Les 5 Forces Kfc

1 Sommaire : Introduction ......................................................... 4 Présentation générale du projet ........................... 5 L’idée .............................................................................. 5 La dénomination ............................................................. 5 Fiche technique ............................................................... 6 Localisation ..................................................................... 7 Les plans

le tissu pour qu’il adhère parfaitement. Le flock a une durée de vie remarquable, il est assuré de résister à de très nombreux lavages en machine et offre un marquage dense appréciable. Le flock étant une matière complètement opaque, les formes 5 sont nettes et les couleurs fortes. Il convient donc aux textiles de couleurs. Cependant, le flock est plus fragile que le flex car sa texture d’un aspect feutrine le rend plus sensibles aux taches, il ne peut pas convenir pour marquer un vêtement

nous situons: celui des restaurants d’une part et celui des hôtels d’autre part. De plus, notre choix de les évaluer en fonction de leurs forces et leurs faiblesses nous aidera dans notre positionnement par rapport à la concurrence, dans la partie 5.3. A) Marché de la restauration : |Concurrent |Forces |Faiblesses | |E la Carte ;

relatives à la franchise 4 1.4.2. La Master Franchise en France et en Belgique 4 1.4.3. La Master Franchise en Australie 4 2. Le produit 5 2.1. Visite sur le lieu 5 2.2. Les différents produits. 5 2.2.1. Les gaufres sucrées 5 2.2.2. Gaufres salées 6 2.3. Les menus 9 2.4. Produits complémentaires 9 3. Les objectifs 10 4. La problématique et les hypothèses. 11 5. Analyse de l’environnement 19 Pourquoi prospecter au Royaume-Uni ? 19 5.1. Démographique 19 5.2. Economique 20 5.3. Réglementaire

mise en place des concessions………………p.4 2) Les bouleversements politiques entre 1853 et 1864………………………….p.7 3) La révolution de 1911…………………………………………………………………………p.9 4) Shanghai, le foyer de la révolution entre 1919 et 1937……………………..p.11 5) La guerre sino-japonaise de 1937 et l’occupation……………………………..p.15 6) La désillusion de l’après-guerre………………………………………………………..p.18 7) Shanghai sous le communisme………………………………………………………….p.20 8) Shanghai dans la modernité……………………………………………………………

...... p 31 3.3 La franchise dans le groupe Flo ........................................................................ p 38 3.4 Les chiffres clés du groupe................................................................................ p 45 3.5 Forces et faiblesses du groupe Analyse SWOT ................................................ p 51 Conclusion chapitre 1 : .......................................................................................................... p 52 Chapitre 2 : ....

La dynamique des Zones Economiques Spéciales (ZES) 33 3.3- Développement des exportations de produits à forte Valeur Ajouté 34 ➢ 4- La préférence pour les projets incluant des transferts de technologie et de know-how 34 ➢ 5- Le système bancaire 35 5.1- Un secteur encore fortement étatisé 35 5.2- La réforme du système 36 5.3- Les acteurs étrangers 37 ➢ 6- Conclusion partielle 37 ➢ 1- Les difficultés majeures 39 1.1- La Bureaucratie

évolution o. Analyse SWOT 4. Dell p. Historique q. Fiche technique r. Organigramme s. Activité de l’entreprise et son évolution t. Analyse SWOT u. Analyse de la politique générale de l’entreprise 5. McDonald’s v. Historique w. Fiche technique x. Organigramme y. Activité de l’entreprise et son évolution z. Analyse SWOT {. Analyse de la politique générale de l’entreprise Conclusion Introduction Les

logique des chinois n’est pas forcément celle des occidentaux. Étudier la concurrence: la Chine est un pays hyper compétitif, des concurrents il en existe surement des centaines dans votre domaine, il est important de savoir ce qu’ils proposent, leurs forces et leurs faiblesses et comment ils sont perçus par vos clients potentiels. Le positionnement est vraiment difficile pour beaucoup de sociétés occidentales car les décideurs sont souvent peu immergés dans cette société chinoise et dans le secteur

L’environnement géographique 14 3.5. Analyse Swot 14 3.6. Les canaux de distribution 15 4. La concurrence 16 4.1. Prêt à manger 16 4.2. Paul 16 4.3. EAT. 17 4.4. La place d’Exki vis-à-vis des concurrents 17 5. Etude qualitative 18 5.1. Objectifs d’une étude qualitative en général 18 5.2. Méthodologie et échantillon. 18 5.3. Moyens et matériaux utilisés. 19 5.4. Biais envisageables. 19 5.5. Nos attentes de l’étude qualitative