La Gestion Budgétaire Chez Edf

HEC Confidentiel Remerciements Ce travail est l’aboutissement de 14 mois passés au sein d’HEC, dans le cadre de l’Executive Mastere Ressources Humaines et en parallèle du poste de Directrice Recrutement/ Mobilité/ Carrières France que j’occupe chez Capgemini depuis 2008. Je tiens tout d’abord à exprimer toute ma reconnaissance à Philippe Gaud, pour sa grande disponibilité et les précieux conseils qu’il m’a apportés tout au long de ma recherche. Je lui suis très reconnaissante de son soutien et

par la loi ou la coutume et qui relève du droit public. * Financière : Terme qui renvoie à la Finance. Ensemble des professions qui ont pour objet l’argent et ses modes de représentations. C’est le monde de la finance. C’est la science de la gestion des patrimoines publics et/ou privés. Règles comptable publiques et privées. Les institutions financière publiques sont des moyens de finances. * Publique : concerne la collectivité dans son ensemble ou qui en émane. Tout ce qui est relatif au

LE CONTROLE DE GESTION ENTRE RESPONSABILITE GLOBALE ET PERFORMANCE ECONOMIQUE LE CAS D’UNE ENTREPRISE SOCIALE POUR L’HABITAT François MEYSSONNIER Professeur de Sciences de Gestion GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard Branly 57 070 Metz E-mail : meyssonnier@univ-metz.fr Fana RASOLOFO-DISTLER Doctorante – Bourse CIFRE GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard Branly 57 070 Metz E-mail : rasolofo-distler@univ-metz.fr

Manuscrit auteur, publié dans "«COMPTABILITE ET ENVIRONNEMENT », France (2007)" LE CONTROLE DE GESTION ENTRE RESPONSABILITE GLOBALE ET PERFORMANCE ECONOMIQUE LE CAS D’UNE ENTREPRISE halshs-00534770, version 1 - 10 Nov 2010 SOCIALE POUR L’HABITAT François MEYSSONNIER Professeur de Sciences de Gestion GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz Fana RASOLOFO-DISTLER Doctorante – Bourse CIFRE GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard

Les problématiques de gestion des connaissances dans les entreprises S. Duizabo et N. Guillaume Cahier n°252 Février 1997 DMSP, Dauphine Marketing Stratégie Prospective Université Paris Dauphine Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 Paris Cedex 16 Tél : 01 44 05 42 70 Fax : 01 44 05 45 49 e-mail : guillaum@dauphine.fr LES PROBLEMATIQUES DE GESTION DES CONNAISSANCES DANS LES ENTREPRISES RESUME Après avoir défini le concept de connaissance, nous expliquons les raisons de l’émergence

transversaux Conditions de viabilité Aspects techniques et institutionnels essentiels liés au mode de gestion du cycle des projets 36 36 37 38 41 43 44 44 IV.4.2 Mesures pratiques clés à prendre par le pays bénéficiaire 44 PARTIE 2 : PROGRAMME INDICATIF NATIONAL I. I.1 I.2 I.3 I.4 I.5 I.6 I.7 I.8 PROGRAMME INDICATIF Introduction Instruments financiers Domaines de concentration Appui budgétaire général Autres programmes Cadre d’intervention et indicateurs de performance Calendrier des engagements

ISEG LYON Domaine Gestion-finance Master Finance Internationale 86,Boulevard Vivier Merle 69003 LYON CONTINGENCE ET DIVERSITE DES ACTIVITES DU CONTROLEUR DE GESTION Stage effectué du 01/06/2010 au 30/07/2010 Raison sociale de l'entreprise : Trench France S.A.S Adresse: 16 rue du General Cassagnou, Saint-Louis, F-68300 Cedex

SMIG Politiques conjoncturelles pour lisser le cycle, limiter les fluctuations : politiques budgétaires, monétaires... → politique budgétaire naît avec keynésianisme pour mener des politiques contra-cycliques, pour permettre la relance (→ réaction à la crise des années 30). → ex : New Deal → vrai développement des politiques contra-cycliques keynésiennes après 1945 : policy mix → politique budgétaire + monétaire Avec tous ces exemples, on retrouve ce qu'un économistes américain dit : Musgrave

d’économie politique 1803 John Stuart Mill, Principes d’économie politique 1848 De la valeur de la répartition ⎝ Les classiques majoritairement adoptent une conception objective de la valeur. Chez Smith, la marchandise tire sa valeur de la capacité à acquérir une quantité de travail. Chez Ricardo, la marchandise tire sa valeur seulement en fonction du travail incrustée en lui. ⎝ Ces derniers développèrent la théorie de la valeur et de la répartition. Elle consiste à montrer que le salaire

DEVELOPPEMENT D’OU LA FAIBLE APPROPRIATION POLITIQUE DE CERTAINS PROJETS ...................................................................................................................... 21 II. FAIBLES CAPACITES ET COMPETENCES DES UNITES DE GESTION DE PROJETS ET DES COMMISSIONS DE PASSATION DES MARCHES .................................................................................................................................................... 22 III. ABSENCE D’ORGANES OPERATIONNELS PROPICES