La Gestion Administrative Du Personnel Label Vie

C C R O W D F U N D I N GTELEGESTIONRéalisé par:OUAHI YOUSSRAFilière : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2020/2021Encadré par : M.SOUHAIL BRAHIM, encadrant pédagogique

ATOUT France  : retape du tourisme français sous toutes ses formes à l’étranger. · Un PCO  : est un organisateur de congrès, il propose & conseil de multiples prestations (conseil, gestion & coordination du congrès, réservations, inscriptions, secrétariat, suivi budgetaire, recherche de sponsor) La construction d’un site permanent pour valoriser les congrès est récente (ex : parc d’exposition), A l’inverse, les lieux scientifiques

diversité a .Historique b .Charte de la diversité : pourquoi faire ? II .La diversité : entre obligations légales et engagements a .les obligations légales b .les engagements des entreprises III .La diversité : d’importants efforts à réaliser a .Le label égalité et la diversité en France b .La diversité chez Dexia 2ème partie : Les inégalités hommes/femmes I .Les origines et les freins à la promotion des femmes A .Les origines des inégalités B .Les freins à la promotion des femmes en entreprises

...........13 Les services publics : une mosaïque de structures hétérogènes.......................................14 Des activités et des missions diverses...........................................................................14 Des modes de gestion variés.........................................................................................15 Des organisations cependant proches............................................................................17 LES PRINCIPES QUI FONDENT L'ACTION

de marquer les esprits. Cette dernière peut viser les clients voire les consommateurs, la presse, ou les salariés même de l’entreprise par le biais de conventions. Chaque événement est une réponse unique à une problématique qui intervient dans la vie d’une entreprise. L’événement est partie prenante de l’univers de la communication hors média tout en se démarquant des actions publicitaires. La communication événementielle se nourrit des dernières technologies mais reste tout de même totalement

etc. Aujourd’hui, Azbane, le fondateur de la marque, vit entre Paris et Casablanca. Il se consacre totalement à sa nouvelle mission, en confiant à ses enfants la gestion et le fonctionnement de sa société au Maroc. «Il a réussi à nous transmettre son amour pour la volupté et à nous inculquer les valeurs essentielles qui ont régi sa vie» réplique Khalida Azbane sa fille ainée et directrice générale du groupe. Présentation Parfum de famille AZBANE est une signature qui baigne depuis 40 ans

L’ÉPREUVE DES FAITS LA CARRIÈRE « CLASSIQUE » EXISTE ENCORE Le cas des cadres à haut potentiel PAR CHRISTOPHE FALCOZ Docteur qualifié en sciences de gestion Chercheur associé au Centre de Recherche de l’IAE Université Jean Moulin Lyon III Directeur du cabinet « RC Management » De nombreux « DRH » et certains auteurs en management, nous invitent depuis une dizaine d’années à abandonner toute idée de carrière « classique ». Exit les promotions internes et l’établissement d’une

Chapitre 1 : Département des Ressources Humaines : 21 I- Généralités : 21 A- Introduction : 21 B- Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels 21 C- Missions des ressources humaines 23 II- Travaux effectués et apports de stage: 25 A- Ressources humaines : 25 B- Service gestion administrative et affaires sociales : 26 C- Service gestion paie : 26 D- Service de communication et de formation : 27 E- La pointeuse : 27 Chapitre 2 : Autres départements

(février 2001), le nombre de grands magasins à travers le royaume dont la surface de vente dépasse 300m2 va au delà de 200 points de vente dont 12 hypermarchés, forme quasi-absente avant 1990. Parmi ces grands magasins, l’enseigne de distribution label’ vie à prédominance alimentaire coiffent 8 points de vente et représentent la plus grande part du chiffre d’affaires réalisé par le secteur. Et pour les analyses des ministères, le nombre des grandes surfaces de distribution est amené à augmenter de

distributive tierce. Plus on se tourne vers le canal indirect, plus la distribution gouverne les politiques de production. 3) « P » : Promotion ( communication ) On se réfère à toutes les politiques de communication ( Competition Mix ) et de gestion du portefeuille de marque ( Brand Policy ). Quand est-ce que la distribution devient importante avec référence à la communication ? Quand l’entreprise productrice a une bonne image elle peut se permettre de réduire considérablement les investissements