Leadership Introduction

Plan Introduction generale I- Definition de leadership . II- Les theories de leadership . 1- La theorie des traits de personnalité : a- Modele de Big Five . b- L’intelligence emotionnel . 2- Les theories comportementales : a- Les etudes de l’univesité d’OHIO b- Les recherches de l’université de MICHIGAN c- La grille de leadership de Blake et Mouton d- Les recherches scandinave III- Leadership et management IV- La formation des leaders: 1-

résistances, le changement mérite d’être structuré de manière efficace. Certains outils ou techniques sont à la disposition des gestionnaires pour les soutenir dans cette démarche. Pour stimuler le changement, le gestionnaire doit faire preuve de leadership efficace c’est-à-dire avoir une vision claire de l’avenir, une bonne communication de l’orientation qu’il entend donner à l’entreprise, mettre en place des valeurs, etc. Voici différents moyens proposés par Lewin pour gérer le changement.

Le leadership informel 1 Introduction. 2 Comprendre le leadership informel dans une organisation et en tirer profit 3 Le développement du leadership informel. 4 Le rôle de la communication. 5 Conclusion 1 Introduction. Que vous soyez gestionnaire, superviseur, cadres ou que vous ayez tout autre titre vous procurant un pouvoir formel (leaders de droit) au sein d'une organisation, vous pouvez tirer d'énormes avantages en développant des leaders informels (leaders de fait) déjà existants

CRITERES D’UN LEADERSHIP EFFICACE PLAN Introduction Définition du leadership Différence entre leader et manager I / LES CRITERES D’UN LEADERSHIP EFFICACE 1/ Le leadership est-il inné ou à cultiver ? 2/ Par quoi distingue t- on un leader 3/ Connaissances et Compréhension 4/ Compétences et aptitudes II/ LES PISTES A EXPLORER 1/ Le travail en d’équipe 2/ Visualisation 3/ La part du risque 4/ La valeur chez les autres : la reconnaître et l’encourager III / LES STYLES DE LEADERSHIP *LES

 Leadership entrepreneurial Plan 1. Introduction 2. leadership entrepreneurial : une analyse comparée du leadership et l’entrepreneur  3. Définition du leadership entrepreneuriale 4. Qualités de leadership entrepreneurial 5. Attitudes de leadership entrepreneurial 6. Styles de leadership entrepreneurial 7. Conclusion 8. Bibliographie Introduction : Dans l’économie nouvelle des changements rapides et des entreprises fondées sur le savoir , le travail de gestion

LE LEADERSHIP Introduction Quels sont les éléments qui font qu’un individu devient un leadeur ? Intéressant à analyser, pas facile à comprendre. Il y a toujours des leadeurs dans des groupes, quand il y en a plusieurs, cela devient conflictuel. Les théories empiriques * L’analyse de Edwin E. Ghiselli (américain) Son étude : * Huit traits de personnalité (Intelligence, Initiative, Faculté de supervision, Confiance en soi, Popularité, Esprit de décision, Maturité, Masculinité-Féminité)

INTRODUCTION I- LE LEADERSHIP 1-Définition 2- Les styles de leadership II- LA RELATION ENTRE LE LEADERSHIP ET LA CONDUITE DES EQUIPES 1- Le rôle du leader 2- Les champs d’intervention du leader CONCLUSION INTRODUCTION Dans toute organisation des phénomènes d’interaction et d’interdépendance se manifestent et exercent une majeure influence sur le fonctionnement de l’organisation .Pour cela il est essentiel que ces phénomènes soient

Introduction au leadership Leadership Hiver 2008 Être nommé à la direction, c’est une chose, devenir leader, c’est une autre chose 1 Un leader… Toute personne qui a une influence marquante sur les membres de son équipe, qui contribue à la cohésion et à la satisfaction des besoins de ses membres et à la réalisation des objectifs commun. Influence = Pouvoir Capacité d’influencer le comportement d’un individu ou d’un groupe. Capacité d’amener autrui à exécuter une activité que vous souhaitez

Introduction a) Définition b) les sept caractéristiques de leadership c) types de leadership et leurs effets d) les sept piliers du leadership e) les six styles de leadership Conclusion « Naît on leader ou le devient t-on ? » [pic] Dans notre carrière, notre vie quotidienne ou notre vie en générale, nous sommes tous appelés un jour à être leadership, puisque nous appartenons déjà ou appartiendrons un jour à un groupe. Cependant, la notion de leader

[pic] Rapport visite entreprise La Baie de Galeries d’Anjou Par : Karla Bazan Présenté à : Lilia Selhi • Cégep du Vieux Montréal • 5 mai 2010 [pic] [pic] Visite à la Baie Direction, leadership, motivation cours de Management [pic] Introduction : L’historique de la compagnie HBC : D’abord, les premiers grands magasins de la HBC ont été ouverts en 1881. Cependant, le nom The Bay (raccourci du nom Hudson Bay Company) est apparu à l'extérieur du Québec en 1964 après que la Compagnie