Les Directions Régionales

C’est à cette période que se fixe par ailleurs le cadre législatif qui permettra aux mouvements sportifs de se constituer. Il se compose aujourd’hui de plus d’une centaine de fédérations sportives nationales, de comités départementaux, de ligues régionales et de plus de 180 000 associations à but non lucratif que relèvent pour la plupart de la loi du 1er juillet 1901 par Waldeck ROUSSEAU. 2 - Evolution du cadre législatif : L’intervention de l’Etat dans le mouvement sportif remonte à 1940 avec

participation dans la chose locale ; Augmenter l’efficacité dans la gestion de proximité ; Mettre en œuvre les règles et principes de bonne gouvernance. Les principes reconnus : De la bonne gouvernance ; La gestion autonome et libre de la chose régionale ; Principe de subsidiarité et de suppléance pour définir les prérogatives communes (collectivités et Etat) et les prérogatives transférées (de l’Etat aux collectivités) ; La règle de la différenciation qui permet de transférer des compétences de

Centre Régional d’Investissement  Introduction En vue d’instaurer le concept de la déconcentration et la régionalisation de la gestion des projets d’investissement, et sur directive royale, le centre régional d’investissement, interlocuteur unique auprès des investisseurs, a été crée en 2002 sous l’autorité des Walis de la région. Qu’est ce que un CRI ? Le Centres Régional d’Investissement est parmi les mécanismes que les pouvoirs publics ont veillé à mettre en place pour le développement

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières Pour une convergence accélérée vers les standards de l’Union Européenne Système financier marocain : M ars 2 0 0 8 http://www.finances.gov.ma/depf/depf.htm Boulevard Mohamed V. Quartier Administratif, Rabat-Maroc Téléphone : (00212) (0) 37.67.75.01/…/08 Télécopie : (00212) (0) 37.67.75.33 E-mail : depf@depf.finances.gov.ma Sommaire Abstract Introduction Première partie : Processus de réforme du système financier

l’arrondissement de Troyes • M. Maccioni : sous-préfet de l’arrondissement de Bar/sur/Aube • Entretien Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle de l’Aube, Michel Damezin directeur • Entretien Direction Départementale de la Concurrence, de la Consommation et la Répression des Fraudes de l’Aube, M. Laignel directeur • Entretien Direction départementale des Affaires Sanitaires et Sociales de l’Aube,  M. Guillaumot directeur

Qcm sur SNS : SNS 2015 1) la direction régionale de santé est composée des services suivants : A. Le service de la santé publique et e la surveillance épidémiologique B. Le service de la programmation, de l’offre de soins et de ressources humaines C. Le service des approvisionnements, des bâtiments, des équipements et de la maintenance D. Le service des ressources financières 2) Les hôpitaux peuvent être classés selon : A. le statut juridique ou selon le mode de gestion B. la gamme

| Rapport de stage d’initiation effectué à : Encadrant pédagogique Mme BOUNGAB Souad. Enseignant chercheur à l’ENCGT Encadrant professionnel M. CHOUIRGUI Adil. Directeur régional RABAT chez Al Barid Bank Réalisé par ABOUDLAL Rajaâ. Etudiante en 3ème année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger Année scolaire : 2011/2012 Sommaire Remerciements ………………………………………. 3 Introduction Objectifs du stage ………………………………

l'utilisation des instruments de régulation de la liquidité bancaire PLACE DE LA REGULATION DE LA LIQUIDITE BANCAIRE DANS LE PROCESSSUS D'INTEGRATION REGIONALE 1- Les fondements théoriques de l'intégration Paragraphe 1 : Les différentes conceptions et les étapes de l'intégration régionale A- Les différentes conceptions de l'intégration régionale B- Les différentes étapes de l'intégration (BALASSA B.) ou les différentes formes d'AIR Paragraphe 2 : L'impact économique de l'intégration A- Les

Environnement Direction Financière Secrétariat Général Direction de la Communication et de la Communication Financière Direction Audit & Risques Direction des Relations Internationales Direction des Activités Nucléaires Direction Sûreté Nucléaire & Radioprotection Direction de la Stratégie et du Développement Durable Direction des Ressources Humaines Direction des Cadres Dirigeants Direction Intégration, Synergies & Performance Direction de la Recherche & Innovation Direction des Systèmes d’information

Hervé renard, Olivier thuillas*, Arnaud Valette*. merci également à l’ensemble des conseillers livre et lecture des Directions régionales des affaires culturelles (mcc) ; Philippe Babo, isabelle calvi, marie-Joseph Delteil, Anne-sophie métais*, Véronique trinh-muller* (cnL) ; Florence Bianchi, chloé Bourret, Laurent Delabouglise, groupe Fill-Éco, l’ensemble des structures régionales pour le livre ; christine de mazières, serge eyrolles, sylvie rostain (sne). * membres du comité de rédaction Coordination