Les Enjeux Du Management Participatif

La culture et le management de l'entreprise | | | | | 24/11/2010 | | Exposé sur : SOMMAIRE * Introduction …………………………………………….3 I. Naissance de la notion de culture d’entreprise………………….4 II. Définition, sources et composantes ……….……………………5 1. Définition ………………………………………………..5  3. Sources……………………………………………………5 2. Composante……………………………………………….6 III.

Économie – Droit 1ère Bac Pro CHAPITRE 1 : LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Objectifs : À la fin du chapitre, vous devrez être capable de :  Identifier les objectifs du management des ressources humaines  Identifier les piliers de la motivation  Identifier les styles de direction Situation d’entreprise : Azur fenêtres est une société spécialisée dans la commercialisation de fenêtres en bois et PVC dans le cadre de la rénovation et / ou de la construction de logements. Elle se

LE MANAGEMENT PARTICIPATIF PAR OBJECTIFS : une étape vers la qualité globale André LOVINFOSSE Directeur Département Infirmier C.H.R. de la Citadelle, Liège Expérience managériale de 10 années au département infirmier et paramédical du C.H.R. de la Citadelle de Liège. 1. Cadre du changement (mutation) C’est en misant sur ses ressources humaines (la moitié de son budget) que l’entreprise pourra relever le défi de la qualité totale. Les seuls vaisseaux sauvés seront ceux "dont les capitaines sauront

Les formes du management La gestion du changement dans les organisations Les évolutions qui affectent de manière quasi continue l’environnement des entreprises conduisent à placer au centre des préoccupations des managers la conduite du changement dans l’organisation. Pascal Charpentier souligne que les méthodes de mise en œuvre du changement et la phase de consolidation de ce dernier, passant souvent par une modification radicale des systèmes de gestion, importent autant que sa raison même. La diffusion

Chapitre 3 – Le management Savoirs faire  C11 – Constituer une équipe commerciale compétente et motivée Savoirs associés S51 – Les fondements du management 513 – Le management Définition et enjeux Méthodes de management Prise de décision et exercice du pouvoir 1 - Définition 2 – Les méthodes – Management directif ou participatif 2 – Les méthodes – Les théories du leadership Les styles de commandement et le leadership Définition du leadership D’un point de vue externe, le leader

THEME : STYLE DE MANAGEMENT ET PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE L’entreprise est une unité de production de biens et de services marchands qui rassemble des moyens humains ,financiers et matériels en vue de réaliser un objectif de profit. Dans sa quête de profit maximum et dans les soucis de proposer des produits de bonne qualité et à moindre cout, elle doit être capable de mieux cerner son environnement et avoir une bonne stratégie d’entreprise. Pour P. Lawrence, professeur à havard,le

Les formes du management La gestion du changement dans les organisations Les évolutions qui affectent de manière quasi continue l’environnement des entreprises conduisent à placer au centre des préoccupations des managers la conduite du changement dans l’organisation. Pascal Charpentier souligne que les méthodes de mise en œuvre du changement et la phase de consolidation de ce dernier, passant souvent par une modification radicale des systèmes de gestion, importent autant que sa raison même. La

LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE Carine PETIT Sophie GALILE 12/01/2005 0 Carine PETIT / Sophie GALILE Economie d’Entreprise LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE L’organisation, système humain ouvert, fonctionne dans des environnements souvent instables, des contextes économiques et technologiques qui évoluent très rapidement. Les membres qui la composent forment une mosaïque de motivations et de valeurs variées, qui ne sont pas toujours en adéquation avec les orientations de l’organisation

que son assistante. C’est une confiance mutuelle, beaucoup de respect. 2. Il s’agit d’une communication interpersonnelle : entre deux personnes. Communication basée sur le respect, chacun a un rôle qui lui est bien défini. 3. Management participatif/collaboratif, ils ont toujours de la considération et sont complémentaires dans les tâches. 4. Ils sont sur la même longueur d’ondes effectivement, elle n’a pas peur de s’affirmer et de demander certaines choses. Mise en œuvre

LE MANAGEMENT Le management n’est pas un secteur d’activité mais une activité commune à tous les secteurs. Le management désigne l’ensemble des techniques de direction, d’organisation et de gestion de l’entreprise et l’ensemble des dirigeants d’une entreprise, dans le cadre de réaliser un objectif. Son sens en réalité « manager » est gérer, diriger, encadrer, planifier….. Le management des Ressources Humaines est-elle une source de compétitivité pour l’entreprise ? L’annonce du plan :