L Organisation De L équipe Commerciale

Plan management de projet Romain BOURGOIS : Nelson OLEIVERA: Melissa DROUICHE: Rémi COMELLI: Thibault CHOMBART: 1 Directeur commercial PDG DRH Directeur technique Chef de projet I. Construction du PBC Dossier ingénierie Offre Gantt (avec le calendrier des actions) Compte rendu d’audit Compte rendu du pilote Echange des indicateurs en temps réel sur Cloud Les convocations Questionnaire pré et post formation II. Construction du WBS Offre : réalisé par SBC Audit : réalisé par SBC Analyse de l’audit

 Stage commerciale REMERCIMENT Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l'école française des affaires et les intervenants professionnels, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci Mes vifs remerciements vont à l’ensemble du corps du cabinet espace carrières ou j’ai effectué mon stage commerciale dans des très bonnes conditions. Plus précisément, je tiens à remercier l’ensemble des personnels du cabinet pour leur accueil, leur soutien, leur confiance

------------------------------------------------- LES GRANDES ÉTAPES D'UN PROJET WEB La définition du projet La conception création La production et le développement LES ÉQUIPES D'UN PROJET WEB Les « COMMERCIAUX » sont en relation avec le client, définissent avec lui le projet, coordonnent les équipes. Chef de projet interactif, Chef de projet éditorial, Directeur de projet, Directeur de clientèle, Directeur conseil, Planner Strat, … Les « CRÉATIFS » Conçoivent et donnent vie

Environnemental (SME) Page 2 of 20 L’International Accréditation Forum, Inc. (IAF) met en oeuvre des programmes pour l'accréditation d’organismes fournissant des services d'évaluation de conformité. Une telle accréditation favorise les échanges commerciaux et réduit la demande d’activités multiples d’évaluation de la conformité. L'accréditation réduit les risques pour les opérateurs sur le marché en leur garantissant que les organismes d’évaluation de conformité (OEC) accrédités sont compétents pour

DE BISCOSTAR 2-LA SITUATION COMMERCIALE 2-1-DÉCOMPOSITION DES VENTES PA PRODUIT 2-2-DÉCOMPOSITION DES VENTES PAR RÉGION 2-3-PRINCIPAUX CLIENTS 2-4-ESTIMATION DE LA POSITION DE BISCOSTAR 2-5-DONNÉES SUR LE MARCHÉ ET LA CONCURRENCE 2-6-ORGANISATION COMMERCIALE 2-7-MARKETING ET COMMUNICATION 2-8-LIVRAISON / DISTRIBUTION LOGISTIQUE ET TRAITEMENT DES COMMANDES 2-9-DIAGNOSTIC DE LA SITUATION COMMERCIALE 3-LA FONCTION COMPTABLE ET

l’agence Mohamed 5 de Meknès Présenté et soutenu par : Monsieur Salih Ilyasse Maître de stage professionnel : Madame Khiri Belkacem Nadia Maître de stage enseignant : Monsieur Moustapha Daouda Dala Plan I. Introduction II. Historique III. Organisation de l’agence d’accueil IV. Activités observées et/ou manipulées lors du stage V. Apports du stage VI. Difficultés rencontrées au cours du stage VII. Conclusion 1 I. Introduction Les objectifs du stage • approfondir, mes connaissances acquises

l'entreprise - Produits - Clients - Concurrents - Service commercial - Profil de poste •MISSIONS PREPARATOIRES AU PROJET - Analyse et Diagnostic commercial interne (atouts et axes de progrès) - Analyse et Diagnostic du SIC (atouts et axes de progrès) - Analyse et Diagnostic de la Situation financière de l'entreprise - Etude de l'environnement : P-E-S-TE-L - Etude de la concurrence - Synthèse SWOT •PROJETS COMMERCIAUX - Projet 1 : Problèmatique - Projet 1 : Buts, Objectifs et

Les conditions de travail Sujet de l’étude : L'évolution de la sécurité et des conditions de travail dans certains métiers aériens dont le personnel naviguant commercial. Délimitation du sujet Comment la sécurité et les conditions de travail ont évolué dans le secteur du personnel naviguant technique et commercial ? Évolution de ce métier. Courte histoire sur les PNC.Amélioration de la sécurité sur le lieu du travail. Conditions de travail demandé par l'entreprise. NOM

autour de 3 filières, dont 2 métiers : - IARD et Assurances Collectives (prévoyance, santé, retraite) - et une filière commerciale commune qui travaille avec les apporteurs d'affaires que sont les Agents Généraux et les Courtiers. Cette organisation permet, d'une part, de mutualiser les compétences techniques des équipes et, d'autre part, d'accompagner l'action commerciale du réseau. L'organisation d'AXA France comprend également trois entités en charge des fonctions partagées. • AXA France

Spécialiste de la « Force de vente » PROPOSITION COMMERCIALE Votre correspondant Virage Conseil: Annie Mercier Virage Conseil 1 Place Alsace Lorraine . 56100 LORIENT . Tél : 02.97.64.37.18 .E-mail : virageconseil@virageconseil.com SARL au capital de 8000 euros . SIRET : 378 166 433 00037 VIRAGE CONSEIL : PRÉSENTATION FORCE DE VENTE TÉLÉMARKETING RECRUTEMENT FORMATION AUDIT ET ÉTUDES MARKETING 3 6 7 8 9 10 Virage Conseil 1 Place Alsace Lorraine . 56100 LORIENT . Tél : 02.97.64.37