Les Effets Des Stratégies S Implantation Des Firmes Multinationales

aux pays développés……………………………………………………………………………………9 II. Bien que depuis la mise en place de la délocalisation, les populations des pays occidentaux comme ceux des pays low cost en profitent sous diverses formes, elles subissent également ses effets négatifs sous un aspect économique et social…………………………………………………………………………………………………………13 A- L’effet de la délocalisation dans les sociétés occidentales………………………………………………………………………………….13 B- Les pays low – cost sous tutelle de la délocalisation

l’attractivité du Maroc pour le capital étranger. Cette évaluation est intitulée l’attractivité / firme ex post relative. L’estimation est effectuée en données de panel et porte sur la période 1990-2004. Nos résultats indiquent l’existence d’un effet de concurrence entre les entreprises à participation étrangère (EAPE) et les entreprises marocaines (EM) et soulignent l’importance des coûts et de la qualité de la main-d’œuvre. Nous montrons aussi que la densité industrielle attire l’implantation

de ces pôles " 3 . Dans ce cadre, il soulignait ce qui suit : "l'insuffisance de toute analyse qui ramène le commerce des nations au commerce des nationaux, omet les décisions des groupes publics ou privés, dirige la lumière sur les décisions des firmes et des consommateurs, 1 2 3 François Perroux, L'Europe sans rivage, Paris, PUF, 1954, pp. v-vi. Ibid., p. 86. Ibid., pp. 34-35. “L'économie mondiale comme système national/mondial hiérarchisé.” (1988) 8 'dépolitise', dans une intuition

capitaux placés ou investis à l'étranger atteint 48 milliards de dollars (90% viennent des pays européens) -47% des capitaux exportés se sont dirigés vers l'empire britannique. En revanche : Très prudent en Europe continentale et en Russie 2/ La stratégie atypique de la France Deuxième exportateur mondial de capitaux. => Souscription à des emprunts d'Etat. 3/ Retard relatif de l'Allemagne et des EU Allemagne: 3ème fournisseur mondial de capitaux. Principe de la Weltpolitik EU : investissements

ESCEM BACHELOR LES FIRMES MULTINATIONALES Le cas des PECO Thomas BIDET Arnaud DAVIET Dimitri KLYMENKO Question 1 : Exemple 6 En prenant cet exemple, on remarque que pour toucher un plus grand nombre de consommateur, Danone à commercialisé ses produits en Angleterre. Cette stratégie, qui aurait normalement dû rapporter des parts de marché à l’enseigne, fut en réalité un échec. En effet, selon beaucoup Danone n’aurait pas su s’adapter aux goûts du consommateur anglo-saxon. Le groupe n’a

manière prépondérante les plus globalisés. Cependant, pour beaucoup, le phénomène n’a rien de fondamentalement nouveau. De fort longue date, la concentration fait partie intégrante de la vie des entreprises. En effet, alors que certaines choisissent de croître sans s’unir à d’autres firmes, en développant leurs propres capacités de production (croissance interne), nombre de grandes entreprises notamment ont une préférence pour la croissance externe, autrement dit pour le contrôle d'actifs disponibles

de ces trois éléments sont essentielles à la définition de la stratégie future. Les choix stratégiques incluent la sélection des stratégies, que ce soit au niveau des domaines d’activités stratégiques ou à celui de l’entreprise dans son ensemble, ainsi que l’identification des orientations et des modalités de développement stratégique. Le déploiement stratégique, consiste à mettre la stratégie en pratique. En effet, une stratégie n’est pas seulement une bonne idée, une déclaration d’intention

se développent (échanges de biens intermédiaires et de composants) contredisent les théories de « spécialisation internationale ». Ces nouveaux échanges sont le résultat des délocalisations des activités industrielles et sont déterminés par les stratégies des FMN (approche microéconomique) et non par les avantages des nations. La montée des flux intrabranches : Flux intrabranches : se développent à l’intérieur même d’une activité industrielle, à l’X° comme à l’M° (rupture avec la théorie de

Générale de la Promotion de l’Economie Rurale : Doubles Moindres Carrés : Formation Brute de Capital Fixe : Franc de la Communauté Financière Africaine : France Câbles et Radio : Foreign Direct Investment : Fonds Monétaire International : Firmes multinationales : Investissements Domestiques : Investissements Directs Etrangers : Indice de Développement Financier : Indice du Potentiel d’Attractivité en termes d’Investissements Entrants : Indicateur de Performance en termes d’Investissements Entrants

[pic] Introduction: Le 28 mai 1889 les frères Michelin, André et Edouard, crée Michelin et Cie. Leur activité repose sur la conception et la fabrication mondiale de pneumatiques. Il s’agit d’une multinationale dont le siège social est à Clermont-Ferrand en France. Numéro deux mondial du pneu derrière le japonais Bridgestone, Michelin occupe des positions de premier plan sur tous les marchés des pneumatiques. Le groupe est également présent dans la distribution (Euromaster) et dans l’édition