La Gestion De Ressource Humaine De Nike

la décision, les fonctions ou bien encore le pouvoir dans l’entreprise. PLAN DE COURS INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE 1. LA NOTION D’ENTREPRISE 1. Définitions et rôles 1.1.L’entreprise comme réalité économique 1.2.L’entreprise comme réalité humaine 1.3.L’entreprise comme réalité juridique 1.4.L’entreprise comme réalité sociétale 1.5.L’entreprise comme système finalisé 2. Objectifs (CT et LT) de l’entreprise et finalités (internes/externes) 2.1.Objectifs 2.2.Finalités 3. Identifier l’entreprise

décision, les fonctions ou bien encore le pouvoir dans l’entreprise. PLAN DE COURS INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE 1. LA NOTION D’ENTREPRISE 1. Définitions et rôles 1.1.L’entreprise comme réalité économique 1.2.L’entreprise comme réalité humaine 1.3.L’entreprise comme réalité juridique 1.4.L’entreprise comme réalité sociétale 1.5.L’entreprise comme système finalisé 2. Objectifs (CT et LT) de l’entreprise et finalités (internes/externes) 2.1.Objectifs 2.2.Finalités 3. Identifier l’entreprise

l’invention et l’innovation. L’invention s’est une nouveauté technique appuyée sur une nouveauté conceptuelle ou théorique. Mais une invention n’est pas forcément mise sur le marché ou dans la vie sociale. Exemple : On a inventé des techniques de clonages humains qui n’ont pas été diffusé. Pour qu’une invention devienne innovation il faut qu’elle soit diffusée. L’innovation c’est trois éléments : * La nouveauté conceptuelle * La nouveauté technique * La diffusion dans le corps social L’innovation

conduits ». La stratégie est à l’origine un terme militaire qui fait référence à l’art de coordonner l’ensemble des forces d’un pays en vue de préparer une guerre. En entreprise, la stratégie consiste à rassemble toute les forces de l’entreprise, ces ressources pour lutter contre la concurrence. 1- définition axée sur la concurrence La stratégie : « l’ensemble des opérations intellectuelles et physique qui permettent d’aborder une situation concurrentielle en ayant préalablement mis dans son jeu

géographiques. Fiscalité, qualité de la monnaie, facilité administrative c. Les stratégies d’entreprise dans la mondialisation L’implantation à l’étranger répond à des motivations variées : - facilité de pénétration du marché - accès à des ressources rare ou à un potentiel d’innovation - réduire les coûts salariaux, énergétiques, logistiques - faire du me too Tous les secteurs industriels sont touchés par la mondialisation, mais pas avec la même intensité ni la même manière ; la mondialisation

Université Sidi Med Ben Abdullah Ecole Supérieure De Technologie -FES- Département: technique de management Option: gestion des affaires Internationales pfe:l’entreprise citoyenne marocaine cas de l’ONE Réalisé par: Encadré par: Mlle. El Attaoui Fatima Zahra Mme: Abdellaoui Fatima Zahra Année universitaire:

 Y-a-t-il une place pour l’éthique dans les entreprises ? On se souvient des actions menées aux Etats-Unis au milieu des années 1990 contre la société Nike pour dénoncer les conditions de travail chez ses sous-traitants indonésiens. Récemment, dans un autre registre, le rapport Stern (économiste britannique) alerte sur la menace qu’est l’effet de serre et préconise une action rapide des politiques. Ainsi, de telles préoccupations sociétales prennent

moitié de l’augmentation du pouvoir d’achat moyen dans l’économie, coup de pouce du gouvernement RSA : Revenu de Solidarité Active créé en 2009 : RSA socle > remplace le RMI (s’adresse aux personnes sans emploi, qui en cherche un, qui n’ont pas de ressources financières) ; RSA activité (s’adresse aux personnes qui viennent de retrouver un emploi et qui gagne moins en travaillant qu’auparavant) Le Taylorisme : principe d’organisation du travail mit en place par Taylor à la fin du 19ème siècle > introduit

des offres et réalisent un choix pondéré, puis ils participent à la négociation de type distributive. Responsable du magasin : il occupe des fonctions de management : Transmettre les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l’unité commercial, coordonner l’équipe pour l’équipe. Il assure l’évaluation de l’équipe. Vendeurs : Ils assurent des missions de vente en libre service assisté et de marchandisage. C- Management : - Le type de management va être

1.2 LA GRC une stratégie d’entreprise 1.2.1 Les composantes de la GRC La bonne conduite d’une stratégie relationnelle dépend de l’existence de certaines composantes ou compétences. L’orientation Client doit pouvoir associer très étroitement gestion de l’information, technologie et marketing. Les 4 composantes fondamentales de la GRC sont : - la connaissance du client - stratégie relationnelle - communication - proposition de valeur individualisée 1.2.1.1 La connaissance du client Connaître