La Filiale Relais

proposer un cadre à cette réflexion en présentant les diverses options qui s’offrent à l’entreprise. La mise en place d’une démarche stratégique repose en premier lieu sur la définition du domaine d’activité de l’entreprise. RAINYDAYS est une filiale d’un groupe spécialisé dans l’enduction. L’enduction est un procédé qui rend le tissu imperméable à l'eau et au vent tout en évacuant l'humidité du vêtement. Elle nécessite par conséquent des technologies innovantes (donc des investissements) et

dominante occidentale, en particulier états-unienne : 1. Le modèle impérial ou sinocentrisme, pensant la Chine comme organisateur politique, culturel et cosmologique du monde ; 2. Le modèle réticulaire fondé sur les réseaux diasporiques en relais notamment des provinces méridionales du Guangdong et du Fujian ; 3. Le modèle métropolitain et côtier, où les grandes villes littorales, souvent héritières des concessions ou colonies étrangères de l’époque moderne comme Shanghai et Hong Kong

HISTORIQUE DE LA POSTE Quelques dates clés 1477 : création des relais de poste par Louis XI 1576 : création d’offices de messages royaux. Fin du XIème siècle les premiers bureaux de poste et les premiers distributeurs apparaissent 1627 : premier tarif des lettres 1793 : création de la 1ère malle-poste 1817 : création du mandat 1849 : création du timbre-poste français 1879 : création du ministère des postes et télégraphes 1911 : première expérience du transport de courrier par avion

groupe Sanofi-Aventis fait une distinction nette entre essaimage à chaud et essaimage à froid : l’essaimage à froid est réalisé en interne par une cellule rattachée à la direction des ressources humaines. L’essaimage à chaud est réalisé au sein de la filiale Sopran – issue de l’ancienne cellule essaimage d’Aventis – en tant qu’action de développement économique local et de sauvegarde de l’emploi. EDF EDF a entrepris sa démarche d’essaimage en 1990. Aujourd’hui la cellule est rattachée à la direction de

technologies de l'information et de la communication, ainsi que de la libéralisation du commerce international, qui permettent des échanges à moindre coût. On distingue trois types de sociétés multinationales: 1) les firmes polycentrées, dont les filiales s’intègrent è leur pays d’accueil et s’y comportent des firmes nationales. 2) Les firmes ethnocentrées, par leur organisation et gestion restent maquées par leur origine nationale. 3) Les firmes géocentrées, enfin auraient une gestion, une organisation

d’assurance GA Seguros Angola •  réation de ISAAF C SANTE (TPA) •  réation d’une C filiale au Niger •  réation de C Saham Re •  cquisition de A la compagnie d’assurance Mercantile Insurance au Kenya 65% 2009 •  cquisition d’une A par t majoritaire dans ISAAF Assistance 8 Chiffres d’Affaires consolidé Résultat net part du Groupe Collaborateurs Pays d’implantation Filiales 1% 1% Assurance Offshoring Immobilier Santé top 4 pays Chiffre

ont en pratique peu d'obligations contraignantes vis-à-vis de l'enseigne. Les adhérents ne sont liés que par un simple contrat d'affiliation et peuvent quitter la chaîne sans trop de contraintes et en toute liberté. La chaîne intégrée comprend des filiales, des hôtels gérés sous mandat de gestion ou encore des franchisés, dont le contrat est régi par la Loi Doubin. Il est fréquent que ces trois statuts soient mélangés au sein d'un même réseau, même si cela varie en fonction des marques. On trouve moins

C.P …………………………………………………7 c) Statut Juridique de l ’O.C.P…………………………………………….8 d) Sites miniers d’exploitation …………………………………………….8 e) Rôle et Activités de l ’OCP ……………………………………………..9 f) Environnement de L’OCP……………………………………………...9 g) Les filiales de L’OCP………………………...……………………….10 h) Organigramme OCP…………………………………………………..11 i) Aperçu général sur la Direction des exploitations minières IDK …………..12 j) Présentation de la IDK/LM/E………………………………………...14 2ème Partie : Présentation des sections

------------------------------------------------- Cas : Lapeyre GENERALITES ET HISTORIQUE Le Groupe Lapeyre est une entreprise française spécialisée dans la fabrication et la vente grand public de produits voués à l’aménagement de la maison, filiale de Saint-Gobain. L'enseigne d'origine « Menuiseries Lapeyre », qui est devenue « Lapeyre la maison » lors de sa fusion avec l'entreprise GME spécialiste sanitaires, s'est développée en France, Belgique et Suisse. En 2009, son nom s'est simplifié en

“Automotive Wiring Systems Morocco” était une filiale de Wolkswagen Bordnetze qui a été repris en 2006 par le groupe Sumitomo. Depuis, la société appartient au groupe Japonais Sumitomo Electric BordNetze (SEBN) à travers : SEI : Sumitomo Electric Industries (60% des parts), SWS: Sumitomo Wiring Systems (40% des parts). Pour réaffirmer cette appartenance, AWSM a changé de dénomination sociale pour porter le nom du groupe à l’instar des autres filiales. Désormais, depuis le 02 octobre 2012, AWSM est