Les Concurrents Du Snacking

qui cherche à conquérir le domaine de la santé médicale : le culte de la minceur. Evolution des modes de consommation alimentaires avec la féminisation du travail, la déstructuration des repas, la réduction du temps de repas et le développement du Snacking. Micro-environnement : La demande : - Tendances : maigrir, ne pas avoir de surpoids, être en bonne santé, désir rationnel. Selon l’INSEE, nos représentations mentales ont tendu vers un amincissement de notre corps. Etre

parle pas de rayon mais d'univers. (Par exemple, les couches bébé qui se trouvaient au rayon DPH sont désormais regroupées en un seul et même lieu l’univers bébé). Dans chaque hypermarché du groupe Carrefour sont implantés 4 zones prioritaires : le snacking (biscuits, confiserie), la cave à vin, la parfumerie et la parapharmacie, le traiteur. Chaque zone possèdera sa propre identité par des effets de sol, de mobilier et d'éclairage. Elle est traitée comme de véritables magasins dans le magasin (concept

|... | |Externe |Opportunities |Threats | |(le marché et les concurrents |(opportunités) |(menaces) | | |Marché |Marché

de toute façon un poids encore marginal. C’est pourtant l’offensive promotionnelle de ces dernières que LU invoque pour expliquer les contre-performances de sa marque Taillefine l’année passée. Cette dernière devra malgré tout affronter un autre concurrent, puisque UB lance ce mois-ci Fruit & Forme. Présentant moins de 8% de matières grasses, ces biscuits se présentent avec différents fourrages (ananas-noix de coco, fruits des bois, pomme-cannelle et pomme-abricot). Reste que pour le gros du rayon

Socio démographique (http://www.drimki.fr/population+angers+49000) La population angevine est de 151 322 habitants pour une densité de 3 543 habitant/Km2. b) Le micro environnement (PORTER) Les concurrents du restaurant Thaï L’inde : Dans ce contexte ci, il n’y a pas de concurrents directs pour Thaï L’inde, l’entreprise pour laquelle nous effectuons un plan de communication. En effet, grâce à son originalité de cuisine, c’est-à-dire grâce à la fusion de deux saveurs, Thaïlandaise et Indienne

Lefèvre Utile. Le second plus gros marché de LU est celui de la planification croustillante (biscotte, pain grillé, craquotte). On observe que LU est nettement en position de leader devant ses divers concurrents puisque la biscuiterie réalise 5,6 fois plus de CA que le second biscuitier concurrent sur le marché. De plus la position de LU n’est pas en danger. En effet, le marché est très dispersé aux vues du nombre d’acteur présents sur celui-ci. 2) Comportement des consommateurs et évolution

artisan glacier dans le quartier du Bronx à New York, celui-ci a forgé de toutes pièces un nom apparemment européen pour convier auprès de sa clientèle une image de raffinement et de tradition, distinguant d’emblée son produit de la masse de ses concurrents. Une initiative lui permettant quinze ans plus tard d’ouvrir des boutiques à son enseigne, de les franchiser et de devenir la première marque de prestige américaine couvrant l’ensemble du territoire. En 1989, Häagen dazs est passée sous contrôle

l’activité de Lefèvre Utile. Le second plus gros marché de LU est celui de la planification croustillante (biscotte, pain grillé, craquotte). Sur les 5 marchés cumulés en volume, LU obtient 33,7% des PDM. 7 2) Comparaison aux principaux concurrents Chiffre d'affaires En K€ 49 910 1 493 169 266 124 223 204 94 961 74 696 49 910 40 169 39 965 37 012 35 868 33 133 Nom Médiane LU FRANCE SAS INTERSNACK FRANCE UNITED BISCUITS FRANCE SAVANE BROSSARD PATISSERIES GOURMANDES GAILLARD PATISSIER CHAMPADOR

seront fermés. Le Club Med est alors devenu une formule de vacances réservé aux privilégiés, en effet le prix de la journée hôtelière est passé de 100€ à 125€, cette augmentation de 25% s'explique par l'amélioration du confort et l'intégration du snacking et du bar (qui étaient payants au détail) dans le forfait semaine. Le coût pour la rénovation des villages est du milliard d'euros jusqu'ici. Monsieur Giscard-d'Estaing assure que le Club Med offre un meilleur rapport qualité-prix pour un service

également été soutenu par d’autres facteurs comme la démocratisation du lait, le développement des grandes surfaces de consommation, la recherche de variété observée chez les consommateurs, ou encore l’engouement pour les produits nomades favorisant le snacking. Les années 2000 ont été marquées par un certain essoufflement sur certains marchés tels que l’Amérique du Nord (Etats-Unis, Canada) et l’Europe occidentale. En effet, ayant adopté les céréales dans leur culture plus tôt que d’autres régions du