Leader Marché Chaussure

Historique de la marque La marque Adidas a pour origine une entreprise familiale active dés le début du XXème siècle et gérée par deux frères : Adolf et Rudolf Dassler. À ce moment, La fabrique de chaussures des frères Dassler faisait principalement des chaussures et des pantoufles qui étaient ensuite vendues dans toute l’Allemagne et un peu dans les pays limitrophes. Malheureusement la seconde guerre mondiale vint perturber cela et les deux frères furent envoyés au front laissant la gestion de

référentiel européen Adidas/Canada E41-1 : Etude d’un Marché étrangers 2014-2015 Sommaire Table des matières Contexte 3 Planning de travail 3 Fiche de l’entreprise Adidas 4 Fiche pays du Canada 7 Etude sectorielle 10 Contexte Je suis manager chez Adidas AG pour mieux comprendre et exploiter le marché sur lequel on m’a affecté, je mène une étude, afin de pouvoir faire face à toute les éventualités et être compétitif sur le marché . Dans un premier temps je présenterais mon entreprise

La zone de chalandise et son potentiel b. La clientèle c. La politique de produits et de services d. La communication et le positionnement de l’unité commerciale sur son marché local 2) Dossier mercatique a. Le marchandisage de séduction b. Le marché et le plan de marchéage c. L’offre produit d. La fiche technique et l’argumentaire e. L’argumentation et le traitement des objections

1) Le marketing d’analyse A) L’analyse du micro-environnement a) Chiffres sur le marché des vêtements de sport Le marché des vêtements de sport regroupent les vêtements ainsi que les chaussures. Ce marché textile de sport et de loisir occupe une place croissante dans les enseignes de sport. Ces dernières réalisent en moyenne 50% de leur Chiffre d’Affaires en vente de produits d’habillement. De plus nous voyons que l’ordre de consommation des ménages français est d’environ 195€ par an en

DIESDiesel, une marque incontournable sur le marché de la mode ? © CCMP 2009 Auteur(s) : Jean-Louis MARTINEZ Etablissement(s)créateur(s) :ESG CORRECTION DIESEL Diesel, une marque incontournable sur le marché de la mode ? A. Question 1 : Vous êtes chargé de réaliser un diagnostic de l’entreprise. 1. Analyse interne Forces • • • • • • Large diversification des produits Bonne image de marque Accessible Large réseau de distribution Les 1 ers Faiblesses • Base tout sur la communication

Projet d'étude : BIJOUX FANTAISIES Les Différents concurrents : Leader : Agatha , Réminiscence. Marques : Biche de bière , Camille & Lucie , Eliot , Clio Blue , Folli Follie , Skalli , Claire's , Agatha , Miss Coquines , monsoon , Réminiscence E-commerce : winaretta.com , bijoux mouret.com , sevstreet.com , maty.com Analyse de la concurrence : -Lieu de distribution : D'après l'étude sur la bijouterie fantaisie mené par precepta on recense 2800 point de vente concernant ce secteur

semaine : Entre 17 000 à 20 000€ Nombre de passage en caisse/jour : 500 Panier Moyen : 35 € Répartition du chiffre d’affaires Rayons Pourcentage en Chiffre d’affaires de 2007 Jardin 30 Bricolage 19 Végétaux 14 Animalerie 12 Elevage 11 Vêtement-chaussures 8 Ménager 6 ▪Une Jardinerie traditionnelle Les rayons Jardin, Bricolage et Végétaux occupent une place importante dans le chiffre d’affaires total. Ces rayons conservent donc une bonne image de la jardinerie traditionnelle L’animalerie représente

d’équipements sportif : • Running; • Musculation; • Fitness/ Récupération; • Cycle • Textile de marque avec possibilité de le personnaliser : Nike, Adidas, Reebok... • Des récompenses : coupes, médailles... L’objectif se maintenir en leader dans son domaine sur et développer le chiffre d’affaire sur la commune de , ainsi que l’image de l’enseigne. LA SITUATION GEOGRAPHIQUE DES MAGASINS L’implantation géographique des magasins est primordiale.

PROJET DE FUSION PPR / PUMA SOMMAIRE I- PPR a- Présentation du groupe b- Le marché du Luxe c- Contexte concurrentiel II- PUMA a- Présentation du groupe b- Le marché du sport c- Contexte concurrentiel SOMMAIRE III- Fusion PPR / PUMA a- Contexte b- Objectifs c- Stratégie IV- Recommandations a- Moyens b- Budget c- Retroplanning I- PPR a- Présentation du groupe B Positionnement • Groupe français d’entreprises industrielles & commerciales crée par François Pinault • Troisième

point de vente 10 B) Faiblesses du point de vente 10 C) Pistes d’amélioration 11 Conclusion 12 Bibliographie 13 Introduction Dans le cadre des cours de marketing du point de vente, nous avions une étude à réaliser sur un magasin de chaussure. Nous avons décidé de nous intéresser à l’enseigne Courir située au 66 rue porte Dijeaux, 33000 Bordeaux. Nous avions déjà eu une approche de ce magasin lors de nos entretiens de consommateurs concernant certains de nos Produits Fil Rouge, l’année