La Gestion De Compétences En Grh

18/09/2013 Optimiser la performance Humaine: Objectif de la Gestion des Ressources Humaines La notion de performance EFFICACITE EFFICIENCE PERFORMANCE QUANTITATIVE PERFORMANCE QUALITATIVE PERFORMANCE INDIVIDUELLE PERFORMANCE COLLECTIVE 1 18/09/2013 Les sources de la performance ENVIRONNEMENT PERFORMANCE DE L ’ORGANISATION PERFORMANCE MESUREE Performance Humaine Performance Technique Performance financière PERFORMANCE EXTRINSEQUE SURPLUS

GRH Introduction gestion des hommes au travail Prise de décisions sous contraintes. GRH sous différentes contraintes : budgétaires, obligations légales, pressions sociales… Il faut garder à l’esprit qu’il s’agit de gestion humaine, et non de machines. Idée que les hommes sont un capitale avec des compétences qu’il faut mobiliser, capital humain crée une valeur immatérielle. Rémunération, formation, gestion des carrières, relations sociales. Passage de la direction du personnel à la gestion des

équipes. La gestion des RH est une forme de gestion particulière, on gère des personnes qui composent une organisation et qui sont chargées de la faire fonctionner. (il y a de la GRH dans le monde association, organisation, bénévolat) La GRH a pour but de satisfaire les attentes des personnels (salariés et bénévoles) et des attentes des organisations, et ses attentes sont bien souvent différentes. Gérer des ressources humaines Un processus de gestion appliqué aux RH La GRH relève du domaine

QUESTION 1. Dans mes mots, je définirais la gestion des ressources humaines (GRH) comme étant un ensemble de fonctions et de mesures, qui ont pour objectif de maximiser, d’assembler et d’accroître les ressources du personnel pour une plus grande efficacité. Les retombées se feront sentir sur la productivité de l’organisation. La GRH couvre plusieurs facettes dans une organisation. Nous pouvons parler de recrutement, de gestion des carrières, de formation, d’évaluation des performances, d’activités

Sujet 16 : LA GRH Les ressources humaines constituent l’ensemble du personnel d’une entreprise par opposition aux ressources matérielles. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité, en soutien de la stratégie d'une organisation. Le rôle de la gestion des ressources humaines * Dans l'administration générale On cherche à optimiser l'apport des ressources humaines

GRH Introduction : L’évolution des conceptions relatives à l’homme au travail s’analyse sur 3 étapes : o Une conception technique : le travailleur était considéré comme un simple outil de production, o Une conception psychologique : le travailleurs est un individu aux aspirations diverses, o Une conception moderne : le travailleur est la principale ressource de l’entreprise. Le Scientific management : une conception technique  L’homme machine : le courant classique Il s’agit

Introduction a la GRH 1- Image de la fonction RH Aujourd’hui na pas bonne presse, parce que c'est eu qui font les licenciements. Fait les basse besogne, et ne garantit plus la stabilité de l'emploie. Le cinéma, la littérature ("la firme" incarne les nouveaux rapports dans l'entre prise de forces / " le principe de l'imberte" représenter par un chat et des sourire), qui montre la fonction négative d'un DRH. Mais sa na pas tjrs été le cas. 2- L'évolution de la fonction L'intérêt pour mes

MANAGEMENT, FORMATION, GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES. 1 Définition de la GPEC. • Qu’est ce que pour vous la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences? • Quelques minutes de réflexion... 2 Définition de la GPEC. • Qu’est ce que pour vous la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences? • Définition: « ensemble de dispositions et d’actions qui ont pour objectif d’anticiper les écarts entre les besoins et les ressources humaines des entreprises

L’évolution actuelle de la GRH et du métier de DRH. La révolution industrielle a engendré la création des premières usines. Il a donc fallu recruter la main d’œuvre et assurer l’ordre du travail ouvrier. Cette tâche, d’abord effectuée par les directeurs, est prise en charge par les services du personnel à partir de la fin du 19e siècle. Mais au fil du temps et surtout au cours de changements économiques il y a eu des bouleversements qui n’ont cessé de toucher ce secteur. Après les trente glorieuses

Introduction 1 Introduction D e tous les domaines de la gestion (mis à part le marketing ou, plus exactement, la publicité), la gestion des ressources humaines est certainement le plus connu – ou au moins le plus visible – du grand public. De fait, aucun magazine économique digne de ce nom n’oublie de publier chaque année une enquête vous révélant « votre salaire en fonction de votre poste, de votre secteur d’activité ou de votre région ». Régulièrement, une décision de restructuration