Le Passage De La Comptabilité Générale En Analytique

permettant de caractériser un centre de responsabilité dans la banque 3 Annexe 2 : Flux financier délégué par type de centre de responsabilité dans la banque 3 Annexe 3 : Organigramme type par activité bancaires 3 Annexe 4 : Compte d’exploitation générale bancaire 3 Annexe 5 : Tableau de bord de gestion dans la banque 3 Annexe 6 : Tableau de comparaison entre la banque et la grande distribution 3 Annexe 7 : Questionnaire pour entretien de la Monte Paschi 3 -------------------------------------------------

LE CONTROLE DE GESTION ET LE TABLEAU DE BORD CHAPITRE I : ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION Section I : Aspects généraux du contrôle de gestion I- Le concept de contrôle de gestion A- Maîtrise de la gestion B- Projection dans le futur C- Le contrôle de gestion fonction d’aide à la direction D- Réponses aux objectifs économiques E- Organisation F- Potentiel humain II- Définitions III- Objectifs et finalités du contrôle de gestion IV- Le contrôle de gestion un état d’esprit A- Préalables d’ordre

ROYAUME DU MAROC --------------------------CONSEIL NATIONAL DE LA COMPTABILITE ----------------- PLAN COMPTABLE DU SECTEUR IMMOBILIER Mars 2003 PLAN COMPTABLE DU SECTEUR IMMOBILIER - PCSI - Le champ d’application du Plan Comptable du Secteur Immobilier (PCSI) couvre l’ensemble des entreprises qui produisent ou achètent des locaux à usage professionnel ou des unités de logements ou des lots de terrains nus ou équipés, en vue notamment de leur vente ou de leur location. Par facilité d'expression

concessions et autres modes de Gestions Déléguées, ni de définition légale de la concession en droit marocain. En l’absence du régime textuel, les concessions sont Régies par les principes du droit administratif, et plus particulièrement de la théorie générale des contrats administratifs. Cependant, devant la multiplication des projets de concessions dans tous les domaines, le conseil des ministres vient d’adopter un projet de loi relative à la gestion déléguée des services publics, au profit des collectivités

et de ce fait elles doivent être modifiées ou carrément remplacées. 1.6 Reporting des risques :  Le reporting est l’aboutissement logique de tout processus de gestion, il s’agit d’une synthèse qui fait ressortir les éléments clés sous une forme analytique, adressée aux responsables sous forme d’un rapport dont le contenu et le niveau de détail dépend de la fonction du destinataire.     11      CHAPITRE PRELIMINAIRE : GENERALITES SUR LES RISQUES BANCAIRES   SECTION 3 :   LA REGLEMENTATION PRUDENTIELLE INTERNATIONALE 

HISTORIQUE 5 SECTION II : Présentation de Labelvie 6 CHAPITRE II : EVALUATION DU CONTROLE INTERNE....................................6 PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE 7 I. Définition et périmétre du contrôle interne 8 1. La conformité aux lois et règlements 8 2. Application des instructions et des orientations fixées par la Direction............8 Générale 9 3. Le bon fonctionnement des processus internes de la société 9 4. Fiabilité des informations financières 10 5. Le périmètre du contrôle

financière. Ce sujet présente un double intérêt: il nous permet tout d’abord de concilier les différentes théories acquises le long de notre formation à la pratique et ensuite, il fournit les différentes notions du diagnostic financier des entreprises en général et de la MAD ENERGY en particulier. Par ailleurs, les dirigeants de l’entité pourront exploiter ce travail pour toutes fins utiles à la gestion de leur entreprise. Poursuivant cette démarche, nous sommes partis de la question principale résumée en

documents 2 – Prise d’inventaire (comptage) 2. 1. Préparation des documents 2. 2. Contrôle 2. 3. Traitement des informations et contrôle 3 – Valorisation 3. 1. Principe de valorisation 4 – Rapprochement comptable 4. 1. Comparaison II – COMPTABILITE MATIERE ET INVENTAIRE PERMANANT 1. Inventaire comptable des stocks 2. Stocks « inventorisable » 3. Document de base : Bon de réception et Bon de sortie 4. Enregistrement des documents d’entrée et de sortie 5. Valorisation des mouvements 6

des documents 2 – Prise d’inventaire (comptage) 2. 1. Préparation des documents 2. 2. Contrôle 2. 3. Traitement des informations et contrôle 3 – Valorisation 3. 1. Principe de valorisation 4 – Rapprochement comptable 4. 1. Comparaison II – COMPTABILITE MATIERE ET INVENTAIRE PERMANANT 1. Inventaire comptable des stocks 2. Stocks « inventorisable » 3. Document de base : Bon de réception et Bon de sortie 4. Enregistrement des documents d’entrée et de sortie 5. Valorisation des mouvements 6. Autres

b) Présentation du Service, P.4 c) Statut de Cercle Mixte. P.5 a) la commande, P.6 b) la réception de la marchandise, P.7 c) la saisie de la facturation, P.8 d) la remise en banque, P.9 e) le transfert en comptabilité, P.10 f) La clôture fin de mois. P.10 a) les acquis, P.11 b) les difficultés rencontrées. P.11 a) Activité : Le cercle mixte de la gendarmerie de Besançon a été fondé en 1982. Le Cercle est dirigé par l’Adjudant-Chef