Le Changement De Zone De Prospection

l’OHVN I- Historique…………………………………………………………………………………..4 A- Création………………………………………………………………………………..4 B- Financement…………………………………………………………………………...4 C- Missions et Objectifs…………………………………………………………………...5 II- Aperçu sur la zone OHVN………………………………………………………………...6 A- Couverture zonale……………………………………………………………………..6 B- Hydrographie et population ciblée……………………………………………………6 C- Les ressources de l’OHVN……………………………………………………………6 D- Les services rattachés

client Suivi et réactualisation de l’information commerciale Encadrement fiche A1 A2 A3 A4 NOM : LE DOUCHE FRANK..................FICHE DESCRIPTIVE ORGANISATION - O1 Raison sociale (nom) : GAMA INFORMATIQUE S.A. L’entreprise est localisée sur la zone artisanale du Carpont à PLOUFRAGAN (commune limitrophe de SAINT BRIEUC). Cette implantation à mi distance entre Rennes et Brest, permet à l’entreprise de rayonner sur les principaux pôles d'activité de Bretagne. Statut (société, entreprise artisanale

Responsable du développement Réalisation de la vente N°7 – Attaché commercial N°8 – Chef de rayon N°9 – Chef de secteur N°10 – Ingénieur commercial grands comptes N°11 – Ingénieur d’affaires N°12 – Directeur de clientèle N°13 – Responsable de zone export Support commercial N°14 – Ingénieur avant-vente N°15 – Responsable administration des ventes FONCTION MARKETING Stratégie marketing N°16 – Directeur marketing Marketing études N°17 – Chargé d’études marketing N°18 – Directeur des études

1.1.1 Zone de Chalandise Zone d'attraction commerciale située autour du point de vente et où se trouvent les clients Zone commerciale Ce qu’il faut savoir sur cette zone c’est qu’elle est définie par des courbes isochroniques en fonction du temps de déplacement en voiture. la Zone Primaire, est délimitée par une distance comprise entre 0 et 5 minutes pour atteindre l’unité commerciale 3399 habitants la Zone Secondaire, entre 5 et 10 mn ; 4714 habitants Enfin, la Zone Tertiaire,

dans le monde, provoquant plus de 13 millions de décès prématurés chaque année, dont la majorité se produit dans les pays en développement (Raoult et al, 1999). Plusieurs facteurs explicatifs de l’émergence des maladies infectieuses comme le changement de tous ordres, notamment la pauvreté, le vieillissement de la population, la concentration des populations dans les centres ville laissant les zones rurales et urbano-rurales dépeuplés. (Fagherazzi, 2012 ; Girard, 2000). L’Afrique est confrontée

partielles de TOTAL et d'ELF-AQUITAINE. | 1998 | TOTAL devient entièrement privatisé. | 1999 | Fusion de TOTAL et PETROFINA (TOTALFINA) et rapprochement avec ELF-AQUITAINE. | 2000 | Ce rapprochement donne la naissance à TOTALFINAELF. | 2003 | Changement de nom pour TOTAL S.A. | 3. Implantation Le groupe TOTAL est présent dans plus de 130 pays répartis sur les 5 continents. Nous pouvons déterminer que les activités de TOTAL sont concentrées sur l'Europe et l'Afrique. Le pétrole et le gaz

Partie « contrôle du dossier d’ACRC » Partie « support de l’épreuve d’ACRC » 1. DESCRIPTIF DE l’UNITE COMMERCIALE 1.1.Contexte Géographique 1.1.1 Zone de Chalandise Zone d'attraction commerciale située autour du point de vente et où se trouvent les clients  1.1.2 Analyse de la zone de chalandise L’analyse suivante peut être faite en fonction de l’âge, de la CSP etc. Répartition par catégories sociales professionnelles Le marché bancaire est vaste

d’arrêt aux IDE: 2008: 1700 milliards de $, 2009: 1200 (prévisions CNUCED)Progression des IDE vers les pays en développement (+17% en 2008)**Les indicateurs de sortie de crise:L’Asie prend la tête de la sortie de crise: en 2009, hausse du PIB de la zone de 3.9% (Banque asiatique de développement).Dec 2009: les exportations chinoises ont rebondi de 18%, les importations de 56% (par rapport à dec. 2008)Prévisions intermédiaires de l’OCDE (sept. 2009): reprise précoce, mais modesteCOFACE: prévisions

de profonds aménagements informatiques, aussi bien dans les grands groupes que dans les PME-PMI. Le changement de référentiel comptable que vont connaître toutes les entreprises va transformer le fonctionnement des marchés financiers, des entreprises et des économies, d'une part, et l'élaboration des comptes, d'autre part. Moins médiatisé dans le grand public que le passage à l'euro, ce changement aux normes internationales IAS/IFRS a pourtant beaucoup d'impact. L'objectif est en effet de rétablir

INTRODUCTION I. Le Crédit Mutuel 3 1. Historique 3 A. Les origines 3 B. Naissance d’un défi 3 C. Le Crédit Mutuel s’enracine et se développe 3 D. Reconnaissance d'un nouveau modèle bancaire 3 E. Un développement exceptionnel 4 F. Changement d’échelle 4 G. Les années 2000 et l’ouverture à l’international 4 2. Les filiales 5 A. Banque et Finance : 5 B. Assurances : 5 C. Immobilier 6 D. Informatique et services 6 3. La carte d’identité du groupe 7 A. Profil du