Leadership Situationnel

Le leadership (anglicisme répandu en français européen ainsi qu'au Québec), ou la chefferie (français québécois et africain) d'un individu est, au sein d'un groupe ou d'une collectivité, la relation de confiance qui s'établit entre cet individu et la majorité des membres de ce groupe ou de cette collectivité dans la poursuite d'un objectif partagé. En allemand, on parlera de führung. Cette relation est temporaire (et parfois éphémère) et réciproque et même synallagmatique (le leader doit autant

01/05/2013 ETUDE DE CAS MAMERI Fella Ingénieur d’affaires groupe 48 On peut définir le leadership comme étant une autorité d’influence, basée sur les relations que le leader noue avec les membres d’un groupe. Être un leader est une reconnaissance, et non un statut. Le leadership c’est : La capacité d’une personne à influencer et à fédérer un groupe Pour atteindre un but commun Dans une relation de confiance mutuelle Et pour une durée limitée Style 1 – Directif Rôle : Structurer Attitude

Anglais La reine Elizabeth II d'Angleterre et son leadership Style La famille royale d'Angleterre et tout ce qui lui est associée a toujours été une sorte d'énigme avec le peuple et les gens veulent toujours savoir davantage sur les membres de cette famille et leur vie. La reine Elizabeth II d'Angleterre et son style de leadership sont quelque chose qui font l'admiration du monde entier. | Queen Elizabeth II, le chef de la famille royale britannique, est un leader très dynamique et a toujours

sympathie et leur patience. PLAN DU MEMOIRE INTRODUCTION GENERALE………………………………………………………………………………….5 1ère Partie : Partie théorique ……………………………………………………………………….6 I- Qu’est ce que le leadership ……………………………………………………………………7 I-1 DEFINITION………………………………………………………………………………………………………7 I-2 LE LEADERSHIP A TRAVERS LES ECOLES DE PENSEES………….8 I-2-1 L’école classique……………………………………………………………………………………………………….8 A/ Le management scientifique : Taylorisme……………………………………………………………………8 B/ L’administration

décision. Cette méthode permet d'avoir un personnel plus impliqué, et donc plus motivé, me si la décision finale revient au dirigeant. Une application du management participatif = la délégation     B) les types de leadership et styles de management * approche de LEWIN 3 types de leadership : autoritaire, démocratique, laxiste * théorie "X" "Y" de Mac Gregor - théorie "X" : management autoritaire - théorie "Y" : management participatif * LIKERT Pour lui, il existe 4 types de management :

l’ambiance au sein du groupe, de la cohésion affinitaire et culturelle, le problème du leadership et des « bonnes attitudes » des leaders 3 1. Le leadership 4 Les styles de commandement et le leadership Définition du leadership • D'un point de vue externe, le leader est responsable de son secteur. D'un point de vue interne, le leader exerce une influence sur l’ensemble d’un groupe • Le leadership que le responsable d'un groupe exerce résulte de l'ensemble des communications interpersonnelles

Rôle du Leader et ses principales Qualités INTRODUCTION Le leadership émerge spontanément dans tout groupe humain. Il monopolise la littérature managériale depuis 50 ans. Bien des gens pensent qu’ «être un leader » est un don car il y a une certaine forme d’auto-complaisance à dire « moi je n’ai pas ce don ». Un leader étant quelqu’un qui a des suiveurs. Pourtant, si on prend un groupe de managers : - 1% ne seront jamais de bons managers ; - 98% essaient d’être

management I- KURT LEWIN : Dynamique du groupe et styles de Commandement II- RENSIS LIKERT : Les quatre systèmes de management III- Douglas MC Gregor: la théorie X et Y VI- BLAKE et MOUTON : la grille managerielle V- HERSEY et BLANCHARD: le leadership situationnel Partie -2- Adaptation pratique : Cas de la Sté DISTRAL Maroc IIIIIIIVPrésentation de la société Questionnaire 1 Questionnaire 2 Questionnaire 3 Conclusion 2 Mrcce –GRH 2 Les styles de Management 2010 /2011 Introduction:

puis elle se poursuit à l'école et enfin nous la subissons au quotidien dans le travail. Toute organisation à besoin d'une autorité pour préserver la cohésion du groupe. Mais c'est l'organisation qui détermine son type de dirigeant et la forme du leadership. Quelles sont les différentes formes d'autorité dans les organisations? Quelles sont les variables qui déterminent une autorité? L'autorité L'autorité s'exerce et s'adresse à quelqu'un par une autre personne, c'est le pouvoir d'influencer

lui permettent d’en tirer profit. Dans cette perspective les managers ont besoin de mieux cerner les typologies de leadership à adopter afin de mener leurs employés vers la réussite et l’atteinte des objectifs communs en développant en-eux l’esprit créatif. Intérêt du sujet. Notre étude a pour but de montrer aux chefs d’entreprise le bien fondé de l’adoption d’un leadership transformationnel sur la créativité du personnel en entreprise. Car conscient du fait que les dirigeants ont des