La Démarche Qualité Du Groupe Accor

chaîne Brit Hotel et sa politique 1. La chaîne Brit Hotel Brit Hotel Developpement est une filiale du groupe industriel familial Couedic Madore qui créa la marque Brit Hotel en 1993. Suite à l’achat successif de 4 hôtels entre 1992 et 1999, la marque s’est dotée en l’an 2000 d’une équipe et d’une structure afin d’optimiser la commercialisation et la fréquentation de ses établissements. Le groupe est une chaîne volontaire constituée d’établissements traditionnels qui se sont regroupés et se sont affiliés

Il contribue au développement durable en offrant de meilleures conditions commerciales et des garanties aux producteurs. Il est basé sur le dialogue, la transparence et le respect qui vise plus d'équité dans le commerce international. C'est une démarche dont l'objectif est un véritable développement respectueux de l'homme et de l'environnement. Dans le commerce équitable, il n'est pas question de produits d'usines ou de grandes propriétés. Les producteurs sont essentiellement des petits paysans

de synthèse, complément essentiel d’une expérience de terrain. Conçus pour être en parfaite adéquation avec les évolutions des métiers, ces programmes sont supervisés par des référents professionnels reconnus ainsi que par le Conseil Stratégique du Groupe INSEEC. Vous professionnaliser ou acquérir une double compétence, côtoyer des étudiants du monde entier dans un environnement de choix, c’est l’atout des programmes spécialisés de l’INSEEC. Vous pourrez par ailleurs bénéficier d’une spécialisation

évidente et immédiate, car ne passant plus prioritairement par le travail productif. Sondages et enquêtes le montrent à l’envi, les vacances et les voyages constituent une des principales aspirations à l’âge de la retraite, un élément essentiel de la qualité de la vie. Si voyager forme la jeunesse, il prévient aussi bien souvent de la vieillesse. Le Secrétariat d'Etat au Tourisme a traditionnellement accordé une place importante à l’étude du tourisme des retraités et personnes âgées, comme en témoignent

Présentation des activités du groupe Starwood 1. Structure du groupe 2. Historique Starwood hotels and resorts 3. Présentation des différentes marques a. Sheraton et Four Points by Sheraton b. Westin et Element c. W hotels et Aloft d. Le Méridien e. The Luxury Collection f. St. Regis II. Environnement du groupe 1. Concurrence (mapping) 2. Clientèle 3. Analyse marketing III. Analyse de l’évolution de StarwoodHotels & Resorts 1. Bilan du groupe 2. Stratégie marketing du groupe et objectifs visés.

socioprofessionnelle. La Fondation poursuit comme objectif principal l’intégration/la réintégration sociale complète et stable des personnes en risque d’exclusion sociale, à travers une démarche participative. Elle effectue un travail de fond, accompagnant l’enfant tout au long de sa prise en charge sans toutefois s’inscrire dans une démarche d’assistanat. Elle propose divers outils aux jeunes qui leur permettent d’acquérir des bases concrètes en vue de construire leur propre vie. Des programmes socioculturels

c'est la Plate-Forme de Service à la Personne, formidable Outil de développement du marché des services aux particuliers dont le résultat sera de créer de l'emploi en facilitant l'accès aux services à la personne par la distribution de prestations de qualité. Présentation générale du projet La future association SVP Services Historique Objectif : Décrire ce qui a déjà été fait ainsi que le chemin parcouru. Décembre 2006 : Naissance du concept de plate-forme d'intermédiation pour l'Aire

rétention des salariés et enfin conclure les meilleurs pratiques de marketing RH interne surtout en termes de rétention des salariés. 7 Partie I Généralités 8 Lors d’une interview de LA VIE ECO, Mohammed Benouarrek, expert RH et DRH dans un grand groupe, soutient qu’on ne doit pas négliger les conséquences des promesses liées à l’image employeur créée en interne et/ou en externe. Il est donc important de signaler que de nos jours, toute entreprise doit veiller à protéger son image employeur, viser

Professeur pilote : Mr Jack Koubi Maitre de stage : Mr Ahmed Khalil RAPPORT DE STAGE Intelcia Group , Pole Social CRM Du 9 avril 2012 au 28 mai 2012 L’offshoring , secteur en pleine croissance au Maroc. Le community management Diplôme Universitaire Technologique Gestion des Entreprises et des Administrations Finance / Comptabilité Année académique : 2011-2012 Etudiant : Aida CHAFAI 1e Année : Groupe 5 2e Année : FC 1 CHAFAI Aida Page 0 REMERCIEMENTS Avant d’entamer ce rapport de stage

la Financiarisation des capitaux, présente depuis Quelques années sur le secteur de l’hôtellerie et qui s’étend aujourd’hui à la restauration, Entraînera des contraintes de productivité qui ne devront cependant pas se traduire par des baisses De qualité de service. Une part plus importante Du temps devra être consacrée à l’évaluation Économique et financière de l’activité. Le recours Accru à la sous-traitance fera également glisser Les compétences de gestion des ressources Humaines vers des compétences