La Gestion Des Conflits Au Maroc

Royaume du Maroc Programme des Nations Unies pour le Développement Projet d’Appui à la Société Civile en soutien à l’Initiative Nationale de Développement Humain (PASC-INDH) |Brève Description | | | |L’objectif global du projet est de contribuer à la réduction de l’extrême pauvreté et |

s'agit d'une démarche qui permettra de pousser le bénéficiaire du coaching à clarifier et à déterminer ses objectifs pour pouvoir trouver une solution à une situation liée à la gestion de son entreprise ou de son équipe. D'ailleurs, les managers et les cadres recourent généralement à cette technique pour résoudre un conflit, dépasser des blocages de management ou rechercher de nouveaux talents. Cet accompagnement se caractérise par l'émergence des solutions propres à la personne ou à la mise en

de la psychologie du travail 3. comment améliorer le bien-être psychologie au travail ? II. la psychologie du travail : la clé de réussite de l’entreprise marocaine 1. le Maroc face à la psychologie du travail a. l’importance de la psychologie du travail pour la réussite de l’entreprise marocaine b. la volonté du Maroc à améliorer le bien être psychologique 2. que doit faire l’entreprise marocaine pour améliorer la santé psychologique ? a. le rôle de la communication interne dans l’amélioration

espace par de nombreux conflits. - cf. les Etats les plus solides sont tous situés aux franges du continent : Afrique du Sud, Egypte, Nigéria, alors que le cœur de l’Afrique est structurellement fragile. - Les guerres africaines mettent en exergue l’échec d’unité du continent africain, d’un point de vue territorial, héritage de la colonisation. Elle a accentué les problèmes ethniques faisant coexister au sein d’un même ensemble des populations différentes. I- les conflits territoriaux en Afrique

Management stratégique : FCT (positionnement géographique de l’entreprise et de son espace relationnel). Exemple : la RAM : positionnée au Maroc à Casablanca, en quoi cette position impactera sa stratégie (quel produit pour quel marché). Proposer pour un voyage New York_ Dubaï, une escale au à Casablanca et ainsi en profiter pour faire embarquer des passagers du Maroc et en même temps d’autre descendront. Stratégie Hub. (Voir notion de distance). Exemple2 : positionnement géographique de l’espace relationnel

Royaume du Maroc Le Chef du Gouvernement Gouvernance financière au Maroc Etat des lieux et perspectives Institut Supérieur de l’Administration Programme « Agora de la gouvernance » 22 Mars 2012 M. Abdesselam ABOUDRAR Président de l’Instance Centrale de Prévention de la Corruption Sommaire I. Gouvernance financière : Concepts II. Bonne gouvernance financière III. L’Etat et la gouvernance financière IV. Gouvernance financière au Maroc V. Corruption et gouvernance financière VI. Recommandations

ET DEVELOPPEMENT DURABLE I. Développement durable : naissance et évolution du concept II. Les Négociations Environnementales Multilatérales : Vers une Gouvernance Environnementale Mondiale AXE III. LE MAROC ET LA PROBLEMATIQUE DE L’ENVIRONNEMENT I. Etat des lieux de l’environnement au Maroc II. Plan d’action de développement durable Introduction Au cours des deux siècles écoulés, la population humaine a enregistré une croissance sans précédent et le bien-être économique s’est amélioré

Introduction Origine et naissance du concept  Définition et principes Outils de mesure du développement durable Concept de l’économie verte, équitable ou écologique La situation actuelle du monde quant au développement durable Développement durable au Maroc  Critiques du concept Conclusion Origine du concept Seconde guerre mondiale Trente Glorieuses Commissio n mondiale de D.E (1987) Définition Le développement durable est « un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre

universitaire 2011-2012 Introduction I - La compétence communale en matière de police administrative A- Les autorités de police communale au Maroc B- Quelques typologies des polices communales: II - Les limites de l'exercice des pouvoirs de police communale A - La problématique juridique B- Le conflit de compétences  C- Les difficultés d’exécution des mesures de police  D- Une tutelle lourde et inefficace Conclusion Bibliographie

La planification urbaine au Maroc : acteurs formels et informels l’expérience du Grand Casablanca M. Romain Pasquier Organisation politique, décentralisation urbaine et pouvoir local Morgane Fruchart Baptiste Gouzenne Bertin Martial Rehote Master ISUR, promotion Alep, IEP Rennes Janvier 2005 Sommaire Introduction ...................................................................................................................... 3 I . Etat des lieux.....................................