Les Concurrents Du Snacking

l’industrie du tourisme international, c'est-à-dire qu’elle propose dans le monde entier ses services de tour opérateur, c’est d’ailleurs de ce point de vue que la société se démarque de ces concurrents, c’est à l’heure actuelle la seule à proposer ses services dans le monde entier. Contrairement à ses « concurrents directs » comme Nouvelle Frontière, Club Med possèdent des agences dans le monde entier donc une clientèle théorique beaucoup plus importante. C. Chaîne de valeur de l’industrie touristique

vis-à-vis du produit-cible. * Motivations Elles sont diverses et variées. Les clients ayant un engouement pour les aliments santé et pour le bio seront tentés de consommer des smoothies, tout autant que les jeunes actifs voulant un moment « snacking » en cours de journée. * Freins Le prix peut être un frein à l’achat. En effet, d’après le panel Nielsen, il faut compter environ 5.20€ en moyenne le litre ! (2.70 à 3.50€ le litre chez Innocent, c’est moins que la moyenne mais ça reste élevé

.........................................................................................................26 1. Comparaison des prix en fonction des GMS............................................................26 2. Comparaison des prix des concurrents ...................................................................27 3. Positionnement prix/qualité (mapping)..................................................................28 C. La distribution ............................................

L'analyse Marketing de Mc Donald's IntroductionLa restauration rapide, encore appelée fast-food, snacking, street fooding ou restaupouce, est un mode de restauration dont le but est de faire gagner du temps aux clients en minimisant les temps d'attente et en lui permettant d'emporter les plats commandés. Les prix sont généralement plus faibles que dans la restauration traditionnelle. Les menus servis sont des hamburgers ou sandwichs, accompagnés de sodas et frites. En France, le terme « fast-food »

stations-services, terminaux de boulangerie... Ou vendus en direct au consommateur. Le marché du sandwich est estimé à 1,1 milliard d’unités vendues pour l’année 2003 (source Gira Food Service), contre 720 millions vendus en 1997. Si on s’en tient au segment snacking, le sandwich représente 47% de part de marché, devant les hamburgers (avec 20,5%), les pizzas (15%), le reste étant réservé aux salades, quiches, * Croque-monsieur, etc. (tous circuits confondus). La cible Nos produits visent l’ensemble

des clients aux mains de concurrents actifs dans Internet. Aujourd'hui, l'entreprise se métamorphose en une chaîne de villégiatures plus chère et regagne des clients qui ont vieilli et qui ont les moyens de se payer des traitements au spa et des leçons d'équitation. .../... Incapable d'affronter la concurrence sur le plan des prix avec des compagnies de forfaits voyages telles que TUI AG, la société Club Med, de Paris, «a trouvé sa niche, elle n'a plus de concurrents», soutient Christian Ginolhac

assurance vis-à-vis du produit-cible. * Motivations Elles sont diverses et variées. Les clients ayant un engouement pour les aliments santé et pour le bio seront tentés de consommer des smoothies, tout autant que les jeunes actifs voulant un moment « snacking » en cours de journée. * Freins Le prix peut être un frein à l’achat. En effet, d’après le panel Nielsen, il faut compter environ 5.20€ en moyenne le litre ! (2.70 à 3.50€ le litre chez Innocent, c’est moins que la moyenne mais ça reste élevé cependant)

l’hydra-nutrition est un segment qui n’est pas à maturation. * Le lancement d’un produit positionné comme haut de gamme entrainant un prix fort peut être un frein à l’achat. * Des produits sains sont sur déjà mis en place sur le marché. * Des concurrents ont déjà essayé ce segment et arrêter leur produit comme Danone avec Essensis | Segmentation du produit : Opportunités | Menaces | * Les boissons non gazeuses sont importantes, cela correspond à 1,8 Milliards d’€ * Suivi des boissons

sandwichs, accompagnés de sodas et de frites. Le terme fast food a un sens élargi en français : il peut désigner aussi bien le mode de restauration que le lieu de vente ou le plat commandé. Cependant, depuis peu, ce mode de restauration évolue vers un snacking sain, avec des bars à salade, l’apparition des jus de fruits pressés, de produits issus de l’agriculture biologique… La qualité, très demandée par les consommateurs, fait donc un retour en force, ainsi que le montre la progression de chaines de sandwicherie

consommateur à acheter notre produit plutôt que celui de nos concurrents. Il est décidé de créer une nouvelle gamme avec le Emmi’Smooth  car : Marché à fort potentiel de croissance car le taux de pénétration y est très faible. La tendance à l’alimentation saine et équilibrée ne cesse de croître Produit naturel Enthousiasme pour le bio : envie des aliments naturels sans colorants ni conservateurs Tendance au grignotage, au snacking. Tendance du 5 fruits et légumes par jours. Stratégie prix