L Organisation De L équipe Commerciale

Chapitre 6 L’organisation managériale et les ressources humaines Découvrir, p. 91 Contexte Au sein d’une unité commerciale telle que celle de Équip’sport, l’étudiant(e) peut se rendre compte de la diversité des métiers en contact direct avec le client et de leur organisation. De plus, il peut mieux comprendre la nature de certaines fonctions qu’il pourrait exercer à plus ou moins long terme. Réflexion, p. 92 1. Analysez l’organisation structurelle du magasin Équip’sport. Proposition de réponse

Dossier de Gestion des Equipes de Vente CAISSE D’EPARGNE [pic] Promotion 2007 Etudiants en deuxième année – DUT TC Introduction Le cas présenté concerne l’entreprise de la Caisse d’Epargne, célèbre banque fondée au début du XIXème siècle et créé en premier lieu dans le but de favoriser l’économie des petits épargnants ; cette banque est donc perçue comme socialement proche des français. On répertorie à ce jour 35 Caisses d’Epargne régionales ; nous allons dans cette étude

croissance, rentabilité), ETRE OUVERT SUR L’EXTERIEUR (environnement économique, politique, technologiques….) DES SOUS-SYSTEMES (Départements, Services, Unités, Equipe) DES RESSOURCES Humaines, Matérielles et Financières STRUCTURE D’UNE ENTREPRISE DIRECTION GENERALE SECRETARIAT DE DIRECTION DIRECTION COMMERCIALE ET MARKETING DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES DIRECTION ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES DIRECTION DES OPERATIONS COMMERCE GESTION DU PERSONNEL COMPTABILITE

Enfin, je remercie Mr Denis Bernardeau pour sa disponibilité dans ma démarche de recherche de stage et surtout pour m’avoir délivré les bons conseils pour cibler les entreprises susceptibles de m'intéresser. Mora Hélène Master 1 Management des organisations sportives Université Paris-Est Marne la Vallée 2010-2011 1 SOMMAIRE Préambule …......................................................................................................... Remerciement ..........................................

CONTEXTE GÉOGRAPHIQUE & ORGANISATIONNEL A. SNCF : Établissement Public Industriel et Commercial (ÉPIC) • Caractéristiques de l’entreprise : ✓ Leader français du transport ferroviaire, ✓ Segment de clientèle : B to B et B to C, ✓ La demande : entreprises (fret), clients nationaux (Pôle Emploi, Armée…), clients locaux (Conseil Général, associations…), hommes et femmes de toutes catégories socioprofessionnelles

ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE HYPER U DANS SON CONTEXTE LOCAL ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Hyper U la Galléria spécialisé dans la grande distribution est implanté depuis 1989, dans le plus grand centre commercial de la Martinique (la Galléria) comptant 180 magasins se situant au centre de l’île. La SAS compte 59 HYPER U au niveau national dont 2 au niveau local, détenue localement par le groupe PARFAITE comptant 250 salariés. C’est une franchise indépendante qui réalise un

OLIVIER BAUDRY LYCEE R . SCHUMAN / METZ 2 Introduction Le manageur anime le travail de son équipe commerciale pour atteindre les objectifs. Les enjeux de l’animation sont multiples : développer l’esprit d’équipe et créer des solidarités Atteindre un but commun à l’équipe AUTEUR : OLIVIER BAUDRY LYCEE R . SCHUMAN / METZ 3 Section 1:Les techniques de renforcement de la cohésion de l’équipe commerciale Les membres de l’équipe doivent être motivés, valorisés et écoutés. L’information et la communication

Travail) sur le site internet de l’Université Montpellier 1. La MDE comprend également : d une annexe du BVE Répartition de l’ISEM dans le bâtiment : Tél : 04 34 43 24 11 au rez-de-chaussée 5 Direction de l’ISEM Directions des équipes de recherche 4 Administration de l’ISEM Bureaux des enseignants Salle des Actes - Salle de l’ERFI d une antenne du SUAPS (Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives) Salle de musculation et salle de danse/gymnastique

GÉRER DES ÉQUIPES VIRTUELLES INTERNATIONALES : UNE QUESTION DE PROXIMITÉ ET DE TECHNOLOGIES Héléna Karjalainen et Richard Soparnot HEC Montréal | Gestion 2010/2 - Vol. 35 pages 10 à 20 ISSN 0701-0028 Article disponible en ligne à l'adresse: --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Pour citer cet article :

cherche à en maitriser les expressions L’entreprise communique vers : - ses consommateur : externe de marque ou sur les produit - ses employés : com’ interne - ses investisseurs : corporate institutionnel - ses partenaires commerciaux : corportate institutionnel commerciale 4 Registres de communication : - La com d’entreprise interne ou externe qui a pour but de rendre celle ci transparente, vise surtout les salariés et les partenaires industriels et financiers. - La communication institutionnelle