La Politique Marketing De Nestlé

L’entreprise verte E. Laville). Ces valeurs ont permis à Ben & Jerry’s d’être une des premières entreprises à s’engager dans une politique de développement durable et de le revendiquer. Ainsi, Ben & Jerry’s a été la première entreprise en 1988 à intégrer une évaluation de sa politique sociale à son rapport annuel. L’entreprise développe, par ailleurs, une politique responsable sur le plan environnemental à travers le mode de production de ses matières premières (notamment le lait et la crème fraîche)

Code de conduite professionnelle de Nestlé Introduction Depuis la création de Nestlé, les pratiques commerciales du Groupe sont régies par l’intégrité, l’honnêteté, la loyauté et le respect de toutes les dispositions légales applicables. Les salariés de Nestlé dans le monde entier soutiennent et vivent en permanence cet engagement dans le cadre de leurs responsabilités quotidiennes, la réputation de Nestlé continuant à constituer l’un des biens les plus importants de la société à l’heure actuelle

Diagnostic Interne………………………………………………….……………………..9 A. Diagnostic Interne de Nestlé …………………..………………………..………….9 B. Diagnostic Interne de Nesfluid …………..……………………..…………..…..16 III. Conclusion ………………………………..……………….…………………………………22 IV. Annexe ………………………………………..………………………..………………………23 I. Le Diagnostic Externe A. Le macro-environnement : l’analyse PESTEL | OPPORTUNITES | MENACES | POLITIQUE | Sensibilisation à la déshydration | Normalisation et réglementation tant nationale

domestique, a dû d’abord exporter ses produits, puis recourir à un intermédiaire avant d’envisager un partenariat local. Quels outils marketing utiliser 1) Tableau des forces et faiblesses d’Idelsa face aux 3 multinationales Forces  Implantation ancienne sur le marché mexicain  Ont bénéficié de la demande primaire crée par les multinationales sans efforts marketing  Représentée par une entreprise 100% mexicaine : Image positive, création d’emplois  Capacité stock local donc coûts de transport

dans le but de séduire les femmes soucieuses de leur apparence et particulièrement désireuses de garder une silhouette mince. C’est grâce à cette gamme très diversifiée que Kellogg’s a su s’imposer sur le marché en tant que leader. Nestlé : le géant suisse est également bien présent sur le marché, puisqu’il se place juste derrière le leader. Ce dernier a choisi de ce positionner tout particulièrement sur le segment enfant et adolescent avec des céréales tels que « Nesquik

en B to B : la praxis des vendeurs Michelle Bergadaà (1) Samad Laaroussi (2) Article publié dans Management et Avenir, avril, N° 4, 2005 Tout droit de reproduction réservé (1) Professeur Directeur de l’Observatoire de Ventes et Stratégies Marketing (OVSM) , HEC – Université de Genève (2) Doctorant – Assistant HEC – Université de Genève Coordonnées : Prof. M. Bergadaà OVSM – HEC Uni Mail Bd du Pont-d'arve 40 CH-1211 Geneva 4, Switzerland tel./fax : +41 22 798 42 04 Site OVSM: http://vsm.unige

Etude documentaire – monographie du groupe Nestlé : l’entreprise Premier groupe agroalimentaire mondial, Nestlé, marque-entreprise, est aussi, depuis ses origines, la marque-produit qui entend concilier nutrition et plaisir. Aujourd'hui, marque transversale, Nestlé atteste que " la vie du côté bon " n'est pas une utopie Les chiffres parlent d'eux-mêmes : plus de 500 usines établies dans 83 pays fabriquent pour le monde entier plusieurs milliers de marques locales, quelques soixante-dix

p15 Sources…………………………………………………………………….……………..p17 INTRODUCTION Nespresso est une entreprise du groupe Nestlé spécialisée dans la production de café haut de gamme. Elle doit sa notoriété à la création d’un système de capsules sur lequel elle assoit son image de marque à l’international. En effet, Nespresso est un modèle d’entreprise qui privilégie l’innovation. La stratégie marketing de Nespresso dépasse le produit lui-même et tente d’instaurer de nouvelles manières de consommer. C’est en donnant

marché est donc peu développé car les français ont peut être d’autres attentes envers ce type de produits. Question 2 : Les différents acteurs sur le marché des crèmes glacées en 1990 : * UNILEVER : Marque Motta, Maison Ortiz-Miko * NESTLE : Marque Gervais A cette époque, pour les deux acteurs, les produits proposés sont : * En conditionnement bac de 2 litres pour la consommation familiale saisonnière, * A base de parfums traditionnels * Des prix abordables Question

Hausse des prix des matières premières -  Demande instable et complexe -  Préférence pour la catégorie « Snack » -  MDD -  Pression des hypermarchés -  Nestlé: Leader incontesté -  Infidélité du consommateur Diagnostic Interne —  Notoriété et Portefeuille de marque —  Innovation (R&D) —  Marketing —  Culture —  Politique RH et objectifs sociaux Notoriété et Portefeuille de marque —  Notoriété: Image très valorisante auprès de sa clientèle: gage de qualité et sécurité