Leader Marché Chaussure

Novembre 2009 LE MARCHE DU SURFWEAR SOMMAIRE L’analyse externe Introduction I) L’analyse des concurrents 1- Identification des concurrents 2- Analyse des concurrents directs et indirects 3- Analyse de l’intensité concurrentielle d’un marché II) L’analyse de l’environnement 1- Environnement démographique 2- Environnement économique 3- Environnement écologique et technologique 4- Environnement socioculturel III) L’analyse du marché IV) L’analyse

PRODUITS ET SERVICES DE DECATHLON4 o Produits Equipement et habillement (matériel, textile, chaussures) pour les différents sports suivants (avec la marque Décathlon pour chaque rayon = marque passion) : Sports d’eau (Tribord), 9% du chiffre d’affaires : natation, plongée, bateau, sport de glisse (maillots de bain, lunettes, palmes…) Running (Kalenji), 9% du chiffre d’affaires : course à pieds, marche (chaussures, collants, shorts…) Cycle = % du chiffre d’affaires: vélo, roller = % du chiffre d’affaires

PRODUITS ET SERVICES DE DECATHLON4 o Produits Equipement et habillement (matériel, textile, chaussures) pour les différents sports suivants (avec la marque Décathlon pour chaque rayon = marque passion) : Sports d’eau (Tribord), 9% du chiffre d’affaires : natation, plongée, bateau, sport de glisse (maillots de bain, lunettes, palmes…) Running (Kalenji), 9% du chiffre d’affaires : course à pieds, marche (chaussures, collants, shorts…) Cycle = % du chiffre d’affaires: vélo, roller = % du chiffre d’affaires

SOMMAIRE I. Qu’est-ce que le luxe ? II. Débat autour de la définition et du périmètre du luxe III. Les leaders mondiaux du luxe 3.1 LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton) 3.2 Richemont 3.3 PPR 3.4 Hermès International 3.5 Pamerco (Chanel) IV. Les grands marchés et leurs tendances 4.1 Europe, Italie 4.2 Russie 4.3 Chine 4.4 Inde V. Artisanat d’exception : « un enjeu fort de développement sur les marchés internationaux » 5.1 Le pôle Paraffection de Chanel 5.2 Les Maîtres d’Art 5.3 Le label EPV « entreprise

de notre entretien et nous nous appuierons aussi sur un stage effectué par l’un de nous, chez le leader de la grande distribution sportive : l’enseigne DECATHLON, plus particulièrement le magasin de Beaucouzé. Cette dernière a en effet, chaque année, une augmentation de son chiffre d’affaires la plus importante parmi tous les grands distributeurs. DECATHLON est aujourd’hui leader sur le marché du sport. La gestion de l’offre est un des facteurs essentiels de la réussite du groupe. Nous allons

Sommaire Introduction 3 I. Le groupe HARIBO A. Présentation du groupe et de sa filiale française 4 B. Structure financière et juridique 5 C. Marketing 6 II. Diagnostic externe A. Carte stratégique du marché de la confiserie et positionnement d’Haribo 7 B. La maturité sectorielle………………………………………………....8 C. Forces concurrentielles de Porter………………………………………9 D. Chaîne de valeur de Porter pour le secteur de la confiserie………….10 III. Diagnostic

déesse de la victoire. Leur première idée fut d’importer du Japon des chaussures de course afin de concurrencer les marques Allemandes comme Adidas et Puma, qui à cette époque dominaient le marché Américain. Ces chaussures ont été vendues dans un premier temps à des professionnels du sport, ou dans les universités. Mais face à la chute rapide des chaussures, Knight et son collaborateur ont tenté de pénétrer le marché des non professionnels. Le premier champion Nike est le tennisman Ilie

des prix abordables qui sont à la pointe de la mode. La vente par correspondance tient aussi une grande place dans la vente de prêt-à-porter. En France par exemple, la redoute et les 3 suisses sont leaders sur le marché. Le monde de prêt-à-porter c'est aussi les accessoires: les sacs, les chaussures, les chapeaux, les foulards et ceintures qui doivent tous s'accorder harmonieusement avec le reste de la toilette. Les modes se suivent et ne se ressemblent pas nécessairement: c'est le grand défi des

croissance stable dans un climat économique hostile. Le groupe reste plein de ressources puisque ce dernier enregistre un taux d’ouverture de magasins dans de nouveau pays en constante hausse. Pour étayer notre thèse, le groupe annonce s’être ouvert marché à 12 nouveaux pays sur l’année 2018.Néanmoins, même si le chiffres d’affaires est fort avec un taux de croissance de 5%, certain pays tel que la Chine, l’Italie ou

société Hasley Annexe 2 : Le fabricant de chaussures Hasley en liquidation judiciaire Annexe 3 : Redressement et liquidation judiciaire Annexe 4 : Le reclassement des salariés Annexe 5 : Interview de Henri Proglio PDG d’EDF Annexe 6 : Conditions de vie et aspirations des français Première partie : Exploitation et analyse d’une documentation (12 points) Vous êtes Clément Dupuis, directeur commercial d’un fabriquant de chaussures de luxe, l’entreprise Ernes. Votre clientèle