Le Cas Zara

Une volonté d’expansion significative  Les avantages concurrentiels de ZARA par rapport à son  secteur    PARTIE 3 : Recommandations stratégiques pour le futur  I. II. III.     CONCLUSION    BIBLIOGRAPHIE      Un marché en évolution constante qu’il faut prendre en  compte  L’expansion internationale d’Inditex : limites et enjeux  Synergie ou cannibalisation des enseignes d’Inditex ?      Page 3  Le premier groupe textile espagnol Inditex, propriétaire de la célèbre marque Zara, a publié  début Janvier des résult

haute couture était positionnée au somment, le créateur du prêt-à-porter en dessous, les marques en concurrence suivaient et à la base de la construction…Aujourd’hui, ça n’est plus le cas[…]Maintenant s’y ajoutent, sans hiérarchie[…] ».3(p41) Les consommateurs aujourd’hui n’auront pas honte du tout d’aller chez ZARA pour s’chater un t-shirt à 10 euros, après avoir acheté un tout nouveau sac Dior, très tendance. Actuellement, le prêt-à-porter est fondamentalement le choix des tous les consommateurs

Avantages et inconvénients VII. Eléments du contrat de franchise VIII. Exécution de contrat de franchise IX. Obligations réciproques 2 EME PARTIE I. La franchise au Maroc 1- Historique 2- Evolution II. Cas Réel Conclusion Bibliographie INTRODUCTION Le franchisage est un mode de gestion de l'entreprise en réseau.  Le développement du réseau se fait sur la base de l'exploitation d'un savoir faire, d'une image et d'un concept

vie des formules et des enseignes surtout dans le non alimentaire Évolution vers plus de service © Marc Benoun,2008 Facteur de différenciation Exigence client Hyper-concurrence mondiale entre géants Wal-Mart/Carrefour/Metro Home Depot /Lowe’s Gap/Zara/H&M/C&A 4 Le succès dure moins longtemps: les grand magasins ont occupé le devant de la scène pendant 100 ans. Ils sont arrivés à maturité dans les années 50. L'hypermarché a mis 40 ans pour passer de la création à la maturité. Combien de temps mettra

croix (fiable, decodexable...)inclure prise de notes émission de radio france bleue ET documentaire ARTE La fast fashion, traduit en français par mode rapide, ou mode jetable, est une stratégie qu’adoptent principalement les grands magasins, comme ZARA, ou d’autres marques célèbres, qui as comme caractéristiques de renouveler très rapidement les vêtements et collections dans les magasins, plusieurs fois par saisons, ou même par mois. En assistant a ce phénomène, nous nous sommes alors demandés quelles

recherche A ce stade, on distinguerait entre deux problèmes :  Problème lié à la décision Marketing : la question qui se pose est de savoir si le projet est opportun ou non.  Problème lié à la recherche Marketing : il consiste dans notre cas à estimer le marché potentiel en manifestant l’intérêt des hommes auprès de l’idée de créer une franchise de la marque de vêtements « GAP » pour hommes à Agadir. I. La méthodologie 1. La méthode de collecte de données La méthode qu’on utiliserait

Stratégie cas Mencorner 1) Et 2) | Opportunités | Menaces | Politique | | | Economique | Vente de cosmétique pour homme en France en hausseMarché très dynamique (produits de qualité et innovation permanente) et en progrèsL’offre se multiplie car beaucoup de demande et donc merconer propose plus de marque sur le site Dépense moyenne pour un Français dans ce domaine : 205 € par an et par personne (budget le plus important d’Europe) | Crise économique donc il existe certain frein qui

non pas la production (comme il était le cas pour la précédente mondialisation). Et le nord en profite, il mise plus sur les services que sur la production. Mais la mondialisation polarise la richesse, et les régions les plus dense bénéficient plus de moyens de transports et sont intégrés à la mondialisation. Daniel Cohen, nous propose un exemple par le biais de la marque espagnol Zara. Avec un renouvellement des collections toutes les deux semaines, Zara montre que l’innovation permanente est une

1) Avant de vendre sa maison, il range son grenier et retrouve d'anciens objets dont il souhaite se débarrasser. Pour cela, il se rend à la brocante du village voisin et met en vente plusieurs objets, dont un tableau d'un dénommé « Martin ». Madame Zara, après lui avoir posé de nombreuses questions sur l'origine du tableau, l'acquiert pour la somme de 300€. Monsieur Robert est ravi de cette bonne affaire. Quelques mois plus tard, il se rend à Paris en vacances et en profite pour faire quelques visites

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