Le Questionnaire De Contrôle Interne Fiscal

des Inspecteurs Généraux des Ministères (CIGM) Projet de Gouvernance Locale au Maroc Activités d’appui aux organes exécutifs d’audit et aux opérations d’inspection Manuel d’audit Interne pour les Inspections Générales des Ministères 2007 Projet de Gouvernance Locale au Maroc Manuel d’audit Interne pour les Inspections Générales des Ministères Ce Manuel a été produit pour les Inspections Généraldes Ministères (CIGM) dans le cadre du Projet de Gouvernance Locale (PGL) soutenu par

Inspecteurs Généraux des Ministères (CIGM) Projet de Gouvernance Locale au Maroc Activités d’appui aux organes exécutifs d’audit et aux opérations d’inspection Manuel d’audit Interne pour les Inspections Générales des Ministères 2007 Projet de Gouvernance Locale au Maroc Manuel d’audit Interne pour les Inspections Générales des Ministères Ce Manuel a été produit pour les Inspections Généraldes Ministères (CIGM) dans le cadre du Projet de Gouvernance Locale (PGL) soutenu

telles que l'externalisation. Cette dernière consiste à confier à un prestataire extérieur tout ou partie d’une activité stratégique (externalisation stratégique) ou non (sous-traitance, externalisation classique) qui était jusque-là réalisée en interne. Une entreprise souhaitant se concentrer sur ses principales activités peut, par exemple, décider de ne plus assurer elle-même sa comptabilité et de l’externaliser vers un prestataire extérieur spécialisé dans ce domaine. Apparue depuis très longtemps

régimes fonciers au Bénin Quelques outils de maîtrise foncière au Bénin Les principales réformes et initiatives en milieu urbain 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3. Les ressources locales à base foncière et les réformes fiscales Les ressources locales à base ou à référence foncière Les réformes fiscales 1.3.1 1.3.2 1.4. La genèse des RFU au Bénin 2. Qu’est-ce qu’un RFU aujourd’hui ? 2.1.1 2.1.2 Les enjeux : le renforcement de la maitrise d’ouvrage communale Les objectifs opérationnels 36  36 

étaient tout à fait rationnels. Le contrôle de l'investissement Eric de BODT et Henri BOUQUIN S'il existe une importante littérature sur les choix d'investissements, la notion de contrôle, peut-être en raison de son ambiguïté, est moins explorée. Elle reste pourtant un enjeu essentiel dès lors qu'on lui donne son sens, qui ne doit pas être limité au seul souci de "vérification" des informations, des procédures voire de la pertinence des choix. L'enjeu du contrôle de l'investissement, c'est en pratique

ENCHMARKING II.1. II.2. II.3. II.4. Benchm arking Interne Benchm arking Com pétitif ou Concurrentiel (concurrents directs) Benchm arking Fonctionnel (orienté vers une fonction) Benchm arking Générique ou Horizontal 5 6 6 7 7 III. M ETHODOLOGIE : LES 5 GRANDES PHASES DU PROCESSUS DE B ENCHMARKING III.1. L'auto-diagnostic - Objectifs et Identification des Cibles III.1.1 L'auto-diagnostic ou auto analyse (La mesure de la performance interne III.1.2 III.2. III.3. III.4. Objectifs et Identification

financière. Celle-ci favorise une évaluation de la qualité dʼaudit orientée vers lʼanalyse du processus dʼaudit. Cette mission a été confiée au comité dʼaudit, vu son accès privilégié à lʼinformation et la place centrale quʼil occupe dans le processus de contrôle. Lʼobjectif principal de ce papier est la construction dʼune grille dʼévaluation de la qualité du processus dʼaudit. La conception et la validation de cette grille dʼévaluation ont été réalisées sur le terrain tunisien dans le cadre dʼun protocole

étapes suivantes : La compréhension de l’entité et de son secteur d’activité, La compréhension des objectifs et stratégies et des risques d’affaires et des processus d’appréciation de ces risques, La compréhension des composantes du contrôle interne et l’identification des processus clés,  La fixation du seuil de signification global, L’examen analytique préliminaire, L’appréciation des RAS et la définition de la stratégie préliminaire d’audit, L’établissement et la formulation

l’élaboration d’un projet d’entreprise ou de différentes formes de participation des salariés (intéressement, cercles de qualité…), il met en œuvre la réduction du temps de travail et négocie avec les représentants du personnel. La communication interne enfin : il est garant de la qualité du climat social en recherchant l’adhésion du personnel aux objectifs de l’entreprise et en diffusant des informations d’ordre économique et social. Homme ou femme de dialogue et d’écoute, vous devez être capable

transactions suffisent. c) EVtIIutUio" pYi/iIIriIItlire 4lI ctmtrfJle interne Après avoir obtenu une description fiabl. de la procédure, l'auditeur peut a/Dr.! procéder à l'évaluation ~ du contrôle inteme afin de - . , en évidence les points fmls et ies points tiIibIes dca procédures du système comptable.. A ce stade, l'audi1eUr deit se faile une opinion sur l'aptitnde du sylltème à astisfaire les objectifs de contrôle interne spéCifique au cycle ou système examiné. L .. polals forts sent les