficile d’augmenter ses parts de marché.Augmentation des MDD en volume et en valeur (depuis 2001). Pouvoir de pression exercé. Secteur composé de grands groupes internationaux (Unilevers, Henkel, Colgate-Palmolive, Reckitt-Benckiser). | Analyse Interne Forces | Faiblesses | Entreprise :Entreprise ancienne, donc savoir-faire important.Entreprise en constante évolution et diversificationL'un des meilleurs spécialistes du marketing dans le monde  Portefeuille de marques

grande part possible du marché. Et aussi en faisant face aux plusieurs chutes qui ont eu lieu à l’époque. Unilever est donc le propriétaire de la marque de thé Lipton, depuis l’année 1972. Celui-ci a tout à fait arrivé à rendre Lipton un leader mondial sur le marché des thés, des infusions et des thés glacées. Lipton City, est la ville ou bien « l’état dans l’état » où le géant Unilever cultive son thé de Kericho, à l’Ouest de Kenya, pour le monde entier. Ce territoire est situé à 100 kilomètres

Valentino inaugure sa première boutique parisienne, au 42 de l'Avenue Montaigne. Au cours des années '70/80, la griffe lance ses lignes de prêt à porter homme et femme, ainsi que les accessoires et les fragrances (ces dernières, en collaboration avec Unilever). Son premier défilé dans la capitale française date de 1975, et c'est en 1982 que le Metropolitan Museum de New York lui ouvre exceptionnellement ses portes pour présenter sa collection. Les années 80 sont celles de la reconnaissance : il dessine

s'intensifie également : meilleurs résultat pour Nestlé et Unilever Tous ces éléments négatifs pour la pérennité du groupe participent à faire naître chez vous (les actionnaires)mais aussi au sein de l'équipe dirigeante une inquiétude grandissante. Ainsi, afin de comprendre de comprendre de quoi est fait l'environnement qui entoure votre entreprise, de voir quelles sont ses forces intrinsèques à l'organisation mais aussi ses faiblesses, nous avons utilisé la matrice SWOT que vous pouvez