Le Changement Technologique Dans Une Entreprise

stratégie de l’entreprise. Les managers aux commandes de la stratégie ont fait dans le passé des choix non judicieux, victimes des modes véhiculées par les marchands de la technologie. En effet, malgré des investissements conséquents, les choix technologiques n’apportent pas les résultats escomptés en productivité. Le manager doit comprendre que l’informatique n’est qu’un outil. Aussi merveilleux soit-il, il ne peut faire de miracle dès lors qu’il ne répond pas aux besoins de l’entreprise ou qu’on

Synthèse sur la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences La prévision en gestion est un outil qui aide à planifier les stratégies comptables et financières d’une entreprise. La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) est une analyse stratégique qui s’établit en fonction de la vision économique de l’entreprise. L’analyse du facteur humain prend dans ce cas toute son importance pour consolider ses emplois dans le futur. On peut donc s’intéresser de plus près

importante. En effet, le contrôle en entreprise tend essentiellement à apprécier le comportement général de l’entreprise et plus particulièrement à l'égard de la réglementation sociale, de l’environnement mais aussi des concurrents. Ensuite, dans un environnement qui évolue en permanence sur plusieurs dimensions, l'organisation d’une entreprise doit pouvoir être réactive pour assurer sa pérennité. Cela oblige les gestionnaires à maîtriser autant que possible le changement, tant stratégique qu'organisationnel

IntroductionL'entreprise General Electric (GE) est une entreprise multinationale américaine qui opère dans plusieurs secteurs, notamment l'énergie, les transports, l'aéronautique, les services financiers et la santé. Dans ce rapport, nous allons nous concentrer sur le domaine d'activité stratégique de la santé de GE et procéder à une analyse PESTEL et des forces de Porter pour comprendre les facteurs clés qui influencent la rentabilité et la concurrence dans ce domaine.Analyse PESTELL'analyse PESTEL

crée du « nouveaux ». Les auteurs abordent la relation entre l’innovation et l’avantage concurrentiel. L’avantage concurrentiel d’une entreprise est souvent attribué à sa taille ou la propriété d’un patrimoine, mais aujourd’hui on attribut de plus en plus un avantage concurrentiel aux petites structures qui parviennent à mobiliser des aptitudes technologiques et des connaissances afin d’introduire des éléments nouveaux dans leurs méthodes de commercialisation. L’innovation se définit comme étant

IntroductionDans un environnement aussi changeant que l’actuel, où la compétitivité des entreprises répond chaque fois plus à des aspects intangibles comme l’innovation et le savoir, la créativité apparaît comme un élément d’une importance vitale pour assurer la compétitivité des régions et des entreprises. Face à l’impossibilité d’être compétitives en prix avec certaines économies émergentes, les stratégies régionales sont passées à une nouvelle vague de politiques de renforcement des activités

production est un ensemble d’unités de productions entretenant des relations cohérentes et déterminées et concourant à la production. En principe, dans une économie organisée les relations peuvent être marchandes ou non marchandes, financières ou technologiques, commerciales, etc : de toutes natures. Ca signifie alors que pour chaque unité productive qui fonde le système de production est structuré par la nature et la puissance de ses relations. Ainsi donc, on peut dire que dans une économie organisée

Transition technologique, stratégies d’investissement et options réelles Le cas des véhicules hybrides Responsables : Arman Avadikyan et Patrick Llerena Rédaction : Arman Avadikyan Février 2009 Rapport Final Recherches en socio-économie de l’innovation : Système d’innovation et innovation de système dans le domaine des véhicules électriques et hybrides à batterie et/ou piles à combustible (SIIS-VEH). Pour le marché n° 06 03 C0044 entre le BETA, Technopolis et l’ADEME dans le cadre du PREDIT (Groupe

d'une nouvelle technologie car cela se produit presque à chaque instant et il est dans la nature profonde d'une économie de marché d' engendrer des nouvelles technologies et des nouveaux produits. Ce qui définit plutôt une révolution ce sont les changements qu'entraînent la diffusion d'une technologie dans la façon de produire et de consommer, dans les relations de travail ou encore dans l'aménagement de l'espace » Ils prennent l'exemple de l'énergie, la vapeur puis l'électricité sont des innovations

En stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux d'ordres : Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Écologique, Légal. L'analyse PESTEL constitue généralement la première étape d'une analyse stratégique au niveau d'un DAS. L'analyse PESTEL ne doit pas se limiter à une simple liste. Elle doit se conclure par l'identification des facteurs les