Les Directions Régionales

aux besoins croissants du trafic et au bilan déficitaire de l’activité portuaire. Cette situation pousse le service de la Dette { exprimer son souhait d’être déchargé de cette activité au profit de la « Direction Générale des Travaux Public » qui la gère en régie { partir de 1913. Cette direction décide de concéder l’exploitation portuaire pour éviter d’aggraver son bilan déficitaire. Page 5 Rapport de stage Le port de Tarfaya a été aménagé par un particulier britannique «Donald Mac Kenzie

compagnies régionales, • ou qui sont réalisés par la Compagnie nationale et les compagnies régionales. Le Haut Conseil supervise les contrôles, émet des recommandations dans le cadre de leur suivi et veille à leur bonne exécution. Ces contrôles sont effectués, dans les conditions et selon les modalités définies par le Haut Conseil, par des contrôleurs n’exerçant pas de fonctions de contrôle légal des comptes ou par la Compagnie nationale des commissaires aux comptes ou les compagnies régionales. Les

Agriculture, Industrie). Au sein du MEEDDM, la direction de l’eau veille au respect de la réglementation en étroite collaboration avec les agences de l’eau. L’Etat dispose de nombreux relais régionaux et départementaux qui assurent l’application des mesures réglementaires. Le 1er juillet 2010 marque l’aboutissement du processus de réorganisation territoriale de la région Ile-de-France. La nouvelle architecture repose sur un principe simple : l’échelon régional est responsable du pilotage des politiques

social et de l’économie sociale) et des acteurs de la promotion immobilière. Créé en 2009, le Pôle entreprises et institutionnels est piloté par un comité de direction et a été placé sous la responsabilité de Gérard Bayol, Directeur Général Délégué du Crédit Mutuel Arkéa. Son siège administratif est installé à Rennes. Le comité de direction du PEI est composé de : • Gérard Bayol, Directeur Général Délégué du Crédit Mutuel Arkéa. • Antoine Lefebvre, Directeur Général de ARKEA Banque Entreprises

dénomme « tsimandoamamy ». L’effectif a été reparti en des nombreux relais sur leurs routes de Tamatave, Maevatanana, Fianarantsoa et Fort Dauphin. Les messagers royaux étaient regroupés dans des « villages-relais ». Sous le ministère RAINILAIARIVONY, la direction des services des tsimandoamamy a été assurée par un officier du palais. Cette institution a assuré, outre le courrier royal, le ramassage des messages des soldats en campagne et les distribue après passage à la censure. b. Postes consulaires :

l'établissement. Externe: pour les formations données par un formateur provenant d'un organisme externe. IDENTIFICATION DES BESOINS La Direction des ressources humaines, informationnelles et hôtellerie en collaboration avec le Comité de développement des ressources humaines, coordonne annuellement la collecte des besoins de formation, en impliquant les différentes directions et instances consultatives. Cette collecte permet ainsi l’élaboration d’un plan annuel de formation. 8. PLAN ANNUEL DE FORMATION

maritime, assurance aviation,…mais aussi assurance vie, santé et retraite. La compagnie d’Assurances ARO qui a installé ses agences presque dans toutes les grandes villes de l’île est donc là pour couvrir toutes les territoires malgaches. La direction régionale de la Sava, ARO Sambava, où s’est effectué mon stage du 27 septembre 2010 au 29 Octobre 2010, est une de ces agences. Mais comment se déroule le travail au sein de cette agence Sambava ? Pour répondre à cette question, nous allons voir, en

SOLIDARITES Direction de l'hospitalisation et de l'organisation des soins Sous Direction des professions paramédicales Et des personnels hospitaliers Bureau de la politique des ressources humaines Et de la réglementation générale des personnels hospitaliers (P1) Dossier suivi par Anne-Claire Bonnichon-Py Chargée de mission Tél. : 01 40 56 47 49 Fax : 01 40 56 49 63 Courriel. : anne-claire.bonnichon-py@sante.gouv.fr D07/1239 Direction générale de l'action sociale Sous Direction des institutions

Définition : 9 B- Mission 9 C- Démarche 9 CHAPITRE 2 : LA STRUCTURE D’ACCUEIL………………………………………10 A- Présentation de la structure : 10 B- Valeurs du groupe: 11 C- La BCP : Banque Centrale Populaire 11 D- Les BPR : Banques Populaires Régionales 12 CHAPITRE 3 : SERVICE CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE DES PERFORMANCES....…....133 A- Mission : 13 B- Domaines de Responsabilité…………………………………………………….…...13 1) Pilotage du PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13

orientations et les modalités des contrôles : •  u’il met en œuvre soit directement, soit en en déléguant l’exercice à la Compagnie nationale des q commissaires aux comptes et aux compagnies régionales, •  u qui sont réalisés par la Compagnie nationale et les compagnies régionales. o Le Haut Conseil supervise les contrôles, émet des recommandations dans le cadre de leur suivi et veille à leur bonne exécution. Ces contrôles sont effectués, dans les conditions et selon les modalités