Les Forces Et Faiblesses D Unilever

1G5 BEAUME Simon GUINEBERT Rudy CAS MIR BLACK MAGIC vs CORAL BLACK VELVET Plan d’étude Introduction  1) Opportunités et menaces du marché des lessives spéciales couleurs 2) Forces/Faiblesses communes aux deux produits et avantages concurrentiels propres à chacun 2.1) Forces/Faiblesses communes 2.2) Avantages propres à chacun 3) Questions 3.1) Les différentes opérations promotionnelles mises en œuvre par Mir Black Magic et Coral Black Velvet ont-elles été efficaces ? 3.2)

ce marché, il faut d’abord définir le marché global et ensuite le segmenter. Après avoir choisi le segment, l’offre de ce dernier est la base pour trouver des réponses au macro-environnement. La marque imposée Lipton Ice tea, appartient au géant Unilever. Alors comment procéder pour faire un diagnostic SWOT complet d’un produit appartenant à la marque ? Ces deux entreprises ont une stratégie bien définie qu’il est possible de déceler à travers leurs valeurs et objectifs, liés à leurs histoires et

annuel sont : PepsiCo, 46,73 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2008 Kraft Foods, 45,69 milliards d’euros de chiffre d’affaires 2008 est un groupe américain du secteur de l'agro-alimentaire, et particulièrement présent dans café et chocolat Unilever, 39,6 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2008 est une multinationale néerlando-britannique spécialisée dans la production des produits de consommation courante Coca-Cola, 26,34 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2008 est un groupe

capital- réalisent de bons résultats, les performances du secteur demeurent globalement modestes. Les faibles taux d’investissement et le retard technologique, le sous-développement du capital humain et la prédominance du travail précaire, la faiblesse de l’innovation et de la qualité ainsi que les carences de l’organisation et de la gestion des entreprises, caractérisent l’évolution de cette industrie. Le terme agroalimentaire comprend toutes les industries de transformation de produits issus

instantanées et les confiseries nous avons Cadbury comme principal concurrent de Nestlé avec la marque Poulain. Dans la catégorie des produits surgelés, Picard, Tiriet et Toupargel sont des concurrents directs de Nestlé ; pour les glaces, nous avons Unilever avec les marques Carte d’Or, Cornetto, Ben & Jerry’s et Miko. Dans les produits pour animaux, la filiale MARS est concurrente de Nestlé, Findus pour les produits culinaires et Fleury Michon pour les produits charcuterie et traiteur. Enfin,

Bien-être (Health and Well-Being) Division Ménage (HouseHold Care) Etude Marketing 8 Matrice BCG pour les produits P&G Cycle de vie SWOT Les acteurs des biens de consommations selon Yahoo finance Les 5(+1) forces de Porter (Principaux) Le Mix Marketing Politique Produit : PRODUCT Politique de Prix : PRICE Politique de Distribution : PLACE Politique de communication : PROMOTION Stratégies globales

Threat ANALYSE Externe Interne  Etudes de marché Diagnostique de l’entreprise Position de l’entreprise Opportunité / Menaces Forces / Faiblesses I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement L’entreprise s’informe continuellement sur des facteurs qui sont hors de sont contrôle direct. Des facteur positifs

renouveler pour recruter de nouveaux consommateurs », analyse Alain Delamort, secrétaire général du Syndicat des fabricants industriels de glaces, sorbets et crèmes glacées. Ce marché mature voit s’affronter deux géants à dimension internationale : Unilever et Nestlé. Chacun met en place une stratégie au niveau international pour s’imposer sur les marchés locaux. Nous verrons dans un premier temps une étude de marché, puis le mix marketing de Dom pralina, et pour terminer les préconisations.

plus, chaque manager est acteur de son propre développement. Danone a pour ambition de développer tous les Team Leaders, soit environ 15 000 personnes, autour d’une culture unique du leadership inspirée des valeurs du groupe et bâtissant sur les forces des 4 divisions. Le « team Leaders » ont un rôle de : coacher et développer leurs étapes, mais aussi partager leur expérience et bonnes pratiques plus largement au sein du groupe. Il y a diffèrent poste à promouvoir au sein de cette entreprise,

marché de ce nouveau produit et comment Dove parvient à se faire une place sur ce marché à très fortes conccurences. II. Matrice SWOT Environnement interne Forces Au niveau de la marque Dove * la marque est connue et dynamique * Dove profite aussi de la notoriété du groupe auquel il appartient ( Unilever ) * positionnement clair qui différencie la marque de ses concurrents * profite de sa propre notoriété grâce aux autres gammes de produits (savons, gel douche, déodorant