Gestion strategique art et design

2543 mots 11 pages
Présentation de l’entreprise
Art & Design est une entreprise de décoration et fabrication de meuble. Elle est située dans l’endroit en ‘’ Mkaless ‘’ de puis l’année 1995. Elle comprend 30 employés. Elle est décomposée d’une administration et d’une usine qui sont répartis dans des différents départements : les uns travaillent dans l’administration (employés bureautiques) et les autres travaillent dans l’usine (les menuisiers + les ingénieurs surveillants)

Organigramme

Rôle des directeurs

Le directeur General
Le directeur général, en tant qu'administrateur en chef, est responsable devant l'ensemble du conseil. Qui lui fournit les directives par des politiques écrites dont il assure l’application.
Le rendement du directeur général, en tant qu'unique lien officiel du conseil par rapport à l'organisme fonctionnel, sera synonyme du rendement de l'ensemble de l'organisme. Par conséquent, la contribution des fonctions du directeur général s’applique dans deux secteurs uniquement.
1. Réalisation des dispositions des politiques du conseil sur les Buts/Fins.
2. Fonctionnement organisationnel conformément à la prudence et au code moral établi dans les politiques du conseil sur les limites imposées au directeur général. * Activités principales: En liaison avec le conseil d'administration, définir, formaliser puis décliner de façon opérationnelle le projet associatif qui peut prendre des formes diverses : orientations stratégiques, plans d'action à moyen terme, charte de l'association, normes, etc. * Définir les missions d'utilité sociale dans le cadre du travail sur l'élaboration du projet associatif. * S'assurer de la cohérence des projets des établissements avec la politique de l'association. * Enrichir la politique associative par les projets nouveaux inscrits par exemple dans des orientations de politique publique ou dans les schémas départementaux d'action sociale.

Relations avec les acteurs extérieurs * Avec le

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