Les Directions Régionales

confiance → Signature d'une convention nationale entre le conseil supérieur de l'ordre de experts-comptable et l'administration fiscale. (fait le 1er avril 2012) → Signature d'une convention individuel entre les professionnels et la direction départementale ou régionale des finances publiques. → Signature d'un contrat ou mission entre le professionnel et le client (une lettre de mission doit préciser les engagements de chacune des parties et, le cas échéant, les conditions financières de la prestation

Réseau régional d'échange d’informations et d’expertise dans le secteur des déchets dans les pays du Mashreq et du Maghreb algerie REHABILITATION de la DECHARGE de OUED SMAR Oued Smar, Alger - Algérie Date de mise en œuvre : 2010 principale thematique et objectif souhaite gle) (goo te ’’ E, ELEV.: 24 M r ca 33 la ’. 19 r 9 0 S 36° 41’. 59 ituat 76’ ion ’ N su 3° ETUDES DE CaS - Réhabilitation de la décharge en jardin public d’une superficie de 400,000 m² - Captage

REPERTOIRE INTERNATIONAL DE PROTECTION CIVILE MAROC Direction de la Protection Civile Adresse : Bab Tamesna, Place Zerktouni B.P. 4508 Akkari RABAT Maroc Tél. : +212 37 69 25 72 / 37 69 25 20 Fax : +212 37 69 23 44 dpc@menara.ma 1. Législation : Constitution du Maroc, art.18 : « Tous supportent solidairement les charges résultants des calamités publiques ». Dahir (loi) du 30 avril 1955 relatif à la protection civile. Ce dahir a constitué jusqu'à une certaine date le texte de base de la protection

académique Décret n° 2012-16 du 5 janvier 2012 L'administration de l'éducation nationale est présente dans chaque région et dans chaque département : ce sont les services déconcentrés du ministère de l'éducation nationale. Elle compte 30 académies et 97 directions des services départementaux de l'éducation nationale. Les services déconcentrés de l'éducation nationale La représentation du ministère au niveau de l'académie La mise en oeuvre de la stratégie académique au niveau du département Les coordonnées

...................................................................................................... 6 La Direction des Statistiques Economiques et de la Comptabilité Nationale (DSECN) .............................................. 6 La Direction des Statistiques Démographiques et Sociales (DSDS) ............................................................................ 7 La Direction du Management de l’Information Statistique (DMIS) ..........................................................

les achats Trois chefs de chantier Une personne en gestion financière Une personne en comptabilité Deux salariés RH Deux personnes chargées de répondre aux appels d’offre Deux technico-commerciaux DIRECTION D’EXPLOITATION : Philippe MAS DIRECTION FINANCIERE : Véronique MICHEL DIRECTION COMMERCIALE : Patrick MARTIN DIRIGEANT : Pierre MARTIN Question 2 : Caractérisez la structure organisationnelle de SDB en 2000. La structure organisationnelle de SDB est une structure formelle.

moment l’athlète ne fait que lutter contre une baisse de la vitesse ; on dit alors qu’il n’est plus dans une phase de création de vitesse. On remarque visuellement qu’il amorce son redressement, celui-ci va s’achever à l’arrivée du 100 Direction Technique Régionale 2 19 Janvier 2009 mètres. Cette phase est la plus facilement améliorable grâce à l’entraînement mais malheureusement elle ne concerne quasiment pas le football car il est très rare de faire des sprints supérieurs à 40 mètres lors d’un

d’initiation, j’ai rencontré des personnes qui m’ont beaucoup appris aussi bien au niveau professionnel qu’au niveau des relations humaines avec la clientèle. C’est pourquoi je tiens à remercier : Mr.Hammoussa Abdelhak, le directeur de la caisse régionale de crédit agricole de guercif, pour son soutien, son aide et son encouragement afin que mon stage se déroule dans les meilleurs conditions. Je souhaite faire part de ma reconnaissance à Mesdames Zahra Arahji et Fatima Mahjoub et Messieurs

DIRECTION MC21 Sensibiliser pour faire agir mes clients L ’éducation au développement durable La responsabilité sociale et environnementale est le résultat d’efforts communs. Et dans le tourisme plus encore que dans d’autres secteurs, le résultat dépend en partie du comportement des clients. Leur faire comprendre leur rôle est donc essentiel. Néanmoins, le tact et les approches ludo-pédagogiques sont de mise. Les touristes sont de plus en plus sensibles à la préservation de l’environnement

L’électricité ne se stocke pas, il est nécessaire de gérer en continu le flux d’énergie entre les lieux de production et les clients. Les réseaux haute et très haute tension couvrant l’ensemble de notre pays sont relies par les premières connections régionales avec les réseaux algériens et espagnols sont au cœur du transport de l’électricité, métier hautement spécialisé que l’ONE assure pour maîtriser la gestion des besoins et la fluidité des échanges en temps réel. Le développement important de ces