La Reforme Des Finances Publiques Et La Modernisation De La Gestion Publique

MEJDI SOMMAIRE DEDICACES……………………………………………………………………3 I ERE PARTIE : I- INTRODUCTION: ORGANISATION DE L’ETAT ET SYSTEME DE GOUVERNANCE………...………………….…………………….4 II- STRUCTURE GENERALE DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE…………………………………………………………….7 II EME PARTIE : HISTORIQUE ET SPECIFICITES DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DES COLLECTIVITES LOCALES :……………………………………………………………..11 SECTION I: ANALYSE MACROECONOMIQUE DE L’ENVIRONNEMENT OU OPERENT LES COLLECTIVITES LOCALES………………………………11 A. B. C.

T.P.E. : Le Système Educatif Espagnol Sommaire : -Introduction -I. Historique : A) Différentes réformes depuis 1970 : Pourquoi et comment ? B) Conséquences actuelles de ces réformes : C) Le système éducatif espagnol en 2011 : -II. Spécificités nationales et prise en compte de la dimension communautaire : A) La décentralisation : présente aussi dans l’éducation : B) L’européanisation du système espagnol : C) Comparaison France / Espagne : -Conclusion

la période des plans anti-pénurie et de stabilisation. Aux débuts des années 1990, l’Algérie se rapproche des institutions de Bretton Woods en vue de conclure un premier accord d’ajustement structurel. Accord en vertu duquel, l’Algérie engage des réformes structurelles concrétisant ainsi le passage à l’économie de marché dont les résultats dépendent des mutations actuelles et futures de l’économie mondiale dans le contexte du libre échange et de la mondialisation. Section1: le rôle de l'état on

Introduction Au Royaume du Maroc, les nombreuses réformes engagées par les autorités ont permis d'atteindre une stabilité macroéconomique. Ces mesures ont en effet stimulé le développement du secteur privé et une augmentation des flux entrants d'investissements étrangers directs (IDE). Cette augmentation constitue un bon résultat qui démontre l'intérêt que le Maroc représente pour les investisseurs étrangers et les efforts accomplis pour assainir l'environnement juridique lié à l'investissement

Politique Deuxièmement: Le Contrôle Juridique Troisièmement : Le Contrôle Financier IV - Le Renforcement du Cadre Institutionnel pour la Protection des Intérêts et des Droits des Citoyens Premièrement : Le Développement du Système Judiciaire et la Réforme de la Justice Deuxièmement : La Création de l'institution « Diwan Al Madalim » VLa Promotion des Mécanismes de Partenariat avec les Acteurs Economiques et Sociaux et la Société Civile Deuxième Partie: Le Plan d’Action du Gouvernement en matière

rattachées…). Or la fonction RH doit relever un certain nombre de défis: Indépendance / Industrialisation / modernisation / mondialisation ; et cela en un temps très court soit 40 ans alors que la GRH européenne affronte ces mêmes défis depuis plus d’un siècle. Cette situation a développé des pratiques chargées d’ambiguïtés et de paradoxes, souvent sources de dysfonctionnements générateurs d’une gestion du « flou », d’une autorité paternaliste et du recours aux relations d’appartenance. ABSTRACT

phénomène est devenu si largement généralisé et répandu qu’on pourrait presque le qualifier de routine. La privatisation au Maroc n’est pas ex nihilo . Elle n’est pas parachutée . Elle est l’aboutissement d’un long processus de tentatives de réforme entamé depuis la fin des années 1970 . Dans un pays qui se veut ouvertement libéral , et qui , paradoxalement , se trouve acculé d’entretenir un secteur public opérant dans toutes les activités économiques ; et à qui on a octroyé un

régional et local, il lui est sans doute difficile de faire valoir une politique globale, ce qui rend d’autant plus délicate toute analyse. L’approche de planification est forcément segmentée de même que les efforts financiers qui s’engagent pour la modernisation ou le développement des réseaux ou plates-formes de transport. Pour autant, on peut relever en Belgique un certain nombre d’initiatives prises pour trouver les solutions adéquates au problème de financement des infrastructures en particulier

et les modalités, avant d’être communiqué pour avis aux ministres concernés par son application ; il peut aussi s’agir de gérer une action déjà engagée par le ministère. L’administration centrale du ministère joue alors un rôle plus important de gestion, sous le contrôle du cabinet. Le ministre intervient simplement pour valider les décisions préparées par son administration. Le travail gouvernemental comporte plusieurs facettes. La mise en œuvre du programme gouvernemental sur lequel la majorité

ÉCONOMIE POLITIQUE DE LA RÉFORME DE TRANSITION FISCALE : LE CAS DU MAROC Jean-François Brun et al. De Boeck Université | Afrique contemporaine 2007/3 - n° 223-224 pages 309 à 324 ISSN 0002-0478 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-afrique-contemporaine-2007-3-page-309.htm ------------------------------------------------------------------