La Reforme Des Finances Publiques Et La Modernisation De La Gestion Publique

Gouvernance et modernisation de l’administartion I. Histoire et profil actuel de l’administration marocaine 1955 – 2005 ............... 113 1. Historique et évolutions majeures ................................................................. 113 1.1. Évolutions constitutionnelles majeures................................................. 113 1.2. Évolutions politiques ................................................................................ 114 1.3. Organisation du pouvoir exécutif ......

GID GESTION INTÉGRÉE DE LA DÉPENSE EN CHIFFRES 1822 acteurs de la dépense publique ; 13 475 utilisateurs inscrits dont 3300 connectés au moins une fois par jour ; 1 million  actes de gestion traités annuellement ; 70% actes dématérialisés avec transmission instantanée ; Moins d’une heure pour une délégation de crédits ; Moins d’une journée pour le règlement d’une dépense ; Un temps de réponse de moins de 5 secondes ; Une équipe de 34 personnes au niveau du siège de la TGR et de 160 référents GID

Les comptes de l’Etat sont-ils sincères ? Introduction : Distinction sincérité comptable/sincérité budgétaire : - Sincérité budgétaire: créé par la LOLF. « Lois de finances présentent de façon sincère l’ensemble des ressources et des charges de l’Etat » (art 32). Cependant depuis 93 le CC contrôle la sincérité des évaluations budgétaires. - Sincérité comptable: principe classique en compta mis en œuvre dans secteur public par un certain nombre de modalités dont la plus essentielle

La réforme budgétaire à Madagascar Article fourni par le Think Tank Diogène Auteur : RAZAFIMAHARO Hajaniaina Consultant en charge de la simplification des procédures et de la mise en œuvre du Système Intégré de Gestion des Finances Publiques (SIGFP) – Master en Administration d’Entreprises, option finances (INSCAE)  – Coordination des Réformes des Finances Publiques – Ministère des Finances et du Budget Problématique : Madagascar ne possède pas d’avantages comparatifs clairs susceptibles de fonder

véritable importance qu’à partir de l’antichoc pétrolier en 1986, du fait que la rente pétrolière a dominé toutes les ressources publiques. C’est la période ou l’Algérie a connu les plans de stabilisation, au début des années 1990, elle s’est rapproché aux institutions mondiales en vue de conclure les accords d’ajustement structurel en vertu desquels elle a engagé des réformes concrétisant le passage à l’économie de marché dont les résultats dépendent des mutations actuelles et futures de l’économie

 Master : Droit Publique et Sciences Politiques Semestre :1 Préparé par :LATIFA SAIDY Année Universitaire : 2014/2015 PLAN Introduction I – la nouvelle aaproche de la GAR A-Définition de la GAR : B-objectifs de la GAR : C-Principes fondamentaux de la GAR : II- expériences marocaine en matiére de GAR  A- L’application de la GAR au Maroc : 1-Efforts fournis par le

NOTE La réforme de l’Etat : revenir aux fondamentaux et arrêter l’idéologie Par le pôle d’experts « réforme de l’Etat » de Terra Nova le 6 janvier 2009 La réforme de l’Etat est un objectif presqu’aussi ancien que l’Etat lui-même et qui se nourrit de l’échec, réel ou supposé, des vagues successives de mesures prises en la matière. Le Président de la République a indiqué vouloir procéder à une « refondation de l’Etat et du service public » comparable à celle que la France avait connue au lendemain

Organisation de la T.G.R III- Attributions de la T.G.R IV- Réforme du contrôle par: Lahcen OUSSALEM [pic] I- Missions de la T.G.R Historique Constitué sous le règne du Sultan Moulay Slimane (1792-1822), le corps des oumana fut organisé et structuré sous le règne du sultan Moulay El Hassan et comprenait une administration centrale et une administration locale. Les oumana assuraient le recouvrement des impôts le paiement des dépenses publiques et octroyaient des avances à l’Etat. Un maillage

organisme est institue : le secretariat d`etat au plan charger de l`elaboration des plans de developpement economique et social, cependant le ministere des finances a travers la direction du budget et du contrôle est chargé de la section du budget d`equipement public. Ceci avait pour consequance la signiature conjointe par le ministere des finances et la secretariat au plan de la décision d`allocation de credit de paiement . cependant dés1982. la decision unilaterale revenait au ministere

- N° 5 Maroc : Améliorer la gouvernance de la gestion publique Mohamed Samir Tazi, Adjoint au Directeur Chargé de la Coordination des Structures Sectorielles et de Synthèse au Ministère des Finances et de la privatisation du Maroc A u cours des dernières années, le gouvernement du Royaume du Maroc a lancé une vaste réforme de l’administration publique tendant à moderniser et à améliorer la gouvernance de la gestion publique. Cette réforme s’inscrit dans un contexte national et international