Les Atouts Et Des Faiblesses Des Ntic

............................................................................... 125 V. LA MERCATIQUE ET LES AP .......................................................................................................................... 126 A. LES AP NTIC ............................................................................................................................................. 126 B. LES AP ENQUETES ..................................................................................

|KHENIFRA | | |… | V) Les principaux services de METRO: Les services de METRO sont des atouts qui lui donnent une position dominante dans le secteur du Cash & Carry. Les principaux services offerts sont : • Le conseil : Dans la plupart des rayons, des conseillers sont à la disposition de la clientèle pour la guider dans ses achats

(questionnaire de pré-qualification) RFP : request for proposal (demande de proposition) RFQ : request for quotation (demande de cotation) AO: appel d’offre KPI’S: key performance indicators CC : contrat-cadre SWOT : méthode de diagnostique (forces, faiblesses, menaces et opportunités) CPS : Cahier des prescriptions spéciales DT : descriptif technique CGA : conditions générales d’achat MOQ : minimum of quantity NC : note critère CP : coefficient de pondération TDB : tableau de bord CA : chiffre d’affaire

l’enquête 124 126 127 127 136 Section 2 : Le résultat du diagnostic de la fonction de communication dans les entreprises NTI au Maroc 139 139 140 7.3 7.4 Les forces de la pratique de communication dans les entreprises NTI au Maroc Les faiblesses de la pratique de communication dans les entreprises NTI au Maroc 6 Chapitre 8 : Proposition de stratégie de communication pour les entreprises NTI au Maroc Section 1 : Pour une réflexion stratégique 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. La recherche marketing

d'offres. 3.1.1.8. La disponibilité : Internet procure aux clients un accès facile et rapide aux produits et ce, 7 jours sur 7, 24 heures sur 24. La disponibilité des biens tangibles ou intangibles en dehors des heures d'ouverture est un autre atout de commerce en ligne. 3.1.1.9. Des prix moins chers : Etant donné qu'Internet est un réseau ouvert, les consommateurs ont accès aux pris de la concurrence grâce aux agents intelligents de recherche ce qui est à l'origine d'une plus forte concurrence

s’agit de réaliser un progrès décisif dans la gouvernance des grands projets en améliorant la vision stratégique de la politique d’investissement, et en hiérarchisant les projets dans la prise de décision. Les méthodes d’évaluation souffrent de faiblesses, voire sont inexistantes dans certains secteurs. Par ailleurs, l’intégration réelle d’objectifs de développement durable, y compris la prise en compte de leurs coûts, y reste très faible, voire absente. La réforme poursuit quatre objectifs complémentaires

à travers une interface ergonomique. La gestion de documentation commerciale/marketing qui permet la création et enregistrement de documentations commerciales/ marketing types. La veille concurrentielle, soit la surveillance des forces et des faiblesses de l'organisation, de l'entreprise, de la fabrication, des coûts, etc., en comparaison avec la concurrence. La gestion des territoires commerciaux, c'est à dire la gestion de la répartition des représentants ou commerciaux sur les territoires.

partir du second semestre 2001 (augmentation de 4,8 % par rapport au semestre correspondant de 2000). Le ralentissement de la conjoncture et la crise ayant affecté les entreprises liées aux nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) sont les grandes responsables de 2 cette inversion de tendance. Dans le même temps l'INSEE signale que désormais, des entreprises de grande taille sont victimes de défaillances. Cette tendance est confirmée par une étude de Dun & Bradstreet2

candidatures…………………………………………. p.16 2. Le sourcing et le tri des CV…………………………………………. p.18 3. La présélection téléphonique………………………………………... p.20 4. L’entretien…………………………………………………………... p.21 III – S’adapter en cas de difficultés………………………………………………….. p.24 A. Forces et faiblesses du cabinet……………………………………….….. p.24 B. Des solutions concrètes……………………………………………….…. p.25 1. Postes complexes……………………………………………….…… p.25 2. Barrage au secrétariat…………………………………………….…. p.27 3. Candidats et clients difficiles……………………………………….. p.27 2ème

est dominée par une autre). C’est ce que Huntington a appelé le « choc des civilisations » en 1997. Sa théorie a été reprise lors des attentats du 11 septembre 2001. Si on observe effectivement une certaine uniformisation de la planète à cause des NTIC des distinctions nettes et réelles demeurent surtout d’ordre culturel. 13 Chapitre 3 : Unité et diversité des Sud De nombreux états du monde connaissent le sous développement comme en Asie, en Afrique et en Amérique latine. Dans les années