Le Partage De La Fonction Rh

de travail au sein d’une organisation. • RH : notion dynamique, les RH peuvent se développer par apprentissage, formation. Les missions de la fonction RH • Développer les compétences des collaborateurs • Préserver la paix sociale et améliorer le climat social dans l’entreprise • Mobiliser le personnel en lui faisant partager les valeurs et la culture de l’entreprise. 2 11/12/2009 Les missions de la fonction RH • Trois missions de la fonction sont jugées comme prioritaires par les deux

« ressources humains » ? C’est l’ensemble des individus œuvrant activement dans l’entreprise, à temps plein ou a temps partiel, qui sont rémunérés pour le travail effectué. Comment définir la GRH ? C’est à la fois un corps de connaissance et une fonction de l’entreprise. Pourquoi étudier la GRH ? Il y a trois raisons : Elle est créatrice de valeur dans l’entreprise Elle a des implications sur la vie des individus Elle est au cœur des préoccupations actuelles des managers Quels sont les

une demande. La notion ancienne de marketing des ressources humaines, prend aujourd'hui toute sa valeur en entreprise pour sortir d'une vision classique RH de masse pour entrer dans une relation RH individualisée. Les Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) favorisent cette évolution à condition de savoir proposer une cohérence RH, qui soit pilotée par les fondamentaux du marketing interne. Quels sont les outils dont disposent les entreprises pour élaborer leur « marque employeur

générale La fonction Ressources Humaines évolue considérablement sous l'influence de nombreux facteurs : législation du travail de plus en plus l'exigeante, le développement de l'informatique (exemple : le traitement de la paie), l'accroissement de la compétitivité et la globalisation de l'économie, ce qui nécessite de grande capacité de réactivité, de flexibilité et d'innovation. force est de constater que les formes «traditionnelles »d'organisation appelé auparavant la fonction personnel ne permettent

Dubois SA PassionÉvolutionCapacité Entreprendre Pratique Social Partager LE MOT DE LA FONDATRICE Direction RH a été créée en 2000 par Sylvie Ferchiou, ancienne DRH. 2010 – DIRECTION RH a 10 ans C’est le temps moyen que met un jeune diplômé RH pour exercer pleinement l’ensemble des fonctions d’un DRH. Il peut alors pendant plus de 40 ans s’épanouir dans ses activités. Depuis 10 ans, nous sommes heureux de partager notre passion pour ce métier si complexe, nous sommes exigeants sur la

Introduction La fonction ressource humaine occupe un place importante au sein d’une entreprise. En effet elle comprend trois composantes essentielles à savoir une fonction administrative, une fonction de gestion du personnel et enfin la gestion des ressources humaines qui « désigne l’ensemble des moyens mis en œuvre pour garantir en permanence à l’entreprise une adéquation entre ses ressources et ses besoins en personnel, sur le plan quantitatif comme sur le plan qualitatif ». Cependant, certaines

pas l’eau, c’est l ’homme » (Proverbe arabe) « Parler de Ressources Humaines, ce n’est pas considérer que les hommes sont des ressources mais que les hommes ont des ressources ». « L’objectif de la fonction RH c’est de développer et mobiliser les ressources qu ’ont les salariés ». Constat la fonction RH devient partenaire d’affaires, partenaire stratégique. Pr. Saïd BALHADJ Semestre 7 4 De la Gestion du Personnel au Management des R.H. Gestion du Personnel – Coût – Administratif – Collectif

Gestion Des Ressources Humaines | Christiane.parez@u-paris10.fr Plan: Chapitre I: I Gestion des ressources humaines: Définition et stratégie II La fonction des ressources humaines III Les défis de la fonction ressources humaines Chapitre 1 : Qu'est-ce que la GRH ? | Introduction : La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ses représentations sont ancrées dans des perspectives historiques, techniques ou fonctionnelles qui s'avèrent

ressources et de procédures. Le tout dans une organisation distincte qui : • Produit un service pour plusieurs clients (pays / business units [BU]) • Possède ses propres ressources (personnel et matériel) et fonctionne comme un centre de coûts ou de profit • Réalise des processus routiniers/transactionnels pour plusieurs clients Un CSP permet de : • générer les gains rendus possibles par les nouvelles

Cours de Fondements des RH - Mai 2011 INTRODUCTION : PRESENTATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES De tout temps, il a fallu gérer les hommes pour que fonctionnent les organisations. Il a fallu les recruter ou adapter leurs compétences pour leur permettre de jouer des rôles appropriés aux besoins de production. En parallèle, on a travaillé à garantir les contreparties administratives et contractuelles de tels rôles. On a imaginé des moyens permettant d’améliorer l’action collective. Par rapport