Les Enjeux De La Délocalisation De Renault

programme de première accorde une place substantielle aux études de cas ; selon la même démarche qu’en classe de seconde, celles-ci doivent avoir une portée générale par les problématiques qu’elles soulèvent, les méthodes qu’elles mettent en œuvre, les enjeux et les choix qu’elles illustrent, les rendant ainsi compatibles avec une évaluation à l’examen. 2 Programme de géographie première 2210063884_001-064_geo1.indd 2 ISBN : 978-2-210-10506-5 © Éditions Magnard, 5 allée de la 2e D.B., 75015

entrer sur de nouveaux marchés émergeants, tout ceci en profitant des conditions de production avantageuses des pays à bas salaire. Aujourd’hui, toutes les entreprises, grandes ou petites, se trouvent plus ou moins confrontées à des problèmes de délocalisation. L’évolution globale du processus de mondialisation offre aux entreprises des alternatives très variées d’investissements à l’étranger. Au niveau du commerce international, il s’avère que ce sont les échanges intra-branches et intra-groupes

choisi : la délocalisation des entreprises Plan Introduction I) Les définitions de délocalisation : A) Au sens strict B) Au sens large II) Les causes du phénomène de délocalisation A- La réduction du coût de production. B- L’acquisition de nouveaux marchés. C- Le progrès technologique. III) Les conséquences de délocalisation  A- Les conséquences pour les pays d’origine B- Les conséquences pour les pays destinataires IV) La délocalisation au Maroc

est 1,5 fois plus élevé en France qu'en Espagne ou 3,9 fois plus élevé qu'en Pologne. De même, ce coût est 6,8 fois plus élevé aux États-Unis qu'au Brésil ou 8,9 fois plus fort qu'au Mexique (document 5). Ces écarts peuvent alors justifier des délocalisations comme on le constate souvent dans l'industrie manufacturière. Lorsque les entreprises privilégient des investissements verticaux, c'est-à-dire lorsqu'elles maîtrisent le processus de production en interne de l'amont à l'aval, elles vont choisir

prix (pour nous faire consommer d’avantages ces produits). Ex : billet SNCF Prem’s acheté à l’avance -> moins cher. - Développement de produit : L’entreprise peut créer de nouveaux produits ou de nouvelles version d’un produit existants. Ex : Renault -> élargissement de gamme (Lagune, Monospace). Joue sur une politique de gamme tout en restant spécialisé. - Développement de marché : Je vend les mêmes produits mais je veux trouver une clientèle nouvelle, il faut trouver plus de consommateur

mondialisation a) Définition b) Caractéristiques c) Le rôle de l’Etat d) L’industrie II. Les enjeux économiques de la politique industrielle dans la mondialisation a) L’ouverture de l’économie b) L’innovation c) La recherche et développement d) Développement d’entreprises : les FTN III. Risques de la mondialisation sur la politique industrielle a) Le protectionnisme b) Les délocalisations c) Le déclin de l’industrie d) Comparaison France/Allemagne Conclusion INTRODUCTION La

l’autonomie b) La Batterie c) Le coût du véhicule électrique d) Nécessité d’une évolution des pratiques d’utilisation II)Des infrastructures indispensables a) Infrastructures b) Des normes indispensables III)Les industries automobiles partagées a) Renault-Nissan : l’optimisme b) Peugeot-Citroën : la prudence c) Le « zéro émission » proposé par tous les constructeurs 3. Quelle politique mettre en œuvre? I)Passer au véhicule électrique aujourd'hui a) Vers la fin du pétrole b) Préserver notre

grâce  à  une  main­​ d’oeuvre  bon  marché.  Ce  qui  a  pour  conséquence  en  France,  la  perte  d’emplois  industriels avec la multiplication des phénomènes ci­​ dessous :  o Délocalisations massives des chaînes de production.  o Baisse des parts de marché  Or,  la   délocalisation  est  un  des  principaux  enjeux  de  cette  désindustrialisation.  On  a  envoyé   du  savoir­faire  dans  les  entreprises  asiatiques  qui  ont  su  assimiler  ce  que  les  ingénieurs  français leur ont appor

Délocalisations: le malheur des uns fait le bonheur des autres ans les pays industrialisés, c’est devenu un sujet brûlant, un thème politique majeur. Que ce soit George Bush lors de sa dernière campagne électorale ou les hommes politiques européens, tous s’emparent du thème et promettent de lutter contre les délocalisations qui, pour reprendre leur imagerie politicienne, vident les pays industrialisés de leurs emplois. Le phénomène est plus complexe, mais le sujet est devenu tabou et les industriels

Présentation du sujet Quel(s) choix stratégique(s) pour une entreprise de production de chaussures ? 3 pages d’annexes pour 5 documents : ▪ Le marché de la chaussure en France ▪ « Le Romans d’une décadence » (délocalisation des entreprises de chaussures) ▪ Les recettes de Robert Clergerie pour produire en France ← 2 Entreprises fictives : ▪ Elo lance une enseigne de chaussures à très bas prix ▪ Mac Govern, un