Le Secteur Tertiaire Marocain

Crédits bancaires à l'économie Evolution du nombre de sociétés cotées en Bourse de Casablanca Indicateurs relatifs à la bourse des valeurs Prix………………………………………….. …………………………….……………….…………23 Indice du coût de la vie Indice des prix à la production par secteur Evolution des taux d’intérêt Evolution du TCEN, TCER et des taux de change en dirhams des principales monnaies étrangères     Note de présentation   Depuis la fin des années 90, le Maroc offre l’image d’un vaste chantier de réformes qui a entraîné

afin d’assurer le bon déroulement de ce secteur. IV. Le cadre économique 1. au Maroc Il suffit d’annoncer quelques chiffres clés émanant de la Fédération du transport de la CGEM pour se rendre compte du poids de la branche transport routier dans l’économie nationale. En effet, cette dernière emploie 1 million de personnes, contribue au PIB à hauteur de 6%, représente 9% du secteur tertiaire, consomme 35% de l’énergie, fait appel

Alaouites…………………..73 7-5 Présenter l’histoire contemporaine du Maroc………………………………………………..74 Séquence 8 ………………………………………………………………………………………….79 8-1 Présenter la situation économique actuelle du Maroc………………………………………80 8-2 Analyser population et société marocaine……………………………………………………84 8-3 Présenter l’Art et l’artisanat au Maroc………………………………………………………...86 8-4 Analyser le Patrimoine vernaculaire et la gastronomie……………………………………..91 Séquence 9 93 9-1 Définir l’offre touristique en terme d’équipements et

principe de la territorialité. 3-1-1-2 Calcul du PIB Le PIB est obtenu selon trois optiques : production, demande et revenu. Selon l'optique production (la création du PIB), le PIB est égal à la somme des valeurs ajoutées des branches (ou des secteurs institutionnels) augmenté du montant des impôts nets des subventions sur les produits. PIB = ∑ Valeurs ajoutées des unités résidentes = PIB marchand (la PIB) + PIB non marchand Ou encore : PIB = Valeur ajoutée au prix de base + Impôts sur

niveau du secteur : région Souss-Massa-Draa réalise 32% de la valeur agricole nationale ; et Sud 36,4% de la valeur nationale du secteur des Pêches maritime, Au niveau de l’activité secondaire : création de richesse plutôt concentrée, et 1ère place pour Grand Casablanca avec une contribution de 36% de la valeur ajoutée du secteur, et également 49% de la production industrielle du pays. Au niveau du secteur tertiaire : régions les

observé un recul de près de 6 %. En prenant comme critère l'ancienneté de l'entreprise, les sociétés les plus jeunes se sont révélé les plus fragiles, avec une augmentation des défaillances de 23 % pour les entreprises de moins de trois ans. Par secteur d'activité, l'industrie manufacturière a été la plus affectée, avec une dégradation de 25 % et plus de 4 000 défaillances sur l'année, de même que l'immobilier, qui a également connu une hausse de 25 %. Autre branche durement frappée, celle du transport

plus un pays est peuplé, plus son potentiel est élevé. Cela se vérifie surtout pour les produits alimentaires de base ou ceux directement liés à la démographie (santé par exemple). - Structure économique : pays à forte dominante du secteur primaire, secondaire ou tertiaire. Cela donne une idée sur les besoins à satisfaire et sur le potentiel et les domaines de travail avec le pays en question. Il est aussi à signaler qu’on peut observer une juxtaposition entre deux ou plusieurs types d’économies au

membres du groupe CROISSANCE ET DEVELOPPEMENT HUMAIN : " Evolution et perspectives de l’agriculture marocaine " (Najib Akesbi), " Croissance économique et emploi " (Nizar Baraka et Ahmed Benrida), " Migration, diaspora et développement humain " (Jamal Bouoiyour), " Evolution des performances du secteur agricole " (Rachid Doukkali), " Secteur privé et développement humain " (Mohamed Said Saadi), " Le secteur informel " (Rajaa Mejjati Alami), " Les politiques macroéconomiques " (M’hamed Sagou). Le rapport

stratégies à mettre en œuvre pour adapter l’économie marocaine au nouveau modèle de l’immatériel ...................... 17 Conclusion .............................................................................................................................. 23 Bibliographie .......................................................................................................................... 24 1 « Nous croyons que le modèle de développement marocain a atteint un seuil de maturité qui nous habilite

VRV® (Volume de Réfrigérant Variable), Daikin a introduit cette solution de confort sur le marché européen en 1987. L'objectif était de répondre aux besoins spécifiques en matière d'équipement et de rénovation de bâtiments, notamment dans le secteur tertiaire. Avec des COP s'élevant jusqu'à 4,56 et des produits adaptés à toutes les surfaces et à toutes les typologies de bâtiments, la gamme VRV® est aujourd'hui l'une des gammes les plus complètes, performantes et économiques du marché. Grâce aux technologies