La Gestion De Stock Dans Les Grandes Surfaces

importante 9 II) Mission A) Journée type d’un vendeuse 11 B) Gestion des stocks 13 C) Les soldes

une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale DARTY ARRAS installé depuis les années 1990 qui totalise une surface de vente de 900m² et une vingtaine de salariés. Horaires d'ouverture du magasin : Du Lundi au Vendredi 10h à 12h30 et de 14H à 19H30et le samedi de 9H30 à 19H30 sans interruption

Rapport de stageRapport de stage Réalisé par : KAMAL Wijdane Modules et Compétences : Les fondamentaux du management achats, la gestion des approvisionnements, les techniques de négociation. 2018/2019 Filière : Gestion des achats et Sourcing 1 Remerciements : En préambule de ce travail, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m’ont apporté leur aide et leur soutien et qui ont contribué à l’élaboration de ce projet. Je remercie tout d’abord mes encadrants

 LA GESTION EFFICACE DES MOYENS GENERAUX SOMMAIRE INTRODUCTION Module I La gestion du personnel intérimaire et de la sécurité I- Le contrat d’intérim (travail temporaire) II- Le contrat de prestations sécurité et entretien III- La gestion de la sécurité Module 2 La gestion du matériel et de l’économat I- Le parc automobile a. Missions du gestionnaire du parc auto b. Le journal de bord c. Rapports d’accident d. Entretien des

seul. Organise ses ventes ->comme il veut, adapter rapidement son assortiment a la demande de ses clients. Total liberté -> gestion du point de vente.{Ex : Déco} Des bénéfices lui appartiennent. Le commerce associé:L’association a pour but de regrouper les achats des adhérents et d’obtenir ainsi des prix compétitifs pour lutter contre les grandes surfaces, mais tout en conservant leur indépendance juridique. La franchise: DéfinitionLa franchise est un contrat par lequel une entreprise

application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2003, 2004, 2007, 2010 ISBN : 978-2-212-54728-3 Michel ROUX Tong LIU Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 OPTIMISEZ VOTRE

UE 4 : Gestion des achats, Industriels et internationaux Que peut mettre en œuvre un acheteur afin de baisser le BFR de l’entreprise ? Table des matières 1 Contextualisation de l’étude ................................................................................. 1 1.1 1.2 Comment le calculer ...................................................................................... 1 1.3 Le cycle d’exploitation d’une entreprise et l’utilité du BFR .......................

pour la production ou les ventes grâce à une bonne communication • assurance du remplacement fiable des stocks Logistique • maintenir les coûts de transport aussi bas que possible avec des livraisons fiables et sécuritaires • contact constant avec l’équipe de distribution • possibilité de partager les frais de transport entre distributeurs ou grandes surfaces Production • assurance d’une production sans problèmes par coopération avec la distribution •

professionnelle en participant et en réalisant différents activités commerciales, marketing ou merchandising. Le stage éveille la curiosité de l’étudiant et lui permet de se situer face à diverses responsabilités:  Responsabilité dans l'autonomie de la gestion de son temps.  Responsabilité de proposer et d'agir à différents niveaux de l'encadrement et dans différents services.  Responsabilité de compléter sa formation théorique et pratique. Rapport de stage 1 J’ai choisit d’effectuer mon stage

européenne, ce contexte concurrentiel s'intensifie: introduction du principe de multimarquisme qui permet à un même concessionnaire de représenter plusieurs constructeurs, ouverture de l’accès à la distribution automobile à d’autres canaux dont celui de la grande distribution ... Dans ce contexte, les professionnels privilégient la diversification en offrant un ensemble de services complémentaires (service de réparation, vente d'accessoires automobiles, distribution de carburant...). En outre, les distributeurs