La Démarche Qualité Du Groupe Accor

L’association française CASE D’ALIDOU propose des séjours dans la région de GON BOUSSOU GOU au Burkina Faso. Ces séjours sont des revenus pour une centaine de familles qui en bénéficient de façon équitable. Les voyageurs qui s’engagent dans cette démarche responsable de tourisme permettent de financer des projets communautaires de développement sur la base du prix du séjour effectué. Le patrimoine détenu en grande partie par les régions a une valeur économique indéniable. Outre les revenus

58 2. L’impact grandissant des transports touristiques 60 2.1. Les transports : un élément fondamental de l’essor touristique 60 2.2. Différents niveaux d’impacts 61 3. Le tourisme et la demande d’un environnement de qualité 65 Dimensions politiques 68 1. Les politiques de développement touristique : des histoires et des objectifs très différents 68 2. Le système touristique méditerranéen : diversité et complexité 71 2.1. La destination : unité

faire face aux nouveaux défis et répondre aux nécessités d’équilibre financier. Imaginer pour créer de nouveaux relais de croissance. KPMG et son équipe THL espèrent que vous, professionnels et investisseurs du secteur, apprécierez la richesse et la qualité des informations de l’étude IHF 2010 et que cela vous permettra d’entreprendre avec succès de nouveaux projets. Nos équipes dédiées vous proposent également une assistance pour agir au mieux de vos intérêts : conseil opérationnel, audit et expertise

connaît un véritable succès avec l’implantation d’entreprises nationales et internationales de renom. La certification ISO 14001 des Parcs Silic Orly-Rungis est l’aboutissement d’une démarche engagée par Silic et sa filiale Socomie afin d’améliorer les performances environnementales. Le respect de l’environnement, la qualité des relations avec les clients, partenaires et fournisseurs, ainsi que la maîtrise des coûts et des consommations restent une préoccupation permanente. C’est dans cet esprit que le

international de 19 000 Anciens élèves de l’ISG (4e école de commerce en terme d’Alumni répertoriés dans le Who’s Who) Proximité avec le monde de l’entreprise : conférences, rencontres avec des professionnels, visites d’entreprises… Une ForMAtIon de qUALIté reconnUe 4 MBA Spécialisés classés en 2012 par le cabinet SMBG parmi les meilleures formations de leur catégorie La transmission des meilleures pratiques en entreprises grâce aux 150 intervenants, professionnels en activité et professeurs-chercheurs

et mobiliser ! L’Ecole a opté pour cette démarche pédagogique afin de transmettre aux étudiants les bonnes pratiques de l’innovation. Le challenge gagne chaque année en réalisme et en qualité avec des partenaires qui affichent leur soutien pour la quatrième fois comme, par exemple, Seb. Le principe : durant quatre mois, les 600 étudiants du programme Grande Ecole cogitent sur cinq idées sur lesquelles planchent les services marketing et R&D de grands groupes et développent la plus réaliste et la plus

rapidement. Cependant l'effet d'expérience peut être annulé par des stratégies plus efficaces des concurrents, par exemple l'adoption d'une nouvelle technologie permettant de produire à meilleur prix (effets de productivité ) des biens de meilleure qualité (effet de progrès technique incorporé.) Pour cette raison l'entreprise peut avoir intérêt, lorsque son produit ou son procédé arrive à maturité avec des gains d'expérience de plus en plus faibles, à abandonner sa stratégie d'approfondissement (source

gouvernement, où les individus s’allient et s’opposent dans la défense de leurs intérêts. PRISON MENTALE (1950-70) Un lieu où le psychisme humain se manifeste, où les passions s’expriment, créateur de plaisir et d’angoisse. Psychologique CULTURE (1985) Un groupe, qui secrète des valeurs communes et qui crée des liens d’appartenance. Mécanique • F.W. Taylor Biologique • L. Von Biologique Cybernétique (1947) • S. Beer (1972) • H. Simon Politique (la cité) • J. March et Anthropologique • E. Schein (1911)

l'éco-communication, 2005, mis à jour en 2007). Plus largement, l'ADEME incite aussi les entreprises à communiquer de façon plus juste sur leurs arguments écologiques (cf. étude annuelle ARPP - ADEME et d'autres chantiers actuellement en cours). Une démarche basée sur le partage d'expériences En 2009, nous avons décidé de travailler ensemble sur cette thématique de la communication responsable pour en accélérer la diffusion. Nous nous retrouvions en effet sur des principes de mise en œuvre similaires

BILAN STRATEGIQUE DE LA VISION 2010 Mai 2008 Réalisé avec le cabinet d’études MEMORANDUM RELATIF AU BILAN STRATEGIQUE DE LA VISION 2010 SOMMAIRE I. II. III. MOT DU PRESIDENT INTRODUCTION VISION 2010 : UNE DEMARCHE PIONNIERE, UNE AMBITION LEGITIME III . 1 - Une démarche concertée III . 2 - Des objectifs ambitieux III . 3 - Un plan d’action cohérent et précis IV. BILAN STRATEGIQUE DE LA VISION 2010 IV . 1 - Le Bilan Global en chiffres IV . 2 - Bilan des principaux chantiers IV