Les Forces De Porter Tourisme

ACCOR une multinationale française SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………...p1 I) II) DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE CHOISIE…………………….. ……...p2/4 ANALYSE DU MARCHE……………………………………………………p5/8 1) Approche en terme d’intensité concurrentielle de Porter 2) Structure du marché 3) Les technologies III) Positionnement sur le marché et segments visés……………………………...p9/13 1)facteurs de la croissance a) mesure b) facteurs explicatifs 2) croissance interne 3) croissance externe/système de distribution 4)

contribué à la rénovation de Barcelone son d’accord à définir comme un outil d’intégration la qualité de l’aménagement urbain. Cette fonction est assurée à travers d'interventions à différentes échelles et grâce à une étroite collaboration avec les forces publiques et privées. Cette collaboration est à l’origine de ce que l’on appele le ‘modèle Barcelone’. C’est à ltion de cette nouvelle collaboration qu’on doit, entre autres, le parc de l’Espanya Industrial de Luis Peña et Francesc Rius, le réaménagement

La connaissance marketing du marché Page 1 de 8   Avant d’agir, l’entreprise est censée de connaître son environnement.   L’environnement décisionnel peut être définit comme l’ensemble des forces internes et externes qui ont un effet potentiel ou réel sur la gestion des activités du marketing, et sur la capacité de l’entreprise à bâtir et à maintenir avec son marché des relations mutuellement fructueuses.   On peut analyser cet environnement sous deux angles

change sont supprimés. Lutte contre l’inflation. Mais reproche = Valeur trop élevée. Cependant il a atténué le 3ème choc pétrolier. Il représente 15% dans le commerce mondial. * U-E= forte densité de réseaux de transports modernes et rapides. (port de Rotterdam, aéroports de Londres) Aéroports européens : 26% du trafic mondial de voyageurs. * L’Europe a un puissant rayonnement culturel. - Le capitalisme - L’Anglais, l’espagnol, le portugais et le Français : parmi les 10 langues les plus

SWOT Matrice PORTER II. Segmentation Ciblage Positionnement Marketing mix Conclusion Annexes Sources Introduction  Center Parcs est une société néerlandaise appartenant au Groupe Pierre & Vacances depuis 2003, qui offre des séjours dans différents domaines forestiers implantés dans diverses régions. Il existe pour l’instant 4 sites en France, dont le premier a ouvert ses portes en 1988 dans L’Eure

réfléchir l’étudiant sur une démarche stratégique, · Faire en sorte que l’étudiant utilise les outils suivants : · Segmentation stratégique · Analyse externe (PESTEL, 5F de Porter, FCS) · Analyse interne (Chaine de valeur et ressources et compétences-ACD) · SWOT · TOWS · Analyse de portefeuille · Utilisation

Cas de l'entreprise Nature et découvertes Sommaire Introduction Logique de l’analyse MOFF ➢ Diagnostic externe ➢ Analyse de la position face à la concurrence ➢ Diagnostic interne Les 5 forces de PORTER ➢ Explications complémentaires Les 5 facteurs mis en évidences par ces deux analyses Les préconisations marketing Les préconisations stratégiques Introduction L’entreprise Nature et découverte est une société anonyme créée en 1990 par François Lemarchand

l’image Française, j’ai souhaité découvrir ce secteur d’activité qui m’était inconnu et qui élargirait mes horizons professionnels. Personnalisation, exclusivité, insolite, éthique, bien-être… sont quelques-unes des nouvelles tendances fortes du tourisme de luxe, repérées à travers un benchmarking de l’offre des voyagistes spécialisés, de l’hôtellerie de luxe et des spas. Autant de tendances qui pourraient, à terme, concerner l’ensemble du secteur touristique. De nouveaux concepts sont apparus, le

Introduction Considéré il y longtemps comme une luxe inaccessible aux classes moyenne, le tourisme s’est démocratisé depuis les années 80, notamment en France avec l’apparition des congés payés. Initialement le tourisme définit le phénomène de voyager à l’intérieur de ses propres frontières ou à l’étranger, depuis le concept s’est élargit il intègre les phénomènes culturels, sportifs et plus récemment médicaux (le tourisme médical a fait son apparition ces cinq dernières années, consistant à voyager dans

SURF Année universitaire 2011-2012 Professeur : Mr ABOIRON SOMMAIRE Introduction I. Analyse Interne II. Analyse externe 1. Analyse PESTEL 2. Les cinq forces de PORTER III. Diagnostic 1. SWOT 2. Facteurs Clés de Succès IV. Nos recommandations I. Analyse interne La chaîne de valeur de PORTER nous permettra de réaliser une analyse interne de l’entreprise Art&Surf et de comprendre quel est son avantage concurrentiel. Fonctions de base 1) Logistique d’approvisionnement