Les Effets Des Stratégies S Implantation Des Firmes Multinationales

SOMMAIRE INTRODUCTION I. LA MONDIALISATION 1. Le monde, un « village planétaire ». 2. Les facteurs de la mondialisation. 3. Les acteurs de la mondialisation 4. Les effets de la mondialisation II. LES ETAPES DE LA MONDIALISATION DU XXE SIECLE SUR LE PLAN ECONOMIQUE 1. Internationalisation des flux commerciaux et financiers 2. Internationalisation des flux commerciaux et financiers III. Les centres d’impulsion de la Mondialisation. 1.

approche descriptive des firmes multinationales, acteur majeur de l’internationalisation de la production. Ensuite, il faudra montrer sur les deux objectifs des entreprises dans leur stratégie internationale : la recherche de compétitivité-prix et hors prix. Enfin, il faudra procéder à une analyse des conséquences de ces stratégies internationales des entreprises tant pour les pays d’origine que pour les pays d’accueil. La difficulté sera de bien maîtriser la multitude de stratégies. Plan : I. Les fondements

LES TIC : FACTEUR DE DEVELOPPEMENT OU DE DOMINATION PAR LES GRANDES FIRMES MULTINATIONALES ? RESUME Les TIC représentent de nombreux atouts dans l’évolution du monde des affaires et dans le fonctionnement des grandes entreprises. Par ailleurs, les TIC ont permis de produire plus, de communiquer plus et de vendre plus. En contrepartie, grâce au développement des entreprises multinationales par le biais des TIC, celles-ci pourraient à la fois apporter le développement de la société tout en dominant

il s’agissait d’une simple continuité dans sa stratégie de production. Le Président de la République représentant l’Etat actionnaire s’est opposé à cette décision, l’image de l’entreprise a été quelque peu dégradée dans l’opinion publique et la décision a été ajournée par la direction de Renault. Cela montre que la simple localisation d’une petite partie de la capacité de production d’une entreprise peut influer énormément sur l’image et la stratégie de celle-ci. La localisation est un terme vaste

INTRODUCTION I. Présentation du groupe Accor II. Le groupe Accor et les spécificités d’une firme multinationale a. Les critères de définition d’une firme multinationale III. Le groupe Accor et les spécificités managériales d’une firme multinationale a. La conjonction globale locale b. Le management interculturel INTRODUCTION  Une multinationale, aujourd’hui, peut se définir comme une entreprise de grande dimension (c'est-à-dire qu’elle renferme plusieurs

Faculté de Sciences Economiques, Str. Universitatii nr. 1, 410087 – Oradea, e-mail : marietavancea@yahoo.com After the Second World War, the internationalization became widespread to nearly all industrial activities, and the services and the multinational groups developed themselves. The internationalization of the business is a process carried on several stages; by this process, the company transfers the majority of their activities from the national level to the international and then global level

des chaines de valeur ajoutée, ainsi cette nouvelle répartition des taches est très assimilable avec du progrès technique. A L'image de la célèbre manufactures d'épingles présentée par Adam Smith dans « La richesse des nations » publié en 1776. En effet dans cette manufacture chaque ouvrier se voit affecté à une tache précise dans le processus de production. La division internationale, ou DIT, désigne le fait que les pays se sont spécialisés: ils ne fabriquent pas tous la même chose et, de ce fait

Historique Données économiques Siége et implantation des centres de production 2. Position concurrentielle Les activités Evénements marquants récents Grands choix stratégiques II. Le comportement stratégique du groupe 1. Culture du groupe et conduite des activités Le recentrage sur les métiers de base L’avantage concurrentiel du groupe Les opportunités et les menaces 2. Dimension internationale Le comportement stratégique de la firme Filiales hors de France Stratégie de développement : partenariats et

l’internationalisation : Introduction : Le terme de mondialisation désigne le développement de liens d’interdépendance entre hommes, activités humaine et système politique à l’échelle du monde. Ce phénomène touche la plupart des domaines avec des effets et une temporalité propre à chacun. Il évoque aussi parfois les transferts internationaux de main-d’œuvre ou de connaissances Ce terme est souvent utilisé aujourd’hui pour désigner la mondialisation économique, et les changements induits par la diffusion

Sommaire Introduction 3 I. Présentation de Sony 4 1. Présentation du Groupe Sony 4 2. Historique du Groupe Sony 6 3. Sony, une multinationale 7 4. Les concurrents du Groupe Sony 8 II. La mondialisation de Sony 10 1. La mondialisation en général 10 2. La stratégie de mondialisation de Sony 11 3. Avantages, inconvénients de cette mondialisation 13 Conclusion 15 Bibliographie 16 Introduction Sony, une entreprise connue internationalement, qui tient ses origines du pays