Le Changement Technologique Dans Une Entreprise

standardisation de la relation d’emploi. La poursuite de l’objectif d’une démocratie sociale et économique universelle a engendré pour les individus et les entreprises de nombreux avantages. Les principes d’équité, d’égalité des chances et de qualité de vie au travail semblent omniprésents et influent forcément sur le fonctionnement interne des entreprises. Politique La politique active du marché du travail vise à faciliter la recherche d’un emploi et la réinsertion par toutes sortes de mesures et services

STRATÉGIE Agir ENTREPRISE Se connaître FORCES ET FAIBLESSES 1 ENVIRONNEMENT APPROCHE STRATÉGIQUE STRAT GIE Agir ENTREPRISE Se situer ENVIRONNEMENT Se situer La stratégie : Percevoir la nécessité des choix La connaissance de l’environnement L’entreprise dans la société L’entreprise et l’intérêt général Diagnostic stratˇgique Se conna ”tre FORCES ET FAIBLESES § final Se connaître FORCES ET FAIBLESSES L’analyse concurrentielle L’analyse technologique L’analyse organisationnelle

canaux pour nées, le CRM arrive sans conteste à communiquer vers le bon client avec le une phase de maturité, dans le dé- bon contenu, en fonction des attentes ploiement qui en est fait dans les diffé- de ce dernier et au moindre coût pour rentes entreprises, qu’il s’agisse de l’in- l’entreprise. Force est de constater dustrie pharmaceutique ou que le CRM est aujourd’hui d’autres branches. Nous incontournable pour les sommes passés par difentreprises de la santé, férentes étapes, dont si j’en

VEILLE STRATEGIQUE EN ENTREPRISE ( communication , Gouvernance et Intelligence Economique) Colloque International UFC Alger 14-16 Juin 2008 1 I- Introduction I- I Historique de la veille S’informer est un besoin fondamental de l’être humain Rôle de l’information dans la puissance des nations - cas de la république de Venise puissance commerciale et maritime du 12 au 15 siècle ( grâce au rôle joué par ses ambassadeurs dans la collecte d’informations) - cas de la Suède et de la Grande

  autre   chose),   c'est   un   gage   de   sécurité   (on   fait   une   seule   chose   mais   bien).   Atteindre  une  taille  suffisante  (notamment  pour  les  grandes  entreprises).     Sous-­‐stratégies  :  Concernant  les  produits  actuels  sur  un  marché  actuel  on  fait  une   stratégie  de  pénétration  de  marché.     Avantages   :   Développement

Revista Informatica Economica, nr. 1 (21)/2002 121 Nouvel environnement international de l’entreprise et marketing strategique durable: contraintes et opportunites (II) Prof.Dr. Stélios PATSIKAS, TEI Piraeos Atena Grecia Toute entreprise vit dans un environnement bien défini et conduit ses activités en fonction de conditions internationales précises. La démographie, l’économie, la culture, la société, l’espace naturel, la technologie, le cadre juridique et l’état de la concurrence, influencent

leclercq@ieseg.fr Docteur en Sciences de gestion de l’université Paris-Dauphine, Aurélie Leclercq-Vandelannoitte est professeur associée à l’IESEG School of Management (LEM, UMR CNRS 8179). Ses recherches sont liées à la question du changement organisationnel et technologique. Sa thèse a reçu trois prix nationaux et ses travaux ont fait l’objet de publications nationales et internationales (EJIS, Organization Studies, DataBase, SIM). Résumé : Le Cloud Computing est de plus en plus souvent décrit comme

définition du portefeuille d’applications, doit répondre aux exigences de la stratégie générale en termes d’avantage concurrentiel et d’agilité stratégique. Parallèlement, la gestion des ressources vise à développer les capacités de l’infrastructure technologique et à favoriser l’émergence de compétences distinctives, en particulier des utilisateurs. L’évolution des usages vers le e-business impose le respect de l’impératif de cohérence dans les différents domaines; le modèle de l’alignement stratégique

Astrid TRONCA Anne-Lise Boubetra NOKIA : Chute d’un symbole Analyse SWOT : Nokia est une entreprise de télécommunication implantée en Finlande, dirigée par Stephen Elop depuis 2011. Elle subit depuis quelques années une chute sans précédent au niveau de son chiffre d’affaire ainsi afin de décrypter les causes de cette dégression sans précédent, il nous faut dans un premier temps, établir une analyse environnemental et contextuelle de l’entreprise par le biais de la SWOT

hypermarchés comme les grandes enseignes du commerce spécialisé pousse les entreprises à des changements leur permettant de réduire les coûts ou de mieux servir les clients, le but étant d'acquérir un avan- tage comparatif par rapport aux autres entreprises du secteur. Ce sont ces changements que l'Insee a cherché à mesurer à l'aide de l'enquête Innovation générale, ainsi que leurs effets sur la croissance des entreprises. L'innovation prend des formes très variées dans les secteurs du commerce en