Le Secteur Tertiaire Marocain

universitaire graduate institute d’études du développement of development studies Itinéraires Les entrepreneurs marocains Sculpture en céramique et photos de Claude Albana Presset, Rivière, 2004. Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN Etudes du développement no 15 ITINÉRAIRES Etudes du développement nº 15 Les entrepreneurs marocains Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN © iuéd, octobre 2002 FS 12.– INSTITUT UNIVERSITAIRE

D’IVOIREVISION PAR ET POUR LE SECTEUR PRIVE Yamoussoukro 26, 27 et 28 avril 2010 Rapport des Travaux de l’Atelier d’étape de Yamoussoukro Version Finale Provisoire 1 I. Introduction Dans le cadre de son programme d’activités 2010, la Confédération Générale des Entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI) a organisé, les 26, 27 et 28 avril 2010 son second atelier « Côte d’Ivoire 2040 » Plan stratégique de développement de la Côte d’Ivoire-vision par et pour le secteur privé. Cet atelier, qui a réuni

contraignants, en particulier les conditions climatiques défavorables, le renchérissement du pétrole, ainsi que les conséquences de l’expiration de l’Accord sur les textiles et les vêtements. En effet, la croissance s’est consolidée dans les différents secteurs, à l’exception de l’agriculture, la hausse des prix est demeurée modérée et le déficit budgétaire a été relativement contenu. Pour sa part, le compte courant de la balance des paiements a de nouveau dégagé un excédent et les réserves de change ont

des s’exclure circuits commerciaux de demain. » Daniel KAPLAN INTRODUCTION De nos jours, les technologies de l’information revêtent une importance primordiale au sein de la société et de ce fait, doivent être considérées comme un secteur stratégique contribuant dans une large mesure au développement économique et social. Ces technologies qui permettent d’offrir des services aussi performants que diversifiés, ont largement contribué à la mondialisation de l’économie et à l’internationalisation

processus de développement immobilier : 15 2.6. Etude de marché : 16 2.7. Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc : 20 4. Impact de la crise économique mondiale sur le secteur immobilier au Maroc : 21 5. la contribution de la CGI au développement urbain : 22 6. Les orientations stratégiques ciblées de la CGI

ANNEXE…………………………………………………………………………………………………………………………………………….…….61 Bibliographie 64 Webographie 64 INTRODUCTION GENERALE Depuis les années 80, le domaine bancaire a connu de profonds bouleversements, sans doute plus remarquable que ceux de tout autre secteur : dérégulation, concurrence accrue mais aussi modification des activités et des coûts d'exploitation face à une clientèle plus exigeante, mieux formée et informée. Le nouveau contexte concurrentiel a visiblement stimulé le renouvellement de la conception

porte à la promotion de l’esprit d’initiative et d’entreprises chez les jeunes étudiants dans la vie active. Cela fait de la CDG un veritable pilier de l’economie nationale et un acteur majeur et organisme de reference sur les marchés financiers marocain. Ce mois passé à La Caisse de Dépôt et de Gestion m’a permit d’apercevoir le monde d’entreprise de plus prés et donc de participer réellement à la gestion de l’entreprise, cela ne m’a apporté que du bien puisqu’il faut faire preuve d’autonomie

environnement naturel, Bab Al Bahr ambitionne de redynamiser la vie autour du fleuve à travers une large gamme d’unités résidentielles et hôtelières, divers établissements commerciaux et un quartier d’affaires abritant bureaux et prestataires du tertiaire. Les centres d’animation et de loisirs, ainsi que la proximité de Bouregreg Marina, renforceront l’esprit ludique du site et son attractivité sur le plan touristique. L’aménagement de Bab Al Bahr représente un enjeu économique de premier ordre pour

SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE Novembre 2011 SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE N°9 Novembre 2011 Ce document est réalisé sous la direction du Avenue Mohammed Belarbi Alaoui Agdal-Institut, Rabat, Maroc Tél.: 212 5 37 68 64 61 - Fax : 212 5 37 68 27 63 E-mail : cgda1@menara.ma 4 PRÉFACE Le Plan Maroc Vert a fait de la valorisation des richesses de l’agriculture une source active de la croissance économique de notre pays. En effet, un secteur agricole en expansion peut

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah École supérieur de technologie Département : Science de technique et de gestion Filière : Technique de gestion commerciale Réalisé par : Eddouass fatimazohra Encadré par : Année universitaire 2021/2022 REMERCIEMENT : Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à mon ami Mehdi Chakir de l’École